簡訊行銷還沒過時,甚至贏過EDM、社群行銷?拆解背後有哪些優勢
簡訊行銷還沒過時,甚至贏過EDM、社群行銷?拆解背後有哪些優勢

品牌與消費者對話的工具不斷變化,從早期只能透過傳統媒體和電話溝通,後期可以用簡訊、EDM輔助,到近期戰場轉向 Facebook、LINE 等社群及通訊平台。然而,在即時通訊軟體這麼普及的當下,簡訊行銷仍未被淘汰。

美國個人護理品牌Dr. Squatch近2年重新投入簡訊行銷,替品牌每年2億美元的營收貢獻了15%。簡訊行銷為何重新竄起?品牌又該掌握哪些秘訣,達到對應效果?

簡訊高開啟率,成為行銷利器

LINE 推播是台灣品牌較常見的與消費者溝通的管道之一,但當訊息溢滿時,消費者大多會對訊息視而不見,甚至直接封鎖;而社群平台則因愈來愈高的行銷成本,令品牌卻步;EDM雖然成本低,不過根據線上購物平台供應商Capterra的統計,有75% 消費者留給品牌的信箱平常根本不會開的,這情況在Z世代更高達84%,換句話說,雖然成功發出了 EDM,還是沒有跟消費者對話的機會。

相較之下,簡訊的開啟率就高出許多。根據行動行銷解決方案公司OpenMarket的研究,83%的Z世代會在收到簡訊後90秒內查看,而有75%的Z世代會希望透過簡訊接收品牌相關訊息。 比率如此高,主要是目前手機使用率相當高,消費者已把 85% 的設備時間花在手機上,現已有46%的電子郵件是在行動裝置上收發的,而有50%的產品搜尋也都是在手機上完成的,連帶提升簡訊行銷的成功率。

對品牌來說,簡訊行銷簡單且效益高。根據瑞典金融科技公司Klarna的調查,簡訊轉化率高達10%。由於消費者潛意識地會認為,相對重要的訊息才會透過傳「簡訊」通知,提升了簡訊的開啟率。行銷平台Via的執行長Tejas Konduru認為:「簡訊將取代電子郵件,成為品牌和消費者溝通的主要管道。」

簡訊行銷 5 操作撇步

究竟簡訊行銷如何操作?以下有5點品牌可以試著掌握:

1. 「Tempo」要對

簡訊行銷無論是頻率過高過低都不行,太高容易產生反感,太低又可能會讓消費者遺忘。根據簡訊行銷公司SimpleTexting的調查,有60%的消費者會取消簡訊行銷服務,就是因為發送太頻繁,最好的發送方式要看起來是隨機但是出乎意料,平常都不開的人就盡量少發。對零售業來說,一個檔期就抓事前預熱和最後衝刺做簡訊行銷,是個不錯的間隔。

2. 做出個人和差異化

簡訊要看起來不失禮又貼近消費者,最好的方式就是做出差異化。品牌可以善用自己擁有的第一方數據,例如針對消費者瀏覽的購物車紀錄加強行銷力度,如才剛買過毛巾的人,下一檔簡訊行銷他就可以先被跳過。一般來說,生日的祝福因為貼近消費者,也會比節慶的問候更有溫度。

3. 簡訊要納入整體行銷策略

簡訊是其中一種行銷工具,但絕對不是唯一。在 SimpleTexting 的調查中,有35%的行銷人員表示,透過簡訊可以提升其他平台的轉換率。如果品牌有新品要上市,切忌簡訊、EDM 和社群文案全部相同,可以用簡訊當畫重點提示或附上連結,帶到社群舉辦的活動,相互拉抬。

4. 簡訊要和品牌形象一致

簡訊因為有字數及排版限制,很多時候品牌一疏忽,就可能和過往的語氣、感覺不同。這樣不只消費者會覺得突兀,更可能破壞品牌長久累積的專業形象,因此簡訊中的字句如何拿捏,也考驗品牌小編的文案功力。

5. 保持簡短

簡訊有字符限制,而每發一封簡訊都有成本,因此品牌發的簡訊最好要簡短精準,這也恰巧符合現在消費者的閱讀習慣。針對開啟率低的消費者,簡訊就盡量少發,除了減少反感,也可以讓品牌在運用簡訊行銷預算上更有效益。

成本低、效益高,企業紛投入簡訊行銷懷抱

現在許多企業都已經跟上簡訊行銷的腳步。Dr. Squatch 從2020年底開始,就為有註冊簡訊行銷的消費者提供折扣,其平均每月使用5次簡訊來傳達促銷、新品資訊。去年,Dr. Squatch花在簡訊上的預算比Instagram等社群廣告多了7倍,但也替品牌超過2億美元的營收貢獻了15%。為Dr. Squatch提供簡訊行銷服務的Postscript執行長就說:「許多品牌已經意識到,部分消費者很喜歡透過簡訊,成為彼此聯繫的管道,這也將成為品牌行銷的必需品。」

這2年來,簡訊行銷力道不斷加大,根據簡訊行銷公司 Attentive 的計算,2021年他們總共幫零售商客戶和其消費者之間,發送了超過180億則簡訊,更創下超過100億美元(約新台幣2,980億)的營業額,跟2020年相比增加超過一倍,而零售商客戶平均每花費1美元可賺取55美元(約新台幣1,639元)的收入。Attentive執行長Brian Long補充:「這是一個更好的與消費者聯繫的管道。」

隨著大家投入更多心力在簡訊行銷,提供的服務也須有所升級。過往在簡訊或EDM溝通偏單向,消費者若對內容有疑問,還是要致電或另外寄信客服,許多企業已將簡訊功能調整為雙向,消費者將可以直接回傳簡訊下單、問問題,雙邊互動也能帶來更多行銷火花。如果顧客在網站購物體驗上只給一星,也能透過簡訊請顧客填問卷,方便性高更容易取得消費者的真實反饋。

簡訊行銷重新再次竄紅,高開啟率和高轉化率是它的最大優勢,近期在行銷上遇到瓶頸的品牌,不如就轉換方式,說不定會有意想不到的收穫。

資料來源:Forbes(1)Forbes(2)The Financial Brand

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本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #行銷
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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

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永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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