元太首季EPS 1.28元,積極拉升產能,看好今年電子標籤成長性
元太首季EPS 1.28元,積極拉升產能,看好今年電子標籤成長性
2022.05.18 | 能源環保

元太科技(8069)18日舉行法說會,公布第一季合併營收達59.61億元、年增34%、創11年來同期新高,營業利益14.26億元、年增47%、優於去年上半年整體,每股盈餘1.28元、年增24.27%。

隨著第二季開始進入閱讀器模組出貨旺季,元太董事長李政昊表示,中長期毛利率可望維持在40-50% 水準,但元太追求將電子紙市占率提升,看好電子標籤(ESL)的需求十分強勁。

就整體而言,預計今年整體電子標籤營收比重將超過電子書閱讀器,但就閱讀器來看在彩色電子紙需求帶動之下,未受整體消費市場走弱影響,而彩色電子紙市占逐步取代黑白電子紙應用的趨勢不變。

回顧首季營運狀況,李政昊說明,目前營運獲利穩定發展中、預期每年逐步成長,營業利益、淨利、及每股盈餘皆創下歷年來次高的表現,他補充指出,首季營業利益比自2018年以來成長640%,成長動能源自於元太所有產品市場中的強勁需求。

因元太近期企業成長顯著、對金融資產投資增加,使首季總資產年增率成長幅度較大。至於純現金部位有小幅成長,他說,未來將增加融資來因應產能及長期投資需求。

關於中國封控措施,李政昊說明,元太電子紙模組工廠位於中國揚州、近期無封城措施,因此受封控政策影響幅度;影響較大因素,只是從台灣及美國廠生產的產品都得藉由亞洲鄰國運輸進中國,使物流成本增加。

關於電子紙產能,李政昊說明,元太近年擴產皆以上游材料為主,但不會再繼續擴充模組產線,將以授權合作夥伴方式擴大模組產能,至於上游核心膜材則還是會以元太自身擴充為主,預計從下半年起將有更多電子紙生產的資本支出。

積極擴廠、增設生產線,提升產能為主要目標

因應全球企業永續趨勢,元太低碳排放量的電子紙產品即具備先天優勢。李政昊表示,現階段正著手在新技術系統領域加入創新設計的元素、創造更多元的智慧場域,以求在IoT數位顯示時代裡也保有低碳的永續環境,因此元太近期和產業生態圈夥伴積極合作、創造更多電子紙應用的可能性,宏觀願景為取代傳統紙張的使用。

李政昊表示,元太將專注於設備升級、增加新產線,第二、三條產線營收貢獻預估落於第三季,第四條產線的貢獻預計於明年首季明朗化,總產線數計畫於明年首季達到六條。他說明,元太目前擴廠計畫進行中、新廠位於新竹總部,預計明年完工。

展望未來,李政昊說,因新產線的產能利用率需要一些時間來提升,因此預估第二季營收貢獻會較明顯的提升。

關於毛利率部分,李政昊表示,元太產品市場還處於發展初期,毛利率非重點關注指標,且元太產品成本具競爭力,目前專注於滿足客戶需求、精進技術、及達到一定經濟規模。整體而言,他說明,產線及產能的逐步放大才可帶動營收較高成長。

對於市場傳出蘋果正對在利用電子紙運用於摺疊式手機的次面板進行研發,對此李政昊僅表示,元太正積極將電子紙應用在汽車、牆面等,各種物品表面上,但目前仍在發展初期,隨著達到經濟規模後,相關發展可望更加成熟,不過先前有經歷iPad衝擊電子書閱讀器的經驗,對於產能擴充相關事宜則是會更加謹慎規劃。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #電子紙
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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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