碳費怎麼收? 中小企業碳費調查出爐,4成接受每噸最高900元
碳費怎麼收? 中小企業碳費調查出爐,4成接受每噸最高900元

政府碳怎麼收?讓中小企業主傷透腦筋,為了更解台灣中小製造業對淨零的看法與碳定價政策,環團綠色和平今(17日)發布「2022臺灣中小製造業碳管制意向調查報告」,調查發現超過7成的企業認為面對淨零的趨勢倍感威脅,卻有將近8成企業接受碳費擴大徵收範圍,願與排碳大戶共同承擔責任。

立法院自5月起著手《氣候變遷因應法》修法草案審查,除納入2050年淨零排放目標外,也將分階段由大到小徵收碳費,最快2024年起實施,但碳費費率與徵收對象尚未拍板,因此各方對於碳費有許多不同意見。

綠色和平所發布的「2022臺灣中小製造業碳管制意向調查報告」,調查對象為實收資本額在1億元以下的中小製造業,涵蓋工業機械、化學工業、金屬工業、紡織工業等,首度揭露中小企業對於淨零的看法以及對碳費的態度。

發現一:台灣走向淨零,逾7成認為威脅大於機會

調查發現,超過8成認同台灣應該接軌國際追求2050年前達到淨零碳排放目標,有超過7成中小企業認為國際淨零潮流對公司整體營運具有威脅性,但欠缺整盤規劃。

從減碳基本功碳盤查來看,7成企業不了解碳盤查的方式與查驗規範,其中高達8成工業機械類產業無所適從。整體近6成中小企業認為,政府協助產業低碳轉型的輔導機制不足。

發現二:認同碳費接軌國際,4成支持每噸課徵最高900元

在碳費徵收部分,雖然環保署徵收碳費目前鎖定每年碳排超過2.5萬噸的「排碳大戶」,但調查發現,對於碳費應擴及中小企業及交通、住商、農業等部門的認同度高達76.4%,顯示中小企業願與排碳大戶共同承擔轉型責任。

至於台灣合理徵收每噸碳的金額, 有近半數(47.2%)可接受每噸碳費收100~300元,另有40.6%支持收300~900元。

綠色和平_臺灣中小製造業碳管制意向調查報告
調查發現,對於碳費應擴及中小企業及交通、住商、農業等部門的認同度高達76.4%,顯示中小企業願與排碳大戶共同承擔轉型責任。
圖/ 綠色和平簡報

發現三:碳費用於補助設備升級、輔導企業碳盤查

而企業認為碳費優先運用項目前三名分別為,補助企業更新低碳設備(79.2%)、發展再生能源,提高綠電占比(53.8%)、輔導企業碳盤查與充實台灣碳揭露和管理能量(47.2%)。

除了國內法規外,國際上歐盟將啟動碳邊境調整機制(CBAM),針對輸歐的產品徵收碳稅,鋼鐵、水泥、石化及造紙產業被列為重點管制產業。

氣候變遷_地球暖化
國際上歐盟將啟動碳邊境調整機制(CBAM),針對輸歐的產品徵收碳稅,鋼鐵、水泥、石化及造紙產業被列為重點管制產業。
圖/ shutterstock

對此,台灣化學產業協會秘書長曾繁銘認為,建議碳定價參考競爭國,如韓國、中國、新加坡等,避免國內廠商受到不公平競爭。碳稅則用來協助業者,短期內協助業者更新設備、取得綠電,以及同步展開培訓課程,如能源管理、碳盤查、碳足跡與供應鏈管理,建立減碳基礎。

產業視碳費為「氣候保險」,需要政府明確指引

綠色和平專案主任洪昇邦主任觀察,中小企業主面對碳費的態度,是將其視為投資一個「氣候保險」,希望政府妥善利用這筆共同投資幫助企業轉型,他也不諱言,「若政府只顧忌收錢會得罪企業,不敢訂出合理的收費,就像是勞師動眾打造出大豬公撲滿,最後只放幾個銅板進去,反而徒增行政成本,白忙一場。」

綠色和平_臺灣中小製造業碳管制意向調查報告
綠色和平專案主任洪昇邦指出,若政府只顧忌徵收碳費會得罪企業,不敢訂出合理的收費,就像是勞師動眾打造出大豬公撲滿,白忙一場。
圖/ 綠色和平

台灣中小製造業是相對不易外移的一群,政策對其影響相對更大,產業需要政府更明確的指引。為解決產業的「碳焦慮」,綠色和平提出3大呼籲:

第一、政府承諾以碳費啟動輔導。中小企業加強淨零政策宣導,並儘速啟動輔導機制,全面支援碳盤查。

第二、政府規劃並公布碳底價和未來擴充路線圖。讓中小企業能為未來的碳費徵收及早規劃和準備,投資產業低碳升級。

第三、加入碳費監管機制。《氣候變遷因應法》內應增設院級監管單位及成效審核機制,確保全套碳管制政策合理且符合產業轉型需求,確保中小企業的訴求在未來得到回應。

近期行政院進行組織調整,環保署升級「環保部」,盼升格能帶給氣候主管機關更多行政資源。為回應產業的需求,環保署承諾,本周將公布中小企業版本的碳盤查指引,讓中小企業有所依循。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #淨零碳排 #碳稅
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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