盼轉機生意恢復、貨運加速數位化!一文解析華航客、貨運疫後策略
盼轉機生意恢復、貨運加速數位化!一文解析華航客、貨運疫後策略

華航是全球前五大航空貨運業者,在全球塞港「海運轉空運需求下」,華航成為疫情底下,少數能獲利的業者,航空業界都預估,今年下半年邊境管制將放寬,客運復甦可以期待,這關鍵的一步,華航如何布局?

在最新的「致股東報告書」華航指出,賺錢的貨運生意將導入新貨運營運暨管理系統、新飛機也配置新⼀代貨物裝卸系統;客運方面,看好東南亞、北美航線將陸續復甦,全新省油又高效的A321新機,將會是關鍵武器。

客運:布局區域航線,期待恢復轉機生意

疫情重創航空產業,據統計,2021年國際航線客運需求,只有疫情前2019年的24.5%。今年在疫苗施打率普及與疫情可控情況下,邊境管制可望逐步鬆綁,華航看好東南亞、北美航線客源將提升。

華航指出,現階段會維持骨幹客運航網,且密切關注各國邊境政策,及亞太區域內旅遊泡泡等推展。現在已經逐步恢復台日主要航線,今年五月就以A321neo新機,執飛松山–羽田客運航班服務,佈局疫後台日兩地旅運市場;針對去年成功啟動台帛旅遊泡泡,將視疫情狀況重啟並穩定營運。

華航A321neo
華航今年五月就以A321neo新機,執飛松山–羽田客運航班服務,佈局疫後台日兩地旅運市場。
圖/ 華航

受惠台灣經濟成⻑及科技產業發展,今年勞工引進需求持續,各航線均規劃增班、來爭取台灣往返東南亞等國客源。

此外,桃園機場配合防疫,從2020年五月開始,就暫停外國旅客轉機,至今仍未開放,轉機樞紐商機面臨復甦壓力,華航說,一旦來台轉機限制鬆綁,也會布局歐美與東南亞區域航網銜接機會。

華航持續優化機隊,在2021年汰除較為耗油的744客機,因應外籍跟低成本航空興起,引進空中巴士A321neo新世代客機,區域航線以A321neo新機營運提高產品競爭力,視邊境開放步調,滾動式檢討逐步重啟、新增航點或增加班次。

貨運:數位化升級,搭配IoT裝置追蹤貨物

貨運方面,策略上會優先爭取高價加包機、緊急專案等貨源,來提升單位收益及裝載率。並運⽤波音747-400F貨機大運量優勢,針對特殊貨物運輸需求,如時效、體積、 特殊裝載處理等,加強價格差異化,並搭配節油的波音777F貨機,佈建航網來精進收益管理。

貨機預計到2024年前,會完成10架波音777F交付,華航說,新型航機節能省油,除有助於減少碳排放、落實環境友善外,服務品質提昇及單位成本降低,有助航線營運效益並強化整體競爭力。

華航也在系統、設備升級上,花了不少心力。向是「溫控櫃」在疫苗及各式醫藥品等運輸上,扮演了舉足輕重的角色,2021年華航承運⼀千兩百餘個溫控櫃,計算總重量約1900公噸。因為疫情影響關係,航班大幅縮減,貨運艙位相對受限,Covid-19疫苗問世後,冷鏈運輸商機成為各國航空搶攻的目標。

華航
2021年華航承運⼀千兩百餘個溫控櫃,計算總重量約1900公噸。
圖/ 華航

2021年華航承載之溫控櫃數量,與2020年同期相比,成⻑幅度高達53%,不僅承接多次美國捐贈及台灣自購疫苗載運任務,也順利完成多次新冠疫苗轉口運送至東南亞國家(菲律賓、⾺來⻄亞),如扣除各國捐贈之疫苗數量,台灣自購的各品牌新冠疫苗,八成以上都是由華航承運。

此外,也持續推動提單電子化,鼓勵客戶去除紙本提單,透過EDI ( Electronic Data Interchange)電子傳輸方式,與承攬業者系統交換訊息,降低航空公司與承攬業者的營運成本,避免提單鍵輸錯誤,與文件遺失造成延誤。

為提升客戶便利性,多家廠商發展可附掛於貨物上的追蹤裝置,能即時傳輸位置、溫/濕度等訊息。2021年3月經⺠航局同意後新增三款裝置,對於高價精密敏感貨物有效監控整個運送流程,並提供貨主即時接收貨物運送動態,再搭配業者IoT(物聯網)網絡進行追蹤,提供全程記錄服務。

最後,A321neo客機的引進,也進⼀步強化區間貨運競爭力,A321neo客機腹艙特別選擇可彈性配置的「貨物裝卸系統」(Cargo Loading System),以盤櫃裝載貨物,能有效節省人力搬運、縮短航機過境的地停時間,保護貨物及旅客行李,同時便於承載重型貨物。A321neo 新機相較738機型預估可增加10~20%的貨量,對於貨運營運有正面幫助。

責任編輯:侯品如

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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星

進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

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