巴菲特公司收益擊敗大盤,首季大舉買進蘋果股票、將採長期持有策略投資
巴菲特公司收益擊敗大盤,首季大舉買進蘋果股票、將採長期持有策略投資

由知名投資人沃倫·巴菲特(Warren Buffett)及查理·孟格(Charles Munger)領軍的投資公司波克夏·哈撒韋(Berkshire Hathaway)於上週六在公司總部美國內華達州的奧瑪哈,舉行暌違兩年的實體年度股東大會。今年以來美國股市行情震盪,然而波克夏今年的收益迄今卻擊敗大盤,巴菲特表示波克夏是靠理性決策及長期投資才斬獲如此佳績,而不是因為有聰明的團隊,他強調波克夏成功的投資策略十分簡單,就是「長期買入並持有」。

第一季逢低大舉買進,包括蘋果和動視暴雪

波克夏第一季花費510億美元購入股票,同期僅賣出價值約100億美元的股票。巴菲特說因為看到幾支非常有趣的股票因而加碼買進,孟格則表示「我們發現一些我們更喜歡擁有的東西,而不是國庫券」。

巴菲特透露在蘋果股價第一季下跌時,購買了約6億美元的蘋果,弱勢股價沒有反彈也將會繼續買入更多蘋果股票,未來波克夏將會以「長期持有」的策略投資蘋果。此外,波克夏在去年第四季購入10億美元的動視暴雪股票時,並不知道微軟的收購計畫,由於動視暴雪第一季的平均股價為約82美元,遠低於微軟每股95美元的收購報價,因此自微軟於1月中宣布收購動視暴雪以來,波克夏也將對其持股由2%提高至9.5%,以期在這項收購案中獲利。

股市如賭場,瘋狂的投機中買低估的公司

巴菲特與孟格雙雙感嘆投機者已掌管了華爾街,讓市場像是賭場一般瀰漫著賭場的氣氛。巴菲特說過去幾年,股市在某種程度上表現得像個賭場,由於「瘋狂的投機」以及投行將公司視為「撲克籌碼」,已有許多現象違背自己和孟格過去對市場的了解;而孟格更直接的說,交易員就像是在賭場上的荷官,透過期貨、選擇權進行對賭,藉此賺取比投資股市還要多的錢。

巴菲特說市場中的投機性押注雖然令人厭惡,但整個市場的波動性回升讓波克夏得已再次找到被低估的企業進行投資,這樣的市場機制允許我們依賴定價錯誤的企業,但卻不需對此錯誤的股價負責。因此波克夏在第一季中,有機會以116億美元收購保險公司Alleghan,同時在11天內購入石油公司Occidental Petroleum 14%的股份,同時也買入科技巨頭惠普科技(HP)及能源公司雪佛龍(Chevron)的大量股份。

孟格更直言批評去年7月底上市的美國網路券商羅賓漢(Robinhood)股價,自上市以來股價崩跌逾70%,就是一種報應,因為羅賓漢讓人們都加入了這場股市的投機遊戲。

一文不值的比特幣

向來認為加密貨幣僅是投機工具的巴菲特,再次表示比特幣不具有生產性資產所以根本一文不值,他認為資產要有價值,就必須向對方交付一些東西,巴菲特拿起一張20美元的紙鈔並說,世界上沒有理由讓美國政府同意以任何的幣來取代美元。

孟格更表示在生活會盡量避免愚蠢、邪惡、以及相較他人看起來糟糕的事情,而比特幣卻包含了這三點;他強調比特幣是一項愚蠢的投資,因為它可能會歸零,比特幣同時也是邪惡的,因為它破壞了美國聯邦儲備和美元的價值,因此相較於禁止加密貨幣通行的中國,美國沒有禁止加密貨幣的作為則顯得很愚蠢。

通膨時代下,投資自己就是最好的投資

針對近來日趨嚴重的通膨,巴菲特表示通膨已然成為市場上的大問題,因為「它幾乎騙了所有人」,包括股票、債券投資者、及抱持大量現金者。而面對商品和服務價格普遍上漲的情況下,抵禦通漲的最佳保護策略是投資於自己擅長的技能;巴菲特也說要「弄清楚是什麼讓你變得優秀,而你將因此從中獲益」,強調要先弄清楚自己擅長的技能為何,而不僅是一昧地追求一個固定目標。

91歲巴菲特仍無意下台

高齡91歲的巴菲特日前接受媒體訪問時曾表示目前身體健康,因此並無意辭去波克夏·哈撒韋執行長一職。在股東會上,巴菲特也預測,接班人格雷格·阿貝爾(Greg Abel)因為與董事會之間尚未有長期共事的默契,未來恐將面臨董事會的質疑及限制,而無法像巴菲特一樣可以快速、自由的做出重大的投資決定。

資料來源:波克夏·哈撒韋CNBCBusiness InsiderCNN

責任編輯:侯品如

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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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