超越Zara、H&M總和!Shein估值將破千億美元,有何本事邁向全球第三大獨角獸?
超越Zara、H&M總和!Shein估值將破千億美元,有何本事邁向全球第三大獨角獸?
2022.04.12 | 新零售

說到中國的電商平台,腦中可能會浮現我們熟悉的淘寶、阿里巴巴,許多人不知道的是,同樣出生於中國的快時尚品牌Shein,正默默地擠進全球前五的電商平台排行榜中。

根據《Apptopia》2021年APP下載排行統計,在購物的APP類別中,Shein在美國及全球市場,下載排名都是第2名,在全球排行僅次於亞洲電商龍頭蝦皮(Shopee),美國市場則排在亞馬遜(Amazon)之後。

2021年APP下載排行
2021年全球APP下載排行
2021年APP下載排行
2021年美國APP下載排行

近期,Shein正在籌備新一輪募資,預估估值將達1000億美元(約為新台幣2.8兆元),這個數字將會超越快時尚品牌Zara和H&M的總和。

穩坐美國30%市占,快時尚品牌Shein將成為世界第三獨角獸

根據外電消息,這次募資可能由General Atlantic、Tiger Global Management以及紅杉中國等領投,本輪估值高達1,000億美元(約為新台幣2.8兆元),募資完成後,預估可能成為世界排名第三的獨角獸,僅次於字節跳動和SpaceX。

市場上,Shein被稱譽為最低調、最神秘的快時尚品牌,在2018年就成為估值達10億美元(約為新台幣291億元)的獨角獸之一,在2020年8月估值僅有150億(約為新台幣4,373億元)美元,在這次募資後,估值翻了7倍達到1,000億美元,默默的在時尚產業中嶄露頭角。

shein
圖/ 愛范兒

根據《路透社》報導,在2021年Shein的年營收高達157億美元(約為新台幣4,577億元),市占率甚至超越快時尚品牌的Zara和H&M,瓜分了美國30%的市場。

估值一年翻了七倍,從兩大優勢,看神秘獨角獸有何真本事

Shein是一家國際B2C(企業對客戶)快時尚電商公司,在2012年由許仰天在中國創立,以販售女裝為主,也有提供男裝、兒童服裝,配件,鞋子,包包等商品,目前業務已遍及220個國家,全球擁有超過10,000名員工。

Shein的產品主打經濟實惠的價格,以及千變萬化的服飾與配件,獲得許多女性顧客喜愛,Shein平台上隨時都有多達60萬件的商品供消費者挑選。

Shein沒有實體的店面,以網路銷售為唯一管道,從全球150多個國家出貨,有趣的是,身為中國企業的Shein,大部分商品都來自中國工廠,卻不在中國境內營業。原因是中國廉價服飾的市場太過龐大,因此他將目光投向海外市場,設計出符合所有不同風格的服飾供消費者選購。

Shein 產品供應鏈
Shein 產品供應鏈
圖/ Shein

要迎合全球消費者的口味,以及隨時掌握60萬件商品庫存,Shein背後有兩大秘密武器。

首先,Shein能夠快速產出新品,是因為旗下共有200多名設計師,在庫存控管上,每次新品推出,僅會生產50件產品,再透過後台的數據評估該件商品是否有再生產的必要,這樣的方式替Shein省下更多的倉儲空間存放產品,也避免了產品滯銷的可能性。

此外,Shein擅長透過社交軟體,例如TikTok、Instagram以及精準的廣告進行宣傳。在新冠狀病毒(COVID-19)期間,TikTok上掀起了一波Shein的風潮,有許多網紅在TikTok上開箱自己在Shein上購買的商品,並且在TikTok上Shein擁有自己的hashtag,社交媒體平台上累積了超過2.5億粉絲。

為了在美國IPO,Shein創辦人放棄中國國籍

根據《Techcrunch》的報導,Shein有意在美國進行IPO,雖然此消息尚未被Shein官方證實,但已經可以看出端倪。例如,執行長許仰天已經放棄中國國籍,成為新加坡公民,外界就猜測是為了在美國IPO做準備。

背後原因在於,中國政府在去年(2021)年底宣布中國境外上市公司新規定,其中包含限制企業主要管理者必須為中國國籍,主要業務經營地點在中國,且必須通過中國證卷監管機構的備案程序,也因此有許多中國的企業家為了追求海外IPO而改變國籍。

不過,Shein也面臨許多快時尚品牌會有的問題,例如涉及抄襲、不環保等爭議。

去年6月,Shein就遭馬汀鞋Dr. Martens製造商AirWair International控告,原因是Shein有20多款假冒的馬汀鞋;服裝品牌Levis也指控Shein出售一款上衣與他們的經典商品類似;一些小型時尚零售商也抗議設計的產品被複製。

儘管涉及到抄襲,卻不減消費者對Shein的熱愛,每年的營收都成長了100%,這些爭議看來對未來再IPO之路不會有太大影響。

參考資料:Techcrunch 、TheWallStreetJournal、BBC

責任編輯:錢玉紘

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AI讓軟體開發更快,誰來接住「上線之後」?諾德資訊以Production as a Service補上最後一哩
AI讓軟體開發更快,誰來接住「上線之後」?諾德資訊以Production as a Service補上最後一哩

2026台灣設計展於9月24日至10月11日在桃園登場,以「桃園流」為主題,結合千塘之鄉的水文地景、國門之都的航空與物流優勢、多元族群文化匯流,以及 AI 科技應用,展現城市運轉的動態美學。

其中,為提供民眾不同於以往的互動體驗,AIoT 智慧感知大數據平台服務商棋苓(Chylyng)推出全展區 AI 穿戴互動體驗「FLOW CHECK」。參觀者配戴主辦單位提供的智慧手環後,可沿著展場動線於不同站點進行互動。即使多人同時參與,每位參觀者仍可依照不同的路徑、選擇與互動節奏完成體驗;系統並依據互動過程與結果,即時生成專屬的 Flowmomo 數位卡牌,讓參觀者儲存並帶走屬於自己的展覽體驗紀錄。

看似簡單的手環互動,背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中,不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用,也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節,都能維持即時且穩定的服務品質。

棋苓以自主開發的 Eleplo AIoT Platform 為技術核心,整合穿戴裝置、感測設備、人員與資產定位,以及即時事件與資料管理,並負責建構 FLOW CHECK 的手環互動邏輯、站點應用、卡牌生成及參觀者操作介面。

專業分工合作:諾德資訊坐鎮後端,撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域,並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性,諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗;諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證,以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天,雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境,讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合,並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試,使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示:「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環,因此除了確保服務穩定之外,也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊,並透過即時監控及早發現異常。」為此,諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management,協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量,並於展覽公開服務期間透過遠端監控,持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外,為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力,正式展出前,諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試,模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境,提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點,並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力,以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗,雙方在展覽正式開放前,即完成從應用層到基礎架構的完整驗證,讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

諾德資訊
諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示,FLOW CHECK展前模擬約3萬人同時在線情境,並即時辨識流量來自真人、Bot、AI或惡意攻擊,提前掌握系統臨界值。
圖/ 數位時代

AI加速開發腳步,但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI,軟體開發速度快速提升,過去需要長時間才能完成的產品原型(Prototype)與概念性驗證(PoC)專案,現在可以很快完成驗證,讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是,從PoC走到Production,面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋,進入正式環境(Production)後,軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊,以及服務異常時的切換與處理,就算在壓力測試時表現正常的系統,也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是,AI不只讓開發者更快,也讓攻擊者發現漏洞的速度加快;過去,服務上線後還有時間慢慢觀察、修正,現在,服務一上線,可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此,軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變,從過去關注功能與價格轉向:產品能不能順利上線?出了問題誰來處理?面對流量變化與資安風險,服務能不能持續運作?

張家榮表示:「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路,到維運與監控等服務,讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求,無須擔憂Production議題。」

諾德資訊
諾德資訊技術長張家榮指出,公司可提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管到維運監控的完整服務,讓軟體夥伴無須擔憂Production議題。
圖/ 數位時代

不僅提供資源,諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因:不是在提供另一種雲端或主機服務,而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程,轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶,而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括,在上線前協助檢視架構,建立與正式環境相近的測試環境,確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求,並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制;上線後則持續監看服務狀態、容量與流量,及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力,可以歸結為三點:

第一,長期累積的基礎架構與維運經驗,目前,諾德資訊同時服務的客戶數近30家,應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二,諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫,讓團隊成員可以快速處理、借鏡,滿足客戶需求。

第三,依循ITIL的維運精神,並具備ISO 27001等資安相關認證,將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異:交付的不僅是基礎設施,而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境,諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理,把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台,降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發,就像晶片設計公司;諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產,讓產品真正走向市場,希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來,諾德資訊將持續深化 Production as a Service,成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構,於測試階段協助驗證,於準備上市時承接正式環境,上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶,完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。

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