疫情升溫帶動7-11外送訂單翻倍成長,串連旗下3大數位工具滿一次購足的需求
疫情升溫帶動7-11外送訂單翻倍成長,串連旗下3大數位工具滿一次購足的需求
2022.04.19 | 新零售

近期台灣新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情逐漸升溫,統一超商(7-ELEVEN)也觀察到疫情下消費者的購物模式發生改變。

為了滿足與疫共存的居家照護、計畫性採買防疫商品需求,7-ELEVEN串聯旗下數位工具「OPEN NOW」、「i預購」、「i划算」三大服務,集結每日餐食、居家防疫、備糧到營養保健等上萬種商品,滿足「快速採買」、「低接觸」消費模式。

02_「OPEN NOW」24小時隨時點、快速補,上百款鮮食、咖啡滿足即時即飲需求.jpg
7-ELEVEN觀察,今年以來外送訂單量較去年同期成長1倍以上。
圖/ 7-ELEVEN提供

7-11整合旗下3大數位服務,一個App即可外送、預購、團購

現在在OPEN POINT App中,整合了「OPEN NOW」、「i預購」、「i划算」這三大數位服務,分別針對疫情時代的不同需求。

「OPEN NOW」是在今年初推出的新平台,在OPEN POINT App中,一站串聯6,400間門市,享有foodomo、 Uber Eats、foodpanda 3大外送品牌,提供2〜5公里內24小時「外送」、「自取」整合式服務。

消費者只要開啟OPEN POINT App點選「OPEN NOW」,可快速找到鄰近的7-ELEVEN門市取得外送服務,滿足新生活快速補給日常所需。

7-ELEVEN觀察,今年以來外送訂單量較去年同期成長1倍以上,熱門外送商品結構包含上百款的即食鮮食與冷凍微波食品,從正餐到甜點、CITY系列現煮飲品,滿足早中晚三餐即食即飲需求。

另外,居家必囤的瓶裝水與泡麵、輕自煮料理食材、生鮮蔬菜與冷凍生鮮、防疫必備的酒精與口罩等用品一應俱全,透過外送隨時隨地快速採買。

另外,在2020年推出網購平台「i預購」,則持續滿足需求推出各式專館服務,像是智能家電、專櫃保養,讓消費者免出門就能夠買到百貨專櫃等級商品,今年以來業績較去年倍數成長。

「i划算」則是7-ELEVEN為解決傳統通訊社群App團購訂單管理無法系統化、自動化等痛點,在去年推出的團購平台。同步實體門市、網購平台「i預購」熱賣商品與優惠活動,服務推出至今吸引400萬人次使用。

06_OPEN POINT APP「防疫補給站」可計畫性到店採買防疫物資.jpg
OPEN POINT App「防疫補給站」可計畫性到店採買防疫物資。
圖/ 7-ELEVEN提供

配合新北政府配送物資、App新增防疫專區

同時,因應疫情升溫,響應新北市政府居家照護計畫,讓無症狀或輕症確診者,在家能夠得到妥善的照顧。統一超商整合關係企業7-ELEVEN、黑貓宅急便,即日起配合新北市政府配送「居家照護關懷箱」,每箱內容主要為「快篩試劑」、「溫度計」、「防疫食品」、「衛教包」等四大類超過10樣商品,包含泡麵、餅乾等零食。

針對新北市府居家照護對象名單,由7-ELEVEN配送,提供完善的物資,讓居家照護者免出門也可即時取得。

另一方面,也由於疫情增溫帶動防疫相關商品需求大增,7-ELEVEN特別於OPEN POINT App推出「防疫補給站」專區。除了提供「快篩試劑」、「口罩」、「防疫用品」之外,更新增「保健品」共建構四大類別,只要按下一鍵即可查詢附近門市防疫商品的販售項目及數量,還設計篩選類別功能,民眾可線上查詢、再到實體店鋪購買提升便利性。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #統一超商
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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