網站遭到黑帽SEO 搜尋連結攻擊？一次了解他們的做法及防範|數位時代 BusinessNext

今年一、二月間，Google搜尋結果頁開始出現一堆奇奇怪怪的站內搜尋結果。簡而言之，就是有人利用一般網站的站內搜尋功能，將對站主與使用者來說毫無意義的站內搜尋結果大量餵給Google。其實搜尋結果頁攻擊手法並不是今年才出現，只是今年開始被國內外黑帽SEO 廣泛濫用。

這些搜尋結果的字串可能是跟博弈或者情色產業相關的字眼及網站。舉例來說，到Google 搜尋「879783.com」，會發現特力屋、IKEA、國立臺灣師範大學竟然出現在Google 的搜尋結果頁，但這些網站不會有相關內容。

除了上面案例，敏感字詞（例：博弈、情色相關）的站內搜尋內容頁也是常見的操作標的。

惡意搜尋連結攻擊對網站的影響

這件事對SEO 的影響可大可小，如果你網站的站內搜尋結果的原始碼有加上[noindex] 標記，Google 就不會索引站內搜尋結果，但有人惡意餵給Google 這些無用的結果，Google 還是會先檢索，才會知道這不用索引。

如果數量很多，就會影響到Google 用來檢索網站的資源，也就是檢索預算（crawl budget），進而導致Google 花太多資源在無用內容而不去檢索你網站的正常內容。

如果你的網站並沒有針對站內搜尋結果頁做特殊處理去阻擋Google 檢索或索引，最終的結果有可能Google 大量索引到垃圾內容，以致它認為你的品質有問題，進而影響網站SEO 成效！

如何檢查你的網站是否受到惡意搜尋連結攻擊？

如果想知道網站是否有受影響，可到Google Search Console 的索引涵蓋範圍報表，看看歸屬於下列的網頁是否異常增加：【遭到「noindex」標記排除】、【已建立索引，但未提交至 Sitemap】。另外，你也可以到Google Search Console 的索引統計報表，觀察【檢索統計資料】中，回應【OK(200)】的網址清單是否有異常。

另一個觀察方式是於Google 以【site:】指令自家網站的搜尋結果頁，看看是否有出現奇奇怪怪的站內搜尋結果頁被Google 索引。如果網站本身有大量的站內搜尋結果頁被Google 索引，可以嘗試用比較敏感字詞(博弈或情色)搭配【site:】指令搜尋，例如：博弈 site:example.com/s

如果發現自己網站也被搜尋連結攻擊該怎麼辦？該怎麼防範？

我們提供下列三項建議，作為你的處理方式：

於robots.txt 封鎖所有站內搜尋結果，以WordPress網站為例，加上「Disallow:/?s=*」
於所有站內搜尋結果頁的原始碼加上noindex
將無內容的站內搜尋結果頁的回應代碼(response code)調整為404或於原始碼加上noindex

以上最容易實現的方式是於robots.txt 封鎖所有站內搜尋結果頁，但如果網站非常依賴站內搜尋結果頁來操作SEO 的話，用這方式會影響到成效。如果有這種考量，可將重要、有意義的站內搜尋結果頁轉變為標籤頁（tag），並提交給Google，後續再以robots.txt 封鎖所有站內搜尋結果頁。

另外，將無內容的站內搜尋結果頁的回應代碼(response)調整為404也是很不錯的做法，但需要工程師協助。

以「將能」提供的WordPress 網站建置服務為例，WordPress 本身就會於站內搜尋結果頁的原始碼加上noindex 標記，我們會於robots.txt 封鎖站內搜尋結果頁，如果這些搜尋結果頁對使用者來說是有意義的，則會建議客戶於相關內容加上標籤（tag）。

為何原始碼有noindex 了還要於robots.txt 封鎖呢？
如上所述，如果只以noindex 處理，雖然Google 不會索引，但還是會檢索，如此還是會消耗檢索預算！

結語

本次分享到這裡，回顧本文內容：
一、我們帶你了解惡意搜尋連結攻擊對網站的影響
二、教你檢查你的網站是否受到惡意搜尋連結攻擊
三、與你分享三個對抗處理方式

由於受波及的網站眾多，請把本文分享給更多人知道，好讓這些惡意的手法能被終結，以免辛辛苦苦打造的SEO 成效被不法之徒毀於一旦！

本文授權轉載自：將能數位

責任編輯：傅珮晴、侯品如

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者，如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元，成長整整 5 倍？答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告，而是先從調整組織架構與薪酬制度著手，透過明確分工改善團隊運作，進而建立「全員銷售」文化，這並不是要求每位員工都成為業務員，而是讓團隊理解與認同品牌理念，確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點，都能傳遞一致的訊息與體驗，從而建立顧客對品牌的信任感，甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手，正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單，為何行銷公司反而更難做出成效？

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字，但無限創意行銷並非只從行銷工具出發，而是以顧問式行銷的角色，先理解企業經營問題，再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略，而是根據企業真的需求來提供適合解方」，無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常，企業在面對營收成長瓶頸時，第一個念頭就是做行銷，然而，翁小五從過往的工作與創業經驗中發現，限制企業營收成長的原因有很多，不一定與行銷有關，背後可能還有其他問題，若沒有釐清真正的問題所在，就急著投入廣告或其他行銷資源，很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察，無限創意行銷決定採取反向思考邏輯：先回到企業經營本身，找出造成「成長趨緩」的真正原因，再據此制定策略、優化營運流程，最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上，行銷才不只是「有做」，而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式，在生成式 AI 工具普及後，也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去，行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源；但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本，單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務，差異化將快速縮小。此時真正考驗的，反而是行銷人的理解力和判斷力：能否看懂消費者真正需要什麼？能否找出限制企業營收成長的關鍵環節？而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

AI 拆解營收黑洞，讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中，數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明，無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次：從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點，再進一步延伸至年度營運規劃，讓企業不只知道「過去發生了什麼」，更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先，是檢視行銷活動成效，其中最重要的原則在於，根據行銷目標去解讀數據。舉例來說，如果目標是增加首購顧客，除了檢視素材吸引力與點擊率，還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本；如果目標是擴大營收規模，則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值，是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程，理解每一個節點的數據分別反映什麼問題，再針對問題逐一修正。

至於第三個層次，則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發，結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果，拆解每一季、每個月的業績任務，再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正，據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告，從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說，數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵，文章開頭提到的健身業者，正是此套方法論的最佳印證。當初，翁小五深入診斷後發現，這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平，老闆長期忙於處理日常事務，難以專注在營運規劃；此外，組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等，皆是影響回購率的因素。

因此，無限創意行銷先從組織架構著手，設立專責店長一職，並重新設計薪酬制度，藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後，再透過前期廣告數據與顧客洞察，找出消費者選擇品牌的真正原因，並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時，翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念，確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗，品牌才能逐步累積顧客信任。

最終，這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元，達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論：行銷不是企業成長的起點，而是放大企業優勢的槓桿；企業體質愈健全，這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」，AI 時代，無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大，下一代行銷公司的價值，不只是比誰更懂得運用 AI，而是行銷人的市場理解力與專業判斷力，知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄，或是該如何持續修正，才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此，無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論，將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯，轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時，不是直接要求 AI 給答案，而是先定義目標、限制條件與判斷標準，再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言，AI 時代真正稀缺的，不是工具，而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力，也不在於使用多少 AI，而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how，透過 AI 放大，協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。