簡訊行銷還沒過時,甚至贏過EDM、社群行銷?拆解背後有哪些優勢
簡訊行銷還沒過時,甚至贏過EDM、社群行銷?拆解背後有哪些優勢

品牌與消費者對話的工具不斷變化,從早期只能透過傳統媒體和電話溝通,後期可以用簡訊、EDM輔助,到近期戰場轉向 Facebook、LINE 等社群及通訊平台。然而,在即時通訊軟體這麼普及的當下,簡訊行銷仍未被淘汰。

美國個人護理品牌Dr. Squatch近2年重新投入簡訊行銷,替品牌每年2億美元的營收貢獻了15%。簡訊行銷為何重新竄起?品牌又該掌握哪些秘訣,達到對應效果?

簡訊高開啟率,成為行銷利器

LINE 推播是台灣品牌較常見的與消費者溝通的管道之一,但當訊息溢滿時,消費者大多會對訊息視而不見,甚至直接封鎖;而社群平台則因愈來愈高的行銷成本,令品牌卻步;EDM雖然成本低,不過根據線上購物平台供應商Capterra的統計,有75% 消費者留給品牌的信箱平常根本不會開的,這情況在Z世代更高達84%,換句話說,雖然成功發出了 EDM,還是沒有跟消費者對話的機會。

相較之下,簡訊的開啟率就高出許多。根據行動行銷解決方案公司OpenMarket的研究,83%的Z世代會在收到簡訊後90秒內查看,而有75%的Z世代會希望透過簡訊接收品牌相關訊息。 比率如此高,主要是目前手機使用率相當高,消費者已把 85% 的設備時間花在手機上,現已有46%的電子郵件是在行動裝置上收發的,而有50%的產品搜尋也都是在手機上完成的,連帶提升簡訊行銷的成功率。

對品牌來說,簡訊行銷簡單且效益高。根據瑞典金融科技公司Klarna的調查,簡訊轉化率高達10%。由於消費者潛意識地會認為,相對重要的訊息才會透過傳「簡訊」通知,提升了簡訊的開啟率。行銷平台Via的執行長Tejas Konduru認為:「簡訊將取代電子郵件,成為品牌和消費者溝通的主要管道。」

簡訊行銷 5 操作撇步

究竟簡訊行銷如何操作?以下有5點品牌可以試著掌握:

1. 「Tempo」要對

簡訊行銷無論是頻率過高過低都不行,太高容易產生反感,太低又可能會讓消費者遺忘。根據簡訊行銷公司SimpleTexting的調查,有60%的消費者會取消簡訊行銷服務,就是因為發送太頻繁,最好的發送方式要看起來是隨機但是出乎意料,平常都不開的人就盡量少發。對零售業來說,一個檔期就抓事前預熱和最後衝刺做簡訊行銷,是個不錯的間隔。

2. 做出個人和差異化

簡訊要看起來不失禮又貼近消費者,最好的方式就是做出差異化。品牌可以善用自己擁有的第一方數據,例如針對消費者瀏覽的購物車紀錄加強行銷力度,如才剛買過毛巾的人,下一檔簡訊行銷他就可以先被跳過。一般來說,生日的祝福因為貼近消費者,也會比節慶的問候更有溫度。

3. 簡訊要納入整體行銷策略

簡訊是其中一種行銷工具,但絕對不是唯一。在 SimpleTexting 的調查中,有35%的行銷人員表示,透過簡訊可以提升其他平台的轉換率。如果品牌有新品要上市,切忌簡訊、EDM 和社群文案全部相同,可以用簡訊當畫重點提示或附上連結,帶到社群舉辦的活動,相互拉抬。

4. 簡訊要和品牌形象一致

簡訊因為有字數及排版限制,很多時候品牌一疏忽,就可能和過往的語氣、感覺不同。這樣不只消費者會覺得突兀,更可能破壞品牌長久累積的專業形象,因此簡訊中的字句如何拿捏,也考驗品牌小編的文案功力。

5. 保持簡短

簡訊有字符限制,而每發一封簡訊都有成本,因此品牌發的簡訊最好要簡短精準,這也恰巧符合現在消費者的閱讀習慣。針對開啟率低的消費者,簡訊就盡量少發,除了減少反感,也可以讓品牌在運用簡訊行銷預算上更有效益。

成本低、效益高,企業紛投入簡訊行銷懷抱

現在許多企業都已經跟上簡訊行銷的腳步。Dr. Squatch 從2020年底開始,就為有註冊簡訊行銷的消費者提供折扣,其平均每月使用5次簡訊來傳達促銷、新品資訊。去年,Dr. Squatch花在簡訊上的預算比Instagram等社群廣告多了7倍,但也替品牌超過2億美元的營收貢獻了15%。為Dr. Squatch提供簡訊行銷服務的Postscript執行長就說:「許多品牌已經意識到,部分消費者很喜歡透過簡訊,成為彼此聯繫的管道,這也將成為品牌行銷的必需品。」

這2年來,簡訊行銷力道不斷加大,根據簡訊行銷公司 Attentive 的計算,2021年他們總共幫零售商客戶和其消費者之間,發送了超過180億則簡訊,更創下超過100億美元(約新台幣2,980億)的營業額,跟2020年相比增加超過一倍,而零售商客戶平均每花費1美元可賺取55美元(約新台幣1,639元)的收入。Attentive執行長Brian Long補充:「這是一個更好的與消費者聯繫的管道。」

隨著大家投入更多心力在簡訊行銷,提供的服務也須有所升級。過往在簡訊或EDM溝通偏單向,消費者若對內容有疑問,還是要致電或另外寄信客服,許多企業已將簡訊功能調整為雙向,消費者將可以直接回傳簡訊下單、問問題,雙邊互動也能帶來更多行銷火花。如果顧客在網站購物體驗上只給一星,也能透過簡訊請顧客填問卷,方便性高更容易取得消費者的真實反饋。

簡訊行銷重新再次竄紅,高開啟率和高轉化率是它的最大優勢,近期在行銷上遇到瓶頸的品牌,不如就轉換方式,說不定會有意想不到的收穫。

資料來源:Forbes(1)、Forbes(2)、The Financial Brand

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本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #行銷
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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