Cameo剛與社群巨頭Snap合作開闢新戰場,為何隨即大幅裁員近25%?
Cameo剛與社群巨頭Snap合作開闢新戰場,為何隨即大幅裁員近25%?

5月10日更新

Cameo才剛公布與Snap的合作案,沒想到過沒多久,就在公司會議上宣布裁員87人,占了公司員工總數將近四分之一,雖然2020年時因為疫情封城,Cameo的營收相較前一年度成長了4.5倍,公司也需要更多人手處理業務,但目前看來後續成長並不如預期,執行長Steven Galanis表示這次裁員是對於疫情期間組織急速擴大後的修正。

社交媒體公司Snap Inc.最近在2022 New Fronts研討會上公開了有關廣告模式和內容產製方面的營運計畫,整合運用Snapchat影音編輯平台所具有的優勢,更加確立了只屬於Snap 的獨特性。

面對近年來TikTok的崛起,儘管兩者產品的性質很相似,但Snap最近接連公開各種營運企劃,相信可以通過建立差異性來區別兩者。

首先Snap製作了一系列的原創節目Snap Original,並表示去年有超過8成的Z世代至少看過一部原創作品,其中一部名為《The Me And You Show》的節目則結合了Snapchat APP的換臉(Cameos)功能,只要拍下自己和朋友的照片,就能以主角之姿直接演出已經編排好的劇本。

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只要拍下朋友和自己的自拍照,就能成為劇集中的主角。
圖/ Snapchat

Snap所製作的原創節目十分重視多元友善的內容,Snap 表示過去兩年內超過50%原創內容的主持人和潛在閱聽人為BIPOC(有色人種和原住民等族群的簡稱)與LGBTQIA+,他們也在官方新聞稿上公布未來也會持續公平選角並製作跳脫刻板印象以及多樣包容題材的作品。

在另個計劃中Snap將與Cameo for business合作,Cameo為一個用戶可以付費請名人錄製客製化影片的平台,例如給自己或朋友的生日祝福或是參與拍攝餐廳新品試吃會Youtube影片等行銷活動,而本次的合作計畫將讓Cameo名人拍攝廣告並於Snapchat上播送,這樣的行銷模式不但能夠擴大名人的影響力,還能藉由更多的曝光與新廣告商建立連結。

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用戶可以透過Cameo付費請名人錄製生日祝福。

Snap執行長Evan Spiegel在4月底發布攝影無人機Pixy時就曾表示,比起像是元宇宙那種完全虛擬的世界,他認為人們應該還是更喜歡現實中的相處與人際連結,AR(擴增實境)就是個能讓生活更有趣且有助於共享體驗的工具,這也是為什麼Snap的營運計畫比較著重與現實的連結,而Snap也已推出AR購物的功能,讓用戶在線上購物時可以先用AR鏡頭試穿,根據統計自2021年以來此功能的使用次數已經超過50億次。

參考資料:Snap Inc.、Tech Crunch、The Verge、The Verge

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #Snapchat #snap
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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