最近到位於台北縣中和的遊戲橘子辦公室走走，你會發現一個煥然一新的休閒空間──「普橘島Gam-ma Island Café」。第一面牆是餐飲區，第二面牆稱為「品牌博物牆」，用大富翁遊戲展示一九九九年起遊戲橘子的重要里程碑，第三面牆是「遊戲橘子流行專櫃」，展示自創的「GA95」服飾品牌、自製的動畫限量絕版公仔「HERO：108」與香港公仔大師鐵人三兄弟合出限量「鐵人生精裝公仔套書」。
最後方那面牆稱為「SPACE 17」，是邀請橘子人大膽秀創意的展覽空間。牆上展示著黑人爆炸頭、酷黑墨鏡、阿哥哥裝扮的圖像，這是遊戲橘子品牌總監陳秉良首先拋磚引玉的作品。
細細的單眼皮看似文靜，一旦和陳秉良說話之後，就能感受到他創意人跳躍性的思維，「我認為每個人心中都有那一頂爆炸頭，或許是一種想亂搞、愛出名、與眾不同的心情，」從小就有濃厚反體制性格的他說，「有時候是得戴上這頂爆炸頭秀出自己。」
一九九八年陳秉良創立了ＥＣＤ東岸設計，將多文化設計風格帶入台灣的品牌識別設計，客戶包含ＭＴＶ、Channel V、搖滾星等流行文化產業。而後案子愈接愈大，從台鹽生技、天仁茗茶、統一企業，到麗緻集團、遊戲橘子、宏廣卡通，什麼品牌都玩，是創意人眼中的生意人，生意人眼中的創意人。那時候，陳秉良相信設計不只是產業的附加價值，設計本身就是一個產業。東岸不斷擴張，在二○○二年成為台灣最大的平面設計公司，還到上海、廣州成立分公司。
二○○○年陳秉良為原本稱為富峰群資訊（遊戲橘子前身）設計企業品牌識別。他看著劉柏園這一群創業者，覺得他們真是一群對遊戲充滿熱情的瘋子，進而設計出「gamania遊戲橘子」這個結合「game（遊戲）」與「mania（瘋迷）」的口號，響亮幽默的商標獲得了當年度台北國際視覺設計金獎，也讓玩家印象深刻。
然而設計產業愈走愈狹隘，在遊戲橘子執行長劉柏園邀請下，二○○三年將東岸設計併入遊戲橘子，成為公司內部的品牌中心。品牌中心既不負責產品研發與行銷，也不負責對外公關與人力資源，但這些工作卻又都與品牌精神相關。由於遊戲橘子自我定位為娛樂公司，而不僅只是電玩公司，因此陳秉良的任務就是深化橘子人「Love to Play天生愛玩」的精神，「促使」每一個橘子人產生內化的創意，一步一步創造出屬於自己的娛樂文化。而陳秉良則是扮演「創意促媒」的角色。
「我們都是看日本動漫、玩美國電玩長大的一代，但是屬於台灣的數位文化、娛樂文化究竟是什麼呢？」陳秉良提出這個大哉問。他利用各種媒介、通路、合作對象，試圖找出答案。他與藝術家合作推出玩具公仔、自製服裝、請麻吉弟弟唱企業歌，並參與設計博覽會、台灣動畫影展等大型活動獲得免費宣傳……。最近又建議將客服中心搬到公司一樓以利企業形象，並提議贊助極限運動，藉由內部與外部的各項文化推廣，試圖為遊戲橘子推衍出的品牌內在深度。「品牌中心不是利潤中心，因此行銷預算是零。」他很清楚抓好損益，品牌推廣工作才能長久。
「品牌既然叫做branding，就是一種活著的學問、一種進行式，沒有固定的方法。」陳秉良說：「我的任務就是讓遊戲橘子變得更性感！」
圖像式思考，視覺化企畫
陳秉良帶領的15人團隊，等於是遊戲橘子內部的小型廣告公司，辦任何活動都需要「提案」，才能獲得公司內部認同，進行跨部門合作。無論是設計公司執行長，或是遊戲公司品牌總監，他的提案總能獲得認同，其訣竅在於他是「用設計師的思考方式來做企畫案」。
聽他做簡報，就像看圖說故事，內容豐富又層層相扣。而他隨筆記下靈感的方式，也像是畫設計圖一樣，具備視覺化趣味，而不是枯燥的條列式整理。這正符合時下最流行的「心智圖法理論」：大腦傳遞訊息的方式是採放射狀的，而圖像是大腦用來處理記憶的方式，因此使用圖像式思考與摽達方式，會更具說服力。