周休二日、每周工作五天的制度正在鬆動，從日本到印尼，許多企業都開始試行每周工作四天的新辦法。
儘管日本職場工時長、工作壓力大的惡名在外，甚至「過勞死」一詞也是源自當地，卻是率先嘗試周休三日的國家之一。早在2019年，日本微軟便試驗每周工作四日的制度，發現可讓員工平均產能提升40%。
而現在有更多日本本土企業相繼跟上這股潮流，日立在2022年4月宣布，約1.5萬名員工可周休三日；寶可夢系列遊戲開發公司Game Freak表示有部分員工開始嘗試該制度；Panasonic及NEC等知名日企也都展開評估。
不只日本開始醞釀起周休三日的浪潮，韓國教育公司Eduwill也在2019年實施類似制度；印尼P2P貸款新創也為了改善員工的心理健康及產能，從2021年開始推行周休三日制度。而印度政府計畫在今年內出爐的勞動法規，就包括開放勞工在總工作時數不變的情況下，擁有選擇周休三日的權利。
一些亞洲國家開始評估推動周休三日制度，以期讓員工有更良善的工作環境。
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近年席捲全球的疫情，打亂了長久以來企業與員工習慣的工作步調，許多人都重新思考未來工作型態的樣貌，再加上亞洲許多國家都是高工時的重災區，例如韓國年總工時就高居全球第六。
只不過，實際導入周休三日制度也為不少公司帶來問題，除了出勤管理、薪資計算都變得更複雜，甚至有員工抱怨工作量反而因此增加，要進一步實施周休三日制度，企業勢必要有更多準備。
責任編輯：傅珮晴、蘇柔瑋
