巴拿馬長榮國際為何如此誘人?一次看懂哥哥、弟弟派在吵什麼
巴拿馬長榮國際為何如此誘人?一次看懂哥哥、弟弟派在吵什麼

一場工作人員的推擠衝突,揭開了長榮國際巴拿馬(簡稱EIS)「弟弟派」記者會的序幕。

記者會開始前,張國華為首的「哥哥派」律師,在場外發表一份聲明,強調張國華是合法選出的「常任董事長(Permanent President,簡稱PP)」,且現在仍為該公司登記的常任董事長。

為了爭奪EIS,身為這家公司四位股東的四兄弟,始終無法坐下來好好談。

長榮集團創辦人張榮發的兒子張國明,今(24)日委託律師黃福雄召開記者會,並公布了5月10號召開股東臨時會的現場錄影畫面,以及張國明當選「常任董事長(Permanent President,簡稱PP)」相關資料,並表示上周已經向巴拿馬當地政府遞件申請變更公司負責人。

「哥哥派」張國華則是透過聲明表示,張國明的集會不合乎法律程序,相關主張都無效。

主張股東會有效!弟弟派律師:已向巴拿馬申請變更負責人

記者會一開始,投影畫面上秀出一張照片,這正是5月10日當天,大房、二房的「弟弟派」三兄弟張國明、張國政與張國煒,共同出席股東臨時會的畫面。

長榮國際巴拿馬
圖/ 高敬原

這場爭議的源頭,是哥哥派、弟弟派對於長榮國際巴拿馬公司第七條章程中「Permanent President (常任董事長)」如何任命、定義的意見不同,雙方才會展開攻防。

在10號這場臨時股東會中,張國明當選「常任董事長」,不過哥哥派主張這場臨時股東會是違法、無效的,主張是根據公司章程第七條第九款,「若張榮發過世時,其所擔任的永久董事兼永久董事長職位,應由其遺囑所指定的執行人或受託人擔任,可行使本章程賦予EIS擔任公司永久董事及永久董事長之權限。」

弟弟派則認為,EIS原永久董事長張榮發六年前過世後,董事並未召集股東會選任新董座,所以5月10日依照章程第七條第11款規定選出新任永久董事長。

「弟弟派」委由律師發布的巴拿馬長榮國際聲明中提到,10號臨時股東會當天,股東張國明、張國政和張國煒共持股60%親自出席,投票推選張國明為新任「常任董事長」,並強調EIS創辦人暨首任PP張榮發去世後,遺囑執行人無權指派EIS的PP,股東張國華的選任不合法。

今天弟弟派的記者會上,張國明的律師黃福雄逐步的講解各種條例章程,並表示:「張國明當選常任董事長的決議是有效的。」黃福雄也強調,當天整個決議過程都有錄音錄影存證,且有公證人到場,無論是在程序、合法性上都是有效的,並且上周就已經向巴拿馬當地政府,遞件申請變更公司負責人。

長榮國際巴拿馬
圖/ 高敬原

為何過去六年都不爭?弟弟派未正面回應

哥哥派則提出聲明表示,張國明、張國政董事自2016年起,就知道並承認張國華擔任常任董事長一職的事實。

張榮發逝世後,四位遺囑執行人在 2016年3月依EIS公司章程第 7 條第 9 項及第10項規定,一致同意指定張國華擔任「常任董事長」兼常務總經理之職位。張國華接任常任董事長的過程皆依據章程而合法。

此外,四位遺囑執行人指定張國華接任常任董事長時,張國明、張國政當時都在現場,也沒有提出任何不同意見。

之後,張國華也隨即以常任董事長身份指定張國明先生為董事,並在同年 4 月至巴拿馬完成張國華為新任常任董事長,與張國明為新任董事的變更登記。自 2016 年起,張國政先生也曾多次以巴拿馬長榮國際秘書的身份簽署會議文件,

哥哥派提出質疑,執行業務多年後,現在張國明、張國政卻對外宣稱巴拿馬長榮國際遲未選任新任常任董事長,是自欺欺人的事。

另外,也主張張國明在5月臨時股東會上,程序與議案皆違反公司章程規定而無效,不承認張國明當選EIS的常任董事長。記者會上媒體也質疑,過去六年內「弟弟派」不可能都對上述情況不了解,為何現在才在爭奪EIS的常任董事長職位?律師黃福雄沒能提出具體說明。

拿下它就掌控長榮,EIS為何如此誘人?

為何巴拿馬長榮國際大家都要爭?這是因為這家公司持有長榮集團重要公司股權,還有經營輪船、辦公大樓、貨櫃廠、貨運物流、飯店、碼頭、住宅等許多領域事業,包括紐約、東京、漢堡的長榮辦公大樓,還有巴黎、曼谷、檳城的長榮桂冠酒店,都是EIS旗下資產。

從股權來看,長榮海運最大股東就是EIS,持有7%多股份,而長榮海運持有長榮航空14.77%股份。總結來說,只要拿下EIS就可以成為掌控長榮集團經營權的關鍵,所以對張國明為首的弟弟派來說,拿下EIS就可以增加對於集團事務的控制權,以及增大對於哥哥派的威脅,也就不難理解為何EIS是大家都想爭的肥肉。歷經輪番攻防,經營權之爭還未到盡頭。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #長榮航空
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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
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台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
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