早晨配送平台Oasis Market，開拓線上平台外送服務，一躍成大黑馬|數位時代 BusinessNext

早晨配送平台Oasis Market，開拓線上平台外送服務，一躍成大黑馬

生鮮食品早晨配送平台Oasis Market，將追隨其最大競爭對手Kurly的腳步，計劃在韓國交易所的創業板市場科斯達克上市，目前上市案仍在審查階段。

後來居上、營收由虧轉盈的早晨配送平台

Oasis Market創立於2011年，原先是一家提供綠色、有機與環保食品/產品的店家，僅有實體店面，直到2018年才開啟線上購物平台業務，並提供「鮮食早晨送抵」(fresh food next-morning delivery)的服務。雖然在線上平台屬於後進者，但公司後來居上，一舉躍升為韓國三大早晨雜貨配送平台之一，目前估值已達24億美元。

韓國的外送平台競爭激烈，且市場流動率也高。以早晨配送平台為例，三大巨頭分別為新世界集團（Shinsegae Group）旗下的線上商城SSG、Market Kurly以及Oasis Market。Oasis Market將自己定位為Kurly的競爭對手，販售的商品以有機產品為主，其回購率高達80%。根據中國跨境電商資訊平台億恩網的報導，2018年線上業務啟動後，其年度營業額，至今都是正成長，是韓國唯一一家營收由虧轉盈的早晨雜貨配送平台。

2018年可以說是Oasis Market的重大轉捩點，因為公司的累積銷售額開始出現逐年正成長。從2018年的1,111億韓元、2019年1,424億韓元、2020年來到2,386億韓元、2021年則達到3,570億韓元，其中，2021年的銷售額更是比2020年的增長50%，同時也是Oasis Market自2011年成立以來，累積銷售額最高的一次。

提供價格實惠的有機產品、擴大物流範圍吸引消費者

這樣的成績除了歸功於Oasis Market嚴格控管營業費用和成本外，公司也善用母公司Gaeasoft的物流解決方案專利，迅速整合線上平台和實體店鋪，並在韓國建立智能物流中心，積極擴大配送範圍，以達到全國配送的目標。根據《Kurdo》在2022年3月的報導，由於早晨送貨區域的擴大，Oasis Market的訂單數量比上一年增加了將近150%（平均每天2萬5,000箱），平均單價也上漲了10%左右。

對於Oasis Market能日漸受到消費者喜愛，公司的產品策劃經理Hyunsuk Jeong在一次訪談中表示：「我們約有40家實體店鋪和線上商城，並盡可能的簡化分銷流程，好讓消費者可以用合理的價格買到優質的產品。我們也和穩定性相對較高的NAVER雲端平台合作，因為我們提供的是隔夜送貨服務，所以伺服器、數據庫、資料儲存和網路，都需要24小時穩定。」

Jeong也指出，NAVER雲端平台可以讓我們更靈活和有效的操作伺服器。例如：促銷期間流量大增時，可以把伺服器快速加到雲平台上，等到促銷結束，可以終止伺服器使用。此外，Jeong提及，新冠疫情流行期間，食品外送的需求增加，為了達到零接觸，我們需要建立人工智慧聊天機器人的新系統，加快回應客戶的各種需求。

Oasis Market已為成為韓國頂級電商企業做好準備

在韓國，一些市場觀察者認為，在外送平台領域，誰能領先其他對手先行上市，誰就能主導市場，對於具有市場競爭力又急需充足資金的公司，越快進行IPO，越可對公司的營運帶來正面幫助；而經驗豐富的承銷商則能夠為公司募得更多資金，但為了避免利益衝突，通常券商只會在同業裡，選擇參與一家公司的IPO，因此爭奪承銷商也成為這類公司的另一個戰場。至於要替哪家公司IPO，券商主要的考慮因素是承銷費用。

一般來說，券商替公司IPO賺取的費用，大約是該間公司透過IPO所籌集到總資金的0.8%，再加上0.2%的績效費用，也就是說IPO交易量越大，越能替券商帶來收益，公司在券商的幫助下，也能更快IPO。這也是為什麼《韓國先驅報》（The Korea Herald）在其報導指出，Kurly有意接洽的券商貌似更傾向於與SSG合作。因為市場內部人士認為SSG的估值約7.63至7.85億美元，而當時Kurly的估值其實不到SSG的一半。

Oasis Market此次選擇韓國IPO市場中，名列第一和第二的NH Investment & Securities和韓國投資證券作為其主要承銷商。Oasis Market的CFO安俊亨強調，公司已經為實現成為韓國頂級電商企業做好準備，若IPO成功，將有助於我們鞏固在韓國電商的地位。

責任編輯：傅珮晴、吳秀樺

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AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw