長榮海運淡季低點已過、看好今年發展,為何要減資60%?
長榮海運淡季低點已過、看好今年發展,為何要減資60%?

「營收節節升,獲利季季揚。」長榮海運今(30)日舉辦股東會,總經理謝惠全用一句話,總結了過去一年的好表現。隨著新貨船的交付,加上世界邁向與病毒共存,謝惠全認為,市場進入第三季傳統旺季之後,營收可望回升,仍舊看好今年表現。

同時,股東會上通過現金減資6成(每股退還股東6元),加上通過配發18元的現金股利,每股可以領24元,這次股東會雖然沒有董監改選,不過減資6成一案,依然受到關注。

長榮海運
圖/ 長榮海運

航運還能旺多久?總座:淡季低點已過

2022上半年受到烏俄戰爭、上海封城、通膨升息等因素影響,導致航運市場短期內營運表現稍有降溫,即便如此整體表現仍然超過去年同期水準。同時,許多貨主為了確保艙位,願意以較高運價簽訂新約,今年許多歐美航線的合約運價已較去年大幅增加,整體平均運價維持高檔。

謝惠全觀察,下半年隨著越來愈多國家實施與病毒共存策略,疫情對經濟影響降低,在IMF四月發布的世界經濟展望報告(World Economic Outlook),對今年的經濟成長仍然維持正向預期;美國宣布調降中國商品的進口關稅,對於抑制通膨、提振消費需求也可帶來正面效應。

董事長張衍義分析,隨著上海解封,供應鏈復工,預期貨量將恢復成長動能;美國線新約於五月生效,市場進入第三季傳統旺季之後,營收可望回升。

長榮海運總經理張衍義
董事長張衍義分析,隨著上海解封,供應鏈復工,預期貨量將恢復成長動能。
圖/ 長榮海運

根據航運追蹤網站Alphaliner數據,長榮海運目前以153.7萬Teu(20呎標準貨櫃)排名全球運量第六,目前營運船隊共計203艘,其中137艘配備脫硫器,運能占比為76.4%。謝惠全說,未來隨著新船交付,這項比率將持續提升,且油價大幅上漲,配有脫硫氣船隻可以大大減輕燃油成本負擔,提升營運境爭利。

長榮海運總經理謝惠全
長榮海運總經理謝惠全說,未來隨著新船交付,配有脫硫氣船隻比例提高,可以大大減輕燃油成本負擔,提升營運境爭利 。
圖/ 長榮海運

為了回應市場需求,長榮海運持續進行船隊汰舊換新策略,在2021年總計有33艘新船交付營運,增加26萬TEU運能,並配合船隊擴充積極規劃貨櫃採購,補充42萬TEU新造櫃及租櫃,預計到今年底,將達到152艘配有脫硫氣船隻。現在已簽約的新船訂單還有57艘待交,運能約55萬TEU。

通過減資60%,長榮為何這樣做?

股東會上,通過配發每股18元現金股利,以及減資60%案,其中減資案尤其受到關注。根據金管會數據,截至今年3月底共有19家上市櫃公告減資,減資額達580億元,是3年來新高。今年只有長榮減資超過5成,因此成為關注焦點。

長榮集團經營權之爭持續延燒,「弟弟派」的法人股東「長榮國際(持股4.96%)」一早就發出聲明,呼籲股東投下反對票。聲明中提到,長榮海運如果認為現階段的資本充足,要回收股票,也應該實施「庫藏股」,也就是公司用自己的資金買回自家公司流通在外的股票,這樣才是真心照顧股東,讓股東有權可以決定自己的股票應該如何處理,而不是透過史無前例的現金減資6成、每股返還6元現金給股東的做法。

長榮國際認為,這表面上看起來是給股東錢,但其實股東領回原本屬於自己權益的錢,卻也傷及股東權益,尤其對持股不多的小股東而言,一口氣減資6成,是增加不便與困擾。

一般企業會減資,通常是因為經營不好,要打消虧損的一般減資。長榮這次之所以減資,是因為在疫情爆發前,就開始積極打造2.4萬TEU這類大船,同時在舊船安裝脫硫器,因此股本從200多億元一路增資到529億元。現在考量短期內不會再造船,為了避免閒置資金過多,才會提出減資想法。

謝惠全日前曾說,長榮海運減資,是因為過去一年獲利太多,才會要調整資本結構、提升股東權益報酬率,把閒置資資還給股東,現金減資後的股本,才是最適合長榮海運的股本。

責任編輯:侯品如

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HPE Networking Instant On來助力,初咖啡打造像家一樣的咖啡體驗空間!
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走進位於台中沙鹿四平街的「初咖啡」,芬芳滿室的咖啡香、溫暖療癒的陽光、綠意盎然的植栽,以及便捷舒適的空間體驗,不僅讓人流連忘返、更是訪客不斷回訪的關鍵。初咖啡主理人楊倩如表示:「我心中的理想咖啡廳不僅要有引人的裝潢外觀、舒適的空間規劃、便捷的WiFi服務,每一季,我們都會更換咖啡豆以滿足客戶嘗鮮的需求,此外,我們設有兩座咖啡豆烘培機器,以淺培、中培的方式處理咖啡豆,讓訪客可以品嘗最原始的咖啡風味。」

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關鍵拼圖,初咖啡以HPE Networking Instant On完善咖啡空間體驗

初咖啡對理想的堅持,不僅自然而然的形成差異化服務優勢、吸引一群死忠消費者,挺過疫情衝擊後,初咖啡將咖啡廳二樓打造成小型體驗空間,開始提供各種咖啡課程、或者是做為舉辦小型活動的場地,為了順利擴展業務,初咖啡除進行相應的空間裝潢,更計畫更新店內的WiFi服務。
協助楊倩如一起打理初咖啡、主導WiFi設備升級工作的邱俊銘表示:「無論是咖啡、空間還是服務,我們的理念一直是:只要可以就做到最好。」以WiFi服務為例,一開始,初咖啡使用的是家用型WiFi AP,隨著裝潢的調整與訪客的增加,不僅店內空間出現WiFi連線訊號死角問題、一樓室外空間也無法連結WiFi,再加上WiFi AP的外觀與店內裝潢風格不搭,只能擺放在訪客看不到的吧檯櫃內空間,設備線材雜亂也影響連線品質,為改善這些問題,以及確保二樓空間也能夠順利連網,開始評估系列解決方案,最終決定採用HPE Networking Instant On系列產品:導入Instant On 1930系列交換器、在一樓室內安裝1台Instant On AP22、一樓戶外安裝1台Instant On AP17,以及在二樓安裝1台Instant On AP22。

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邱俊銘進一步解釋會決定採用HPE Networking Instant On的原因有三:首先是既有的訊號死角與連線覆蓋率不足等問題迎刃而解,而且,HPE Networking Instant On只要透過網路線就可以供電,大幅降低室內與室外拉線問題,此外,美觀的外型也與初咖啡欲打造的空間氛圍一致,有相互加分的成效;其次是合作夥伴 – 鉅晶國際 – 提供專業且貼心的諮詢與技術支援服務,例如在一開始的評估階段就針對初咖啡的室內裝潢提出最佳規畫建議,以及在一周左右的時間完成施工與架設工作,安裝上線後,鉅晶國際的團隊也總是在最短時間內提供相應的支援;最後,同時也是最重要的是,系統設備高度整合且易於管理,完全符合初咖啡的管理需求。

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「透過HPE Networking Instant On App,無論在哪都可以輕鬆掌握各個網路設備的即時運行狀況,甚至是從中找出異常事件、防範於未然。」邱俊銘面帶微笑地說,導入HPE Networking Instant On後,初咖啡又往理想–讓訪客可以像在家一樣的悠閒品嘗咖啡、渡過美好時光–邁進一步,是咖啡廳營運的最佳幫手。

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圖/ 數位時代

為未來做最佳準備,初咖啡以別具一格的咖啡體驗持續擴展業務版圖

導入HPE Networking Instant On除有助於初咖啡解決當務之急:連網與管理問題,更為未來的商業擴展做好最佳準備,例如可以因應業務需求輕鬆設定、擴展WiFi 服務,以內建的安全性閘道和防火牆將業務與訪客流量分開,以及透過(遠端)監管的方式即早發現異常連線行為以降低惡意攻擊、將危害降低到最低,提供訪客安全無虞的WiFi連線體驗等。
「我們想提供給客戶最好的體驗,透過HPE Networking Instant On除可提供訪客提供高品質的連網服務,還可以進一步落實安全防護,這是以前想都沒有想過的事情。」邱俊銘面帶微笑地解釋,初咖啡除提供咖啡、餐飲服務,販售自家烘培的咖啡商品,以及開設與咖啡相關的課程與活動,亦不排除開設二店甚至是三店,在這樣的前提下,功能強大且可輕鬆管理的WiFi服務顯得尤其重要,不僅能完善空間服務體驗,也讓團隊可以無後顧之憂的衝刺咖啡等核心業務。
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