助攻傳統產業「印」升級,Epson數位印花大幅減少環境衝擊
助攻傳統產業「印」升級,Epson數位印花大幅減少環境衝擊
2022.04.26 |

環保議題成主流,減少對環境污染,如何兼顧生產與環保亦成為傳統印染產業目前亟待解決的問題,Epson指出,隨著「永續」成為全球關注的社會議題,傳統印染產業在滿足市場需求的同時,如何兼顧環境永續發展,更是成為首要任務。

Epson以「省、小、精」的核心理念發展創新科技,結合義大利與日系的印花工藝及數位噴墨技術,打造引領產業未來發展的數位印花解決方案,推出「Monna Lisa數位印花直噴機」最新機型ML-64000/ML-32000,分別搭載64枚和32枚獨家PrecisionCore噴頭,結合Epson領先業界的噴墨印刷技術,兼顧品質與產能成就頂級印刷品質。

Epson ML-64000數位印花直噴機,搭載64枚PrecisionCore噴頭,列印速度達每小
Epson ML-64000數位印花直噴機,搭載64枚PrecisionCore噴頭,列印速度達每小時774平方公尺,內建RGB攝像頭以自動分析並重新校準印刷機設定,兼顧印刷產能及品質。
圖/ Epson 提供

Epson表示,Monna Lisa數位印花直噴機不僅滿足市場上高產能、高品質的需求,更簡化了傳統印染分色、製版、調漿等繁雜步驟,提升印花精度的同時,實現了小批量、多樣化、多花色的印花,並有效解決了傳統印花在製程中占地面積大、用水量多,以及造成環境污染等問題。透過產品的持續創新及進步,Epson以高效的印刷解決方案,加速市場數位轉型的推進,協助產業環保「印」升級。

永續轉型 精準掌握布料與漿料的調配量

永續轉型已成為企業的重要課題,數位印花解決方案為傳統紡織印染產業帶來重大變革,數位科技亦能協助廠商更有效地管控製程,精準掌握布料與漿料的調配量,在不浪費過多材料的情況達到最大的資源利用。

Epson GENESTA墨水有酸性、反應性、分散性和顏料配方,通過了ECO PASSPORT認證,符合全球公認的環保紡織品印花標準-酸性墨水經過bluesign認證,反應性墨水與顏料墨水則經過歐盟ECOCERT有機認證GOTS認證,滿足業者省時、省成本、省資源的需求,打造對環境更友善的產業型態。

精工愛普生公司產業印刷機營業部部長奥苑一臣(Kazuomi Okuzono)表示,紡織業轉型為數位印刷並強化環境永續發展的趨勢,已在全球蓄勢待發,本次推出新品ML-64000和ML-32000,讓Epson能夠在維持印刷品質及生產力的狀態下,繼續為改善紡織業的永續性做出貢獻。

位於巴基斯坦拉合爾的Sarena Textile Industries,是一間業界知名的紡織公司,公司首席執行長阿西夫.馬蘇德(Asif Masood)表示,數位紡織印花的需求不斷增加,除了具備高產能的印花機,同時還要能夠維持高印刷品質及可靠性,這台ML-64000能夠幫助我們維持始終如一的品質,並且能夠快速交貨。

數位印花實現高效產能,品質不打折

Epson ML-64000採用64枚PrecisionCore Micro TFP噴頭與智慧型墨點調控技術,列印速度達每小時774平方公尺(600 x 600 dpi - 2passpass),透過先進的清潔機制,有效減少噴嘴阻塞,毛絮吹除系統會在布料進入列印區域前,先行吹除布料表面的毛絮;飛墨粉塵過濾系統可有效避免飛墨附著至噴嘴表面,以確保運作順利。

此外,噴嘴自動檢測技術(NVT)可偵測噴嘴阻塞的消失墨點,並調整墨水輸送情況,維持影像品質並減少列印錯誤;為減少停機時間,或是在更換布料、噴頭後能夠快速恢復作業,ML-64000內建的RGB攝像頭會自動分析並重新校準印刷機設定,防止墨點錯位、細紋及色偏的問題。

不僅如此,透過Epson雲端列印管理系統Epson Cloud Solution PORT,能夠迅速了解運作上的潛在問題,有效減少停機時間與服務呼叫次數,並且可從電腦或行動裝置,檢視相連機器的運作狀態,有助於將生產力最大化。

Epson ML-32000搭載32枚PrecisionCore噴頭,一般印刷速度達每小時423平方公尺(600 x 600 dpi - 2passpass),最大印刷速度更可達每小時697平方公尺(300 x 600 dpi - 1passpass),擁有優異的印刷品質及列印效率。

ML-32000搭載Epson精點微噴技術,以多年噴墨印表機研發經驗,追求更加卓越的影像品質,透過獨家的Microweave、半色調和LUT技術,能夠減少因落墨錯位造成的條紋痕跡、顆粒感、影像品質不佳的問題。

此外,ML-32000搭載動態校正穩定器(DAS)技術,透過控制各噴頭晶片的波形,確保穩定列印品質,達到更高精度的落墨控制,在每一次套色時呈現更趨一致的墨點密度;鏡像色彩排列則可在高速雙向低pass列印時,維持一致色彩重疊順序,確保達到一貫出色的影像品質。

責任編輯:吳秀樺

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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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