台股最壞情況已過!投信:現在是留意布局超跌「好股票」絕佳機會
台股最壞情況已過!投信:現在是留意布局超跌「好股票」絕佳機會

美國10年期公債殖利率5月6日升破3%,創2018年底以來的新高點,在殖利率攀高引發資金抽離、衝擊股市的疑慮之下,投資人此刻該如何看待台股的布局策略?關鍵時刻,本刊特邀國泰投信董事長張錫、群益創新科技基金經理人黃俊斌、獵豹財務長郭恭克、啟發投顧分析師丁彥鈞,分享他們現階段的台股應對想法。

投信觀點

國泰投信董事長張錫、群益創新科技基金經理人黃俊斌

美十年公債殖利率3.3%是警戒線

「台股最壞情況已過,量縮打底後,將有機會逐步回升。」維持一貫的相對樂觀態度,國泰投信董事長張錫如此表示。

他分析,本波下跌主因就是通膨造成的升息議題,尤其市場對升息鷹派的預期,造成太過恐慌,大戶與散戶大舉撤出,出現籌碼調節的殺出現象,但從美股的部分市場指標來看,恐慌情緒引發的殺盤力道,可能已有轉變機會。

張錫所謂的市場指標,即是「美國散戶投資人情緒指數」(簡稱AAII指數),該指標看空比率自4月28日來到高點59.36%,創下近年來新高後,至今仍在50%以上居高不下,意味散戶悲觀情緒可能已經來到「頂點」,將有反轉向下可能。

在台股部分,目前大盤融資餘額回到2021年10月5日前波低點16162點的相對低檔水位,短期籌碼浮額影響逐步降低。

張錫認為,隨著通膨可望在5、6月受到控制,股市屆時將重新回到上升軌道,現在反而是留意布局超跌「好股票」的絕佳機會。

張錫分析,聯準會5月升息兩碼,主席鮑爾雖示意未來幾次會議將維持兩碼的升息步調,但並未積極考慮升息3碼,淡化了激進升息可能性,對市場而言,應有利空出盡的味道。而隨著未來俄烏戰爭影響淡化、中國封城問題解除,且高油價獲得控制,樂觀狀態下,3、4月可能是通膨最高點。

只是在此之前,只要通膨疑慮一日未除,任何風吹草動都會引發加快升息的聯想,走勢容易出現上沖下洗、大洗三溫暖的震盪局面,投資人要花點心力選股、分散布局與耐心等待。

國泰投信董事長張錫
國泰投信董事長張錫
圖/ 今周刊

依據他的推想,聯準會應該在6月升兩碼、7月升一碼,估計今年底前利率水準升到2.5%,張錫以此估算,美國10年期公債殖利率在2.9至3.1%都是市場尚能接受的合理區間,「一旦升過3.3%,就比想像中的高,要特別留意。」

至於影響通膨的油價,「若維持在110美元附近,算是仍在合理範圍;一旦突破120美元,市場對通膨的疑慮恐又會加深。」不過張錫認為,雖然俄烏戰爭造成油價供給緊俏,但由於印度及中國仍向俄羅斯買油,全球整體供需還不至於太失衡。

此外,中國延長封城雖使部分台廠停工,但「訂單僅延後,並非取消。」預計6、7月中國防疫政策放鬆後,缺貨問題可舒緩,帶動製造業景氣好轉。而台灣3月外銷訂單與第一季外銷訂單金額皆創同期新高,表現淡季不淡,強勁的出口動能仍支撐台灣經濟成長,加上台股預估本益比來到11倍,比2020年3月疫情爆發時的12.1倍還低,平均股息殖利率還有5%,代表台股具長線投資價值。

群益創新科技經理人黃俊斌基本上也贊同以上看法,但他特別提醒,雖然台灣的整體經濟成長與業績展望不錯,依舊看好車用電子、半導體、高速運算等成長股供應鏈,但畢竟全球市場的變數仍多,包括歐盟正式提案全面禁運俄國石油,多國加強對烏克蘭軍事援助等,以及中國供應鏈疑慮未除,未來聯準會加速緊縮的風險依舊存在,因此,現階段對於市場恢復信心的時間點不宜過度樂觀。

在布局策略上,他強調宜保持謹慎不追高、不摸底的基本原則,即使向下建倉,也宜採取分批布局,並且盡可能挑選穩健成長型類股與高息股。同時,也應保留一定成數的現金部位,待股市正式出現多頭攻擊訊號再分批加碼布局,較能減輕投資心理壓力。

贏家看法

獵豹財務長郭恭克

股債皆宜保守 保留高比例現金部位

相較之下,獵豹財務長郭恭克看法更趨保守,「在國際型的惡性通膨大環境之下,加上台幣走貶,台灣的物價與股市,很難不受影響。」郭恭克認為,台股與美國科技股高度相關,美股走空,台股指數面臨下修壓力,是投資人難以忽視的問題。

他分析,由於美股走向空頭型態的危機持續加重,那斯達克、費城半導體指數的空頭型態愈來愈明顯,而台積電同時為費城半導體指數與台股指數的重要權值股,若費半指數趨勢呈現下滑型態,台股指數的震盪修正力道也不容小覷。

郭恭克表示,目前國際油價、CRB商品指數位在高檔,全球的供應鏈受俄烏戰爭及中國封城衝擊,物價高漲情勢不容易透過升息迅速緩解,「因此,美國10年期公債殖利率在國際惡性通膨環境沒有改變之前,將常態性地維持在高檔。」他認為,時間拉長來看,美國10年期公債殖利率的3%水準「並非最高檔,還可能持續上升。」

展望未來,郭恭克認為,在CRB指數趨勢未確定反轉下降之前,對股債等資產都應保守,除非是能在全球景氣步入收縮期依舊保持高度成長,或是逆景氣循環的產業,如菸酒、軍工、寡占行業等,否則均應以保守態度應對。

他提醒,若自認對選股缺少絕對的把握,那麼,趁持股股價反彈時提高或保留高比例的現金部位,將是避免資產減損的不得已選項。

美股市
圖/ AFP

## 投顧建議
啟發投顧分析師丁彥鈞

報酬率回到7%常態 抗通膨類股較安全

啟發投顧分析師丁彥鈞則認為,由於台股和美股連動,觀察指標可以看美國的經濟成長率和通膨率,目前美國的年均複合經濟成長率大約在4%左右,通膨率高達8%。升息後,通貨膨脹率會往下降,但升息也會阻礙經濟成長,如果之後通膨率降到比經濟成長率還低,股市長期就有機會上漲。

此外,丁彥均提醒,在過往多年的低利率環境下,股市飆漲,走了十幾年的多頭,投資人會誤以為這是常態。實際上,台股平均每年上漲7%,投資人可能要習慣這樣的報酬率,而融資成本是6%,因此建議投資人應盡量減少融資操作。

短期之內,成長股的本益比會向下修正,不建議持有太多,除非美國開採頁岩油,且物價大幅下降,通貨膨脹的壓力化解,利率才有可能維持在低檔;然而環保意識抬頭,再生能源成本高,勢必推升物價,因此建議投資低本益比、高殖利率的價值股,或是配置可以對抗通貨膨脹的資產股、升息受惠的金融股,相對安全。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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關鍵字: #股市財報
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全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機
全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機

1989年創立的創見資訊(Transcend),成立近40年來,始終以穩健的研發實力與對市場脈動的敏銳掌握,積極應對高速變動的科技浪潮。如今,不僅成為記憶體與儲存裝置的代名詞,還是將台灣技術力推向全球的代表品牌,從歐美、亞洲到新興市場,都能看到創見的產品,廣泛應用在消費電子、工業設備與企業解決方案中。

為了進一步將影響力擴及更多市場,2024年第四季起,創見再將自家產品上架亞馬遜網站。如今,僅僅投入半年,創見便取得優異表現,今年第一季和去年同期相較,營收足足成長150%。

創見資訊業務副總經理陳柏壽解釋,創見的銷售模式,分為B2B和B2C兩種。以B2B來說,過往是透過地區代理商,負責不同市場的推廣、銷售、售後與通路管理,但隨著電商發展日益蓬勃,愈來愈多消費者選擇直接在網路上購物。眼見電商的潛力,創見決定在經營台灣本地的PChome、MOMO等電商通路之餘,再快速組建團隊,投入跨境電商,並首選在全球擁有超過400個營運中心、數億活躍用戶,能協助台灣賣家將產品銷往世界200多個國家和地區的亞馬遜。目前,創見的行動固態硬碟、攜帶式攝影機等多元產品,已在美國、加拿大、墨西哥等北美市場,迅速占有一席之地。

從通路走向消費者,創見從亞馬遜銷售數據中挖掘產品新機會

「對我們而言,加入亞馬遜立即感受到的好處,不僅是業績成長,而是可以直接接觸消費者。」陳柏壽強調,從代理商獲得的消費者資訊較片段,團隊是到直接展開跨境電商的營運後,才陸續接觸到第一線消費者的心聲。

像是團隊就發現,創見20多年前的舊款產品「2G記憶卡」,在亞馬遜上意外受到消費者青睞,「這種以往我們認為可能不太有人願意再買、很老的產品,沒想到還是有人在找,代表亞馬遜的長尾效應非常廣泛。」陳柏壽指出,亞馬遜吸引了來自全世界的消費者,大家都認為,任何在自己市場找不到的產品,只要上亞馬遜網站就一定能買到,「所以我們在亞馬遜上獲得的流量、觀察到的消費者行為,都是非常有價值的商業洞察。」

亞馬遜物流FBA與AI工具雙引擎,創見用跨境電商加速全球化布局

那麼,讓創見快速取得業績成長的秘訣是什麼?

陳柏壽分享,創見加入亞馬遜後,首先使用的工具,便是「商機探測器」,「這絕對是所有要進軍亞馬遜的賣家,第一個要用的工具。」商機探測器除了能協助賣家洞悉市場,理解競爭對手是誰、主力銷售產品有哪些,還能一口氣掌握產品關鍵字、價格帶和銷量資訊。賣家就能依據數據進行產品種類和價格、廣告投放的策略安排。創見近來正在開發的一款新品,就是將「商機探測器」做為市場調查的來源之一,成為研發功能時的重要利器。

其次,隨著生成式AI風潮興起,亞馬遜也推出「A+頁面Gen AI」「AI圖片生成工具(Image Generator)」等相關工具。創見剛加入亞馬遜時,因為產品多又希望能儘速上架,團隊便運用AI+內容產出圖片,「攝影師來不及拍照時,亞馬遜提供了一些省時又省力的生成式AI工具。」

另外,儘管創見在美國有分公司,但亞馬遜的物流FBA(Fulfillment by Amazon),也是賣家必備的工具之一。賣家只要將產品放在亞馬遜的倉庫,FBA便會協助送至消費者手中,要是產品有問題,FBA也會負責收回,「這對所有想做品牌,或是在目的地市場沒有分公司、團隊的賣家,是很方便的工具。」

陳柏壽提到「將產品上架亞馬遜,所有人都可以參與,而要是能善用他們提供的各種工具,就會成為贏家。」

創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立
創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立的品牌旗艦店。
圖/ Amazon

從亂撒廣告到精準打擊:品牌靠亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫跑出北美市場新解法

但亞馬遜全球開店並非讓賣家自行摸索,官網上設有學習中心,內含眾多免費官方培訓課程,同時也投入教學資源,推出台灣獨有的「企業海外陪跑計畫」,由學長姐賣家領跑、專業導師陪跑,再搭配電商工具與服務商的協助。陳柏壽笑稱,起初團隊在平台上亂撒廣告,是陪跑導師手把手指導、陪著檢視成效,大夥才逐漸抓到投放廣告的關鍵。

如今,創見在善用亞馬遜的工具後,確實愈來愈了解北美的市場趨勢與消費者需求。

原先,團隊以為自家的1TB、2TB等大容量行動固態硬碟,較具銷售潛力,沒想到256GB的迷你行動固態硬碟反而更受歡迎,「大容量產品是美系品牌的重兵部署地,投入許多資源,我們不容易找到破口,但相對之下,小容量產品就成了突破點。」

創見也持續透過亞馬遜,建立鮮明的品牌形象、完善產品線,像是密錄器便斬獲不錯表現。這類產品過往都透過代理商,以專案模式在線下銷售,但對精打細算的消費者來說,密錄器在線下的價格較高昂,從網路購買成了另一個好選擇,「這類產品之前在亞洲賣得比較好,但在亞馬遜上銷售,讓更多人認識『創見』,也為我們開了一扇窗,有助於未來取得更多跨界生意。」藉由檢視消費者在亞馬遜上留下的評論,團隊更回頭調整介紹產品的方式,從文字直接改為影片,以更貼近市場需求。

接下來,創見將持續鎖定人口基數大、GDP高、匯率穩定的市場,透過跨境電商發展全球業務;歐洲、澳洲、新加坡、中東等可以將產品再往外銷售的新興站點,也是瞄準的重點。

創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內
創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內部已經有共識,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,從決定要做到全速啟動,很快地就開啟跨境電商之路。
圖/ 數位時代

行動力與執行力!創見用對思維、人才與工具,快速打開全球通路

面對現今快速變化的市場,陳柏壽建議,投入跨境電商首重「改變思維」,必須理解箇中操作模式,與過往的傳統外銷完全不同;其次,還要找到具相關經驗的團隊。

亞馬遜全球開店也分享觀察,創見能在短時間內取得亮眼成果,關鍵在於主管的全力支持、團隊快速到位,以及敏捷的學習與調整速度,「創見確定要投入跨境電商後,做的就是長遠通路規劃。一方面迅速找到外貿、市場行銷等多元人才,同時清楚知道目標,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,成果很快就出來了。」

陳柏壽進一步強調,當思維、團隊都到位後,決勝關鍵就在工具的使用。亞馬遜上有眾多工具,還能直接探知消費者需求,賣家可以從中找到自己與競業產品的差異性,並就此往下發展、設定策略,「機會永遠是留給準備好的人。只要你的產品具備足夠競爭力,亞馬遜全球開店就是協助你把握機會、賺到更多生意的最佳夥伴。」

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圖/ AWS

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