強迫你刷卡不能超過預算,美國金融科技公司Upgrade估值飆破1700億
強迫你刷卡不能超過預算,美國金融科技公司Upgrade估值飆破1700億

拜全球科技所賜,金融科技(Fintech)已成為世界各國的重要科技發展趨勢,各式金融科技服務的問題解決供應商也如雨後春筍般地出現;美國金融科技公司Upgrade看準時機、找到利基市場,推出一系列的金融科技服務,快速獲得民眾廣大的迴響。

Upgrade
圖/ Upgrade

Upgrade是一間針對美國主流消費者提供信用貸款的公司,總部位於美國加利福尼亞州的舊金山。當時Upgrade的創辦人雷諾·拉普蘭切(Renaud Laplanche)認為,傳統信用卡要求消費者每月消費最低金額並不合理,因為這會使消費者不斷累積信用卡的利息,最後會造成消費者所需支付的金額大幅超出原本預期購買的金額。

此外,拉普蘭切認為當時正在掀起一股類似「現購現付」的浪潮,也就是說,消費者已意識到使用信用卡可能會產生負面習慣,並正在尋找解決方案;因此,拉普蘭切快速推出名為「升級卡」(Upgrade Card)的信用卡服務。

Upgrade公司的升級卡讓消費者在需要金錢時,可以即時獲得信用貸款,並制定每月分期付款的計劃,以形成強制性的紀律,不要讓客戶花費超過自己預算的金額,或造成每個月入不敷出的狀態,形成惡性循環;此卡一推出,就廣受好評,不僅用戶數不斷增長,公司更因此成功打開知名度,「升級卡」(Upgrade Card)也因此快速成為美國增長最快速的信用卡。

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圖/ Upgrade

拉普蘭切是一位法裔美國人,在美國線上貸款還不普及時,就曾創立金融技術先驅「Lending Club公司」,並擔任該公司的首席執行官長達十年之久,Lending Club是一間專注於提供點對點貸款平台(peer-to-peer, P2P)的公司,該公司於2014年上市,且市值達100億美元(約2,804億新台幣)。

雖然多數人會對此公司的營業成果感到相當滿意,但拉普蘭切卻認為Lending Club公司長期僅專注於一項業務,無法實現他對於金融產品的所有想法,使他有種「未完成事業」的感覺;因此2016年,他毅然決然地離開Lending Club公司,而Upgrade公司才因此誕生。

近幾年,比特幣的出現,在全球掀起加密貨幣的熱潮,拉普蘭切認為這將是未來一個重要的趨勢;因此,Upgrade快速與比特幣公司NYDIG合作,一同推出「比特幣Visa卡」,這是一張有別於傳統用現金支付用戶回饋的信用卡,而是改成以消費者消費金額1.5%的比例直接回饋消費者等值的比特幣,而且無回饋上限,另外,也不限制消費者的消費通路,讓消費者可以在不承受重大金融風險的情況下,涉足加密貨幣領域。

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此產品一推出,就大受民眾歡迎,不僅使Upgrade公司名聲大噪,更吸引Coatue Management、DST Global、Dragoneer Investment Group、Ribbit Capital等來自世界各國的企業和投資機構爭相投資;Upgrade光在A輪融資中,就獲得6000萬美元(約16億新台幣),其中有4800萬美元(約13億新台幣)為股票,1200萬美元(約3億新台幣)為可轉換證券,此次融資被認為是金融科技史上規模最大的A輪融資。

隨著比特幣Visa卡的熱潮,使Upgrade公司的年營收逐年飆漲,目前,Upgrade公司的估值已飆升至62.8億美元(約1761億新台幣);未來,Upgrade也將在現有產品上加入更多比特幣的回饋,且不排除使用區塊鏈技術創建金融科技平台,以期能利用金融科技幫助民眾解決更多金融問題。

參考資料:cnyes、read01

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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