博通將收購VMware,擴大軟體事業版圖,具跨足雲端戰略意義
博通將收購VMware,擴大軟體事業版圖,具跨足雲端戰略意義
2022.05.24 |

收購狂博通 (Broadcom)總是想靠購併來壯大自己,如今又有了新目標,近日傳出正積極協商、欲以600億美元收購雲端服務公司威睿(VMware),這則交易顯示博通從晶片跨足進軍軟體產業的想法,並且藉由購併讓業務更上一層樓,若收購順利之可讓博通的事業版圖多元化涵蓋至高度專業化的軟體服務。

VMware去年由戴爾分拆出來,市值約為 400 億美元,而目前的年營收約為 130 億美元,幾乎是博通目前軟體業務規模的兩倍。然而,這也不是博通軟體業伸出手,在2018年就斥資189 億美元收購CA Technologies,這也是2018年初在收購高通受阻後,博通在併購上的新方向。

先前博通也準備砸以150至200億美元,收購生產分析軟體領導廠商SAS。但隨著購併消息曝光不久後就宣告破裂,主要是SAS創始人改變心意,不願將公司轉售給博通。

但是博通如果像收購CA時支付約20%的溢價收購VMware,屆時VMware的估值將接近 500 億美元。

至於博通為何想要收購VMware,就是多數的產業發展全得依賴雲端服務;看準未來雲端需求不斷擴大,加上VMware在雲端計算產業中最重要的公司之一,因此博通若能收購VMware成功,對雲端產業的布局勢必更加省時又省力,因此收購VMware 對博通而言更具戰略意義。

另外,博通會不斷的擴大軟體版圖,更與執行長Hock Tan對晶片業未來感到悲觀有所關連,他甚至認為晶片業務未來成長率將降至5%左右。

根據Bloomberg研究顯示,今年度全球對科技公司的併購達到2630億美元、增長46%。相關產業脈動包含微軟1月份以690億美元收購電子遊戲公司動視暴雪 (Activision Blizzard)、馬斯克4月提議想以440億美元買下推特所有股份、以及由美國投資公司Vista Equity Partners 支持的財團欲以130億美元併購軟體科技公司思杰系統 (Citrix Systems) 等案。

儘管近期相關科技公司收購案的交易速度相較於2021年寫下的紀錄有所放緩,科技業中的一舉一動仍然是世界矚目的焦點。博通收購威睿一案若順利進行,將成為史上最大的一筆科技公司收購交易。

博通主要負責設計與銷售一系列晶片,這些晶片多應用於手機、電信網路、工業設備等產品上,此收購案若成立,將可使博通取得資料中心的通路及使用權,完成進攻雲端客戶市場的第一哩路。

博通執行長陳福陽出生於馬來西亞檳城,自2006年開始帶領新加坡類比IC廠安華高科技、並於2016年與博通合併,也因此他使博通成為半導體產業最大、最多元化的公司之一。3月時,陳福陽曾在財報電話會議自信表示,博通有充裕的能力進行大規模收購。

威睿是一家開創性的矽谷公司、發明了虛擬化軟體,自1998年創立以來已多次易手。2004年時,威睿被資料儲存公司易安信(EMC Corporation)收購,三年後,易安信出售了威睿的些許股份、作為威睿三年來首次公開募股的一部分。

到了2016年,戴爾(Dell Inc.)收購了易安信,因此威睿轉到戴爾旗下。直至去年,威睿又從戴爾旗下分出來。不過值得一提的是,迄今為止戴爾創始人及美國私募股權公司Silver Lake仍然是威睿的主要投資者。

收購威睿計畫並不令人意外,陳福陽早已做過很多練習

在此次收購計畫之前,博通就曾嘗試收購價值介於150~200億美元、全球最大的軟體公司賽仕軟體 (SAS Institute Inc.),但討論於去年結束、無疾而終。

在陳福陽眾多的併購嘗試中,規模最大的一次莫過於收購競爭對手高通公司(Qualcomm),但美國當時執政者川普認為,博通併購高通會嚴重妨礙美國國家安全,因而簽署行政命令阻擋這起併購案而作結。

近幾年因半導體在更多終端產品中的普及、及因Covid-19疫情而相應增加的在家工作技術需求,使博通晶片銷售額大幅成長,且3月份的銷售預測傾向樂觀。

儘管如此,陳福陽嚴厲警告,此盛況有可能會不復以往,他認為半導體產業要維持目前增長速度可能性極低,陳福陽進一步預計晶片事業將減速至5%左右的歷史增長率。因此若成功收購威睿,博通將可因獲得軟體部門而減少對晶片事業的依賴。

歷經了過往併購嘗試的挫折,此次收購對陳福陽而言至關重要。他曾表明自己尋找的是「特許經銷企業」,意即本身就具有強大市場地位的公司,使博通不用透過投入巨額投資即可獲得更多利潤。

美國富國銀行集團(Wells Fargo & Company)分析師表示,博通欲收購威睿一事具有極強的戰略意義性質,因博通長期以來皆致力於深化企業基礎軟體架構,這與此次收購協商的核心價值不謀而合。

Bernstein分析師說明,若此收購案成功,博通的軟體部門將可擴增至原先規模的三倍,整併後的軟體相關事業組合預估將可達到整間企業的50%。

參考資料:FORTUNENASDAQREUTERS

責任編輯:吳秀樺

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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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