長榮海運淡季低點已過、看好今年發展,為何要減資60%?
長榮海運淡季低點已過、看好今年發展,為何要減資60%?

「營收節節升,獲利季季揚。」長榮海運今(30)日舉辦股東會,總經理謝惠全用一句話,總結了過去一年的好表現。隨著新貨船的交付,加上世界邁向與病毒共存,謝惠全認為,市場進入第三季傳統旺季之後,營收可望回升,仍舊看好今年表現。

同時,股東會上通過現金減資6成(每股退還股東6元),加上通過配發18元的現金股利,每股可以領24元,這次股東會雖然沒有董監改選,不過減資6成一案,依然受到關注。

長榮海運
圖/ 長榮海運

航運還能旺多久?總座:淡季低點已過

2022上半年受到烏俄戰爭、上海封城、通膨升息等因素影響,導致航運市場短期內營運表現稍有降溫,即便如此整體表現仍然超過去年同期水準。同時,許多貨主為了確保艙位,願意以較高運價簽訂新約,今年許多歐美航線的合約運價已較去年大幅增加,整體平均運價維持高檔。

謝惠全觀察,下半年隨著越來愈多國家實施與病毒共存策略,疫情對經濟影響降低,在IMF四月發布的世界經濟展望報告(World Economic Outlook),對今年的經濟成長仍然維持正向預期;美國宣布調降中國商品的進口關稅,對於抑制通膨、提振消費需求也可帶來正面效應。

董事長張衍義分析,隨著上海解封,供應鏈復工,預期貨量將恢復成長動能;美國線新約於五月生效,市場進入第三季傳統旺季之後,營收可望回升。

長榮海運總經理張衍義
董事長張衍義分析,隨著上海解封,供應鏈復工,預期貨量將恢復成長動能。
圖/ 長榮海運

根據航運追蹤網站Alphaliner數據,長榮海運目前以153.7萬Teu(20呎標準貨櫃)排名全球運量第六,目前營運船隊共計203艘,其中137艘配備脫硫器,運能占比為76.4%。謝惠全說,未來隨著新船交付,這項比率將持續提升,且油價大幅上漲,配有脫硫氣船隻可以大大減輕燃油成本負擔,提升營運境爭利。

長榮海運總經理謝惠全
長榮海運總經理謝惠全說,未來隨著新船交付,配有脫硫氣船隻比例提高,可以大大減輕燃油成本負擔,提升營運境爭利 。
圖/ 長榮海運

為了回應市場需求,長榮海運持續進行船隊汰舊換新策略,在2021年總計有33艘新船交付營運,增加26萬TEU運能,並配合船隊擴充積極規劃貨櫃採購,補充42萬TEU新造櫃及租櫃,預計到今年底,將達到152艘配有脫硫氣船隻。現在已簽約的新船訂單還有57艘待交,運能約55萬TEU。

通過減資60%,長榮為何這樣做?

股東會上,通過配發每股18元現金股利,以及減資60%案,其中減資案尤其受到關注。根據金管會數據,截至今年3月底共有19家上市櫃公告減資,減資額達580億元,是3年來新高。今年只有長榮減資超過5成,因此成為關注焦點。

長榮集團經營權之爭持續延燒,「弟弟派」的法人股東「長榮國際(持股4.96%)」一早就發出聲明,呼籲股東投下反對票。聲明中提到,長榮海運如果認為現階段的資本充足,要回收股票,也應該實施「庫藏股」,也就是公司用自己的資金買回自家公司流通在外的股票,這樣才是真心照顧股東,讓股東有權可以決定自己的股票應該如何處理,而不是透過史無前例的現金減資6成、每股返還6元現金給股東的做法。

長榮國際認為,這表面上看起來是給股東錢,但其實股東領回原本屬於自己權益的錢,卻也傷及股東權益,尤其對持股不多的小股東而言,一口氣減資6成,是增加不便與困擾。

一般企業會減資,通常是因為經營不好,要打消虧損的一般減資。長榮這次之所以減資,是因為在疫情爆發前,就開始積極打造2.4萬TEU這類大船,同時在舊船安裝脫硫器,因此股本從200多億元一路增資到529億元。現在考量短期內不會再造船,為了避免閒置資金過多,才會提出減資想法。

謝惠全日前曾說,長榮海運減資,是因為過去一年獲利太多,才會要調整資本結構、提升股東權益報酬率,把閒置資資還給股東,現金減資後的股本,才是最適合長榮海運的股本。

責任編輯:侯品如

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買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代
買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代

人的一生中平均只買一到兩次房,不過面對買房的人生大事,卻最缺乏經驗,幾乎每次都是「買房菜鳥」。從動念開始,到真正擁有一個屬於自己的家,過程中充滿資訊落差與溝通門檻,考驗的不只是預算,還有決策能力。

「永慶認為,房仲最重要的三大價值,在於能否提供消費者安全、公平、效率的購售屋體驗。」永慶房屋總經理吳良治指出,消費者痛點在哪,服務就該做到哪。

永慶房屋
永慶房屋總經理 吳良治
圖/ 數位時代

所謂「安全」,不只是屋況與產權無虞,更包括房價是否合理、是否能杜絕投機與詐騙;「公平」則攸關資訊是否公開透明,買賣雙方對行情、屋況的掌握是否一致;而「效率」則是解決資訊爆炸與流程繁瑣的問題,讓交易更順暢——這三大價值,就是永慶服務設計的起點。

當傳統找房模式逐漸無法滿足使用者對安全、即時、便利與個人化的需求時,科技便成為破題關鍵。永慶房屋以「房產科技領航者」自居,從數位化、行動化一路推進至智慧化、人性化,最終定義出「個人化」的新世代房產服務,不只改變買賣流程,也重塑人與房產科技的關係,為業界開啟下一階段房產科技轉型藍圖。

永慶打造AI特助,開啟個人化買賣屋體驗

「安全、公平、效率。這三大價值講起來簡單,要落實並不容易,需要長期深耕。」永慶房屋業管部協理陳賜傑指出,買房過程從動機產生、資訊蒐集、實地看屋到談價與成交,每個階段都有不同的痛點,也正是永慶投入科技應用的核心動力。

他舉例,消費者可先透過「買屋力找房」掌握預算落點,或以「地圖/捷運找房」,針對區域快速聚焦潛力物件。同時搭配「誠實安心認證」,快速掌握房屋是否為短期交易、凶宅、輻射屋的屋況,也分享永慶提供的不限屋齡漏水保固保障。

進入看屋階段,永慶也推出「VR美裝」、「AI煥裝」等功能,讓線上賞屋一事更具象、更符合人性,不僅彷彿身歷其境走入房屋欣賞格局、更可以透過生成式AI,搶先欣賞房屋未來裝潢模樣。談價時,更有領先政府2-3個月揭露的「誠實房價報告書」。在交易過程和售後,永慶還有六大安心保障,讓消費者全程安心。

當消費者向永慶房屋經紀人員洽談服務時,永慶獨創的「i特助」將提供強大的「人機協作」服務。陳賜傑說明,i特助以LINE群組為載體,加入買家、家屬、永慶業務與AI機器人,從找房、比價、導覽到與家人討論,都能在平台上完成,讓「個人化」成為貫穿整體買賣流程的智慧服務,實現「一站整合資訊+多人參與決策+專人即時支援」的目標。

至於最新推出的「永慶AI特助」,顛覆傳統的篩選找房模式,直接向永慶AI發問找房,讓找房更容易!消費者可以用口語的方式,向AI特助進行提問,如問社區、問特色、問行情。AI特助系統即時整合龐大資料,自動比對條件推薦潛力物件、分享房屋特色、摘要重點。「目前市場上應該只有我們做到!」他直言。

永慶房屋
永慶房屋業管部協理 陳賜傑
圖/ 數位時代

永慶一步步用科技解決消費者痛點,成房產科技發展史

永慶房屋
永慶房產科技演進史
圖/ 永慶房屋

圍繞著消費者需求,永慶房屋早已踏上科技轉型的旅程,一步步演進至今。永慶房產集團資訊部協理呂學堯回顧,從2000年永慶將紙本住宅資訊數位化開始,率先「e化」做出「永慶房仲網」,不只讓找房效率提升,也同步建置投機客資料庫,累積了9,000多筆投機客資料,為交易把關。隨後,因應智慧型手機普及,永慶再推出「永慶快搜APP」,實現隨時隨地找房的行動化革新。

進入2016年,大數據成為科技趨勢,永慶也積極應用大數據,推出「猜你喜歡」等智慧推薦應用,提升消費者與經紀人員的決策效率。為實踐「人性化」體驗,永慶聚焦網上看照片選物件的模式,查看屋況不夠直覺具象等問題,透過VR美裝、實境找房、AI煥裝,讓消費者即使遠距賞屋,也能輕鬆掌握空間格局、生活環境、模擬裝潢,全面掌握物件潛力。

邁入AI時代後,「個人化」成為永慶聚焦的目標。過去消費者需自行查找彙整,現在則是「不用找,只要問」,AI即可即時整理、摘要、推薦,甚至挖掘原本未被注意的潛力物件。

永慶房屋
永慶房產集團資訊部協理 呂學堯
圖/ 數位時代

當被問及是否擔心技術被業界複製,呂學堯直言:「這些技術表面上大家都能做,但能不能做深、做在對的地方,才是關鍵。」永慶之所以能持續走在產業前端,背後仰賴四項核心能力:

其一、孫慶餘董事長對科技的堅持和遠見,從ADSL到iPad,永慶房屋總是率先導入科技。其二、永慶長期大量投資在房產科技開發。其三、集團內部擁有超過300人的數位與資訊團隊,自主研發不假外求。其四、技術與業務高度同步,能即時回應現場需求,提出真正可用的解方。

呂學堯分享,永慶房屋不斷升級的便利科技,再加上完整的誠實服務,獲得許多消費者的指名服務,如今已是雙北地區門店數量最多的房仲品牌。面對科技的飛速發展,永慶也不斷蓄積自己的科技創新能量,即使永慶數位與資訊團隊已有超過300人的規模,我們仍持續招募更多數位與資通訊領域的人才,為購售屋服務探索更多創意、落地更多應用。

人機協作新時代,誠實房仲角色更深化

陳賜傑表示,當AI能代勞繁瑣的行政作業,經紀人員就能將心力放在真正有價值的溝通與判斷上。他也強調,AI與人是協作關係,房仲其實很難被取代,因為無論如何都得走進實體流程。「進到現場就知道,這個行業有很多『眉角』,許多細節需要觀察與互動才能掌握,AI是看不出來的。」

他舉例,一位台商先生偏好安靜社區,太太則重視生活機能與市中心便利。實際上房子是買給留在台灣的太太住,應以她的需求為主。如何引導雙方表達意見、理解彼此的需求,並促成共識,就是經紀人員的專業所在。「AI可以幫你找到房子,但房仲才能幫你找到一個家。」

最後,在一切都能被自動化的時代,什麼才是無法被取代的?誠實,也許正是這個時代最稀缺的技術。先誠實,再成交——這是永慶房產集團董事長孫慶餘提出的六字箴言,也是品牌最核心的堅持。未來,永慶房屋將持續以「誠實+科技」為基底,讓房產科技回歸人性,讓房仲專業發揮更深價值。

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