蝦皮大幅超越momo、PChome,成台灣人最愛用電商!三大平台有何吸引力?
蝦皮大幅超越momo、PChome,成台灣人最愛用電商!三大平台有何吸引力?

疫後時代,全球電商成長占去年整體零售市場銷售規模達2兆5000億美元,BOXFUL電商物流首次發佈《2022網購&物流議題白皮書》,深入探究網購消費習慣,其中值得探討的是,疫情帶動大型電商購物平台商機,超過6成的消費者都選擇在大型購物平台購物,選擇品牌官網購買的消費者不到一半。BOXFUL指出,要如何做到「多通路銷售」,獲取僅在大型電商購物平台下單的消費者,但又同時保有品牌調性及掌握消費者數據,會是2022重要的議題之一。

台灣網購最常用平台與裝置
台灣網購最常用平台與裝置
圖/ BOXFUL提供

蝦皮大幅超越MOMO、PChome,成台人最常網購平台

BOXFUL 電商物流白皮書蒐集近五年數百位網購消費者購買行為之問卷深入剖析,內容顯示近八成消費者一個月會在電商消費兩次以上,更有14%消費者會消費超過五次以上,而消費者在網購平台的選擇也趨向提供快速到貨及免運服務的大型電商購物平台,一至三名分別為蝦皮、MOMO及PChome,從目前的網購消費趨勢顯示,BOXFUL建議,各品牌電商可採「多通路銷售」為主要流量導向,並建置自有官網強調品牌風格調性,把握主要客群黏著度。

根據網購常出現的議題調查發現,「免運活動」、「到貨時間」均為影響消費者轉換下單的重要變因,八成以上民眾都同意免運能夠增加購買意願,更有近三分之二(64%)消費者認為「當天到貨」能促進下單意願,但僅31%消費者願意多花額外運費加快出貨速度;此外,有高達九成的客戶表示若能加上即時貨態動向會對整體的消費體驗感到安心加分,進而增加品牌好感度,可見「即時貨態追蹤」的重要性。

台灣網購族對於單日送達的想法
台灣網購族對於單日送達的想法
圖/ BOXFUL提供

BOXFUL提供多通路經營等三大策略,助品牌電商快速掌握電商浪潮

本白皮書內容能幫助了解消費者的習慣和喜好,並統整出 2022 年接下來電商物流的趨勢分析,掌握三點要素:「多元通路銷售」、「強調消費體驗」、「全球跨境商機」,同時也提供實際多通路銷售、提升消費體驗的策略與營運建議,建議賣家依照平台性質區分上架商品等,可協助品牌電商快速抓住未來營運重點,透過可管理多通路的一站式倉儲物流整合服務如BOXFUL電商物流,提供後端營運上更多元便利的選擇。

從消費品類調查發現,前三名的日常用品、服飾類、3C產品來看,雖與以往並無相差太多,但書籍文創、運動用品及保健食品類上升許多,也凸顯疫後時代的商業浪潮,BOXFUL電商物流《2022 網購&物流議題白皮書》針對消費體驗議題剖析下單意願,提供品牌電商更全面的消費者購物行為,協助品牌快速搭上這波疫後商機打入全球市場,並預測2022最新電商趨勢。

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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