【圖解】中鋼、台電都投入碳捕集、商機上看2兆美元,專家:未來「得碳者得天下」
【圖解】中鋼、台電都投入碳捕集、商機上看2兆美元,專家:未來「得碳者得天下」

「在中鋼8種減碳路徑規劃中,CCUS(碳捕集、再利用與封存)占的份量最大,才能實現碳中和。」中鋼總經理王錫欽在工研院「打造淨零時代競爭力」論壇說道,面對2050年全球淨零排放,年排碳量達千萬噸級的排碳大戶中鋼備感壓力。

除了透過製程改善、使用綠電來減少碳排,碳捕集、再利用與封存技術(Carbon Capture, Utilization and Storage,簡稱CCUS)被視為邁向淨零的最後一哩路。從煙道口捕捉、收集二氧化碳,除了把碳封存到地底存放,將回收二氧化碳變成化學品,成為業界發展的方向。

「碳再利用可以提高經濟價值,未來將是『得碳者得天下』!」工研院副總暨材化所所長李宗銘指出,從煙道排出的二氧化碳濃度在15%以下,若能將純度提高到99%,就可以製成乙烯、丙烯等石化上游原料,加工後可製成各式日常用品,如人造纖維、化妝品等,把減碳化為新商機,石油巨擘艾克森美孚就預估,2040年全球碳捕集市場規模可達2兆美元,商機潛力無窮。

排碳大戶專研碳捕集,把碳製成化學品

王錫欽表示,中鋼最近接到客戶的要求提高產品使用再生材料比例,去年要求8%,今年達到20%,後年上看40%,「現在沒有把減碳做好,難以存在國際供應鏈體系,已經到了生死存亡之際。」

因此中鋼投入碳捕集技術,由於煉鋼製程會產生大量的高爐氣與轉爐氣,裡面含有一氧化碳、二氧化碳,透過碳捕集技術收集並加以純化,再透過化工製程與氫氣反應,可轉化為甲醇、甲烷等化學品。

未來透過「鋼化聯產」策略,中鋼提供一氧化碳與二氧化碳給石化業生產化學品,預估每年可減碳290萬噸二氧化碳,甚至可為石化業創造800億元以上的產值。

中鋼.jpg
中鋼是台灣最大鋼鐵業,未來透過「鋼化聯產」策略,中鋼提供一氧化碳與二氧化碳給石化業生產化學品,預估每年可減碳290萬噸二氧化碳,甚至可為石化業創造800億元以上的產值。
圖/ 中鋼

不只中鋼,台電、中油也投入碳捕集技術。台電表示,計畫在台中火力發電廠蓋一座碳捕集工廠,預估每日二氧化碳最大捕獲量約6噸、一年約可捕獲2千噸二氧化碳,主要供應廠內智慧溫室使用並銷售。

中油於去年底在大林煉油廠建置實驗級碳捕集設備,中油表示,初步先設置一座小型試驗工廠,實驗將捕捉後的二氧化碳透過中油煉製技術製成化學品。初步了解,目前國內碳捕集工廠都還在實驗階段,尚未商轉。

排碳有價來臨,捉碳成熱門科技

其實碳捕集並不是近幾年才有的新科技,早在1970年代就展開概念驗證,直到2021年商業化,目前全球碳捕集工廠超過100個,每年二氧化碳捕集能力超過4000萬噸,其中美國、歐盟處於領先地位,截至2021年底,歐美累積項目占全球63%。

DAC工廠_直接空氣補獲技術
冰島碳捕集工廠Orca,2021年9月啟動,估計每年可捕獲 4 千噸二氧化碳,這些CO2可永久存放到地底。

碳捕集技術若要擴大,從實務面來看,第一、降低碳捕集設備的耗能強度,補獲碳的設備,需要大量的電力、相當耗能。第二、研擬碳封存的地點,目前台灣已針對碳封存的法規、沙盒展開研擬推動。

另一股拉力在碳成本,今年2月份歐盟每噸碳價推升到97歐元,遠高於目前碳捕集平均成本60歐元/噸,排碳價格高漲,增加了企業、政府的減碳壓力,都為碳捕集帶來新轉機。

「目前全球碳捕捉能力約4千萬噸,但國際能源總署預估2050年需求量上看76億噸!」王錫欽認為量能仍有待擴大。未來碳捕集的量能規模是否能夠擴大,仍有賴技術的突破與成本的下降。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #淨零碳排
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓