黃金證書也抵不過疫情,全球最難金融考試CFA退燒了!報考人數連三年下滑
黃金證書也抵不過疫情,全球最難金融考試CFA退燒了!報考人數連三年下滑
2022.06.07 | 金融科技

被喻為「全球最難金融考試」的特許金融分析師(CFA) 考試,竟然退燒了,報考人數竟然連三年下滑。提供資格認證的特許金融分析師協會(CFA Institute)會長富蘭克林(Margaret Franklin)指出,covid-19疫情影響持續拖累需求,讓報考人數比以前少。

這張世界各國的金融主管單位與媒體皆認可的高階金融證照,只要在世界某一地取得CFA證照,就可以行遍全球各國金融界都有效;長期以來更是被認為是投身金融投資領域的黃金證書,但近期熱度出現逐漸減退的跡象,報考人數已經連續第三年下滑,遠低於Covid-19疫情之前的水準。

據了解,2019年8月的一年間,全球大約有160,900人參加CFA認證三階段考的第一級考試,2020,考生人數更是驟降到73,688人,更由於嚴峻的疫情,迫使CFA協會取消原訂2020年6月舉行的筆試。

平均而言,獲得CFA認證需要大約1,000小時的學習時間,因此,對金融業的許多職業來說,此證照一直都是能力認可證明。

富蘭克林表示,疫情正在拖累報考需求,在本財政年度,只有超過93,000名學生參加了CFA考試三階段中的第一階段「一級考試」。富蘭克林表示,因中國的封控政策導致大量中國考生取消或延遲原定於5月舉行的考試。

因疫情持續發酵,CFA協會從2021年2月開始將考試從筆試轉為線上測驗形式,因考試方式更靈活,截至2021年8月的一年中,有125,775名學生參加認證考,人數顯著提升。不過,由於Covid-19疫情因素,CFA協會2021年裁減了五分之一的員工,遭受員工和考生嚴厲批評。

準備期長、通過率低、疫情干擾等,讓CFA證照資格考熱度逐漸減退

一名資深CFA協會工作人員表示,該考試準備期的耗時耗力、通過率低、與Covid-19疫情導致的中斷等因素,都使得更多學生開始質疑CFA證照是否真的與他們未來的職業相關。

「報考者需求正在跌落懸崖當中,關於現今需求面下降的報考者考量,除了因為考試通過率低、準備期長之外,還有此證照只會在求職第一關時派上用場,之後就較無關緊要了。」

該工作人員補充,「CFA協會沒有跟上現今的學習實踐面,Z世代想要的是可以完成目前工作的知識技能、及更不結構化的課程。」。

除此之外,此熱度減退趨勢也許也和近期不斷下降的通過率相關,自2021年推出線上考試以來,一級考試的通過率已大幅下降至約28%,而過去十年的平均通過率為41%。在2021年7月時,更是只有22%的學生通過CFA考試,此比率是1963年CFA考試首次實行以來的最低通過水準。

關於通過率的下滑,富蘭克林表示,因Covid-19疫情影響了許多報考者的準備因素,因為疫情下許多學習條件不會呈現最佳狀態,而臨近考試關鍵時期的被中斷影響了通過率。

在Covid-19疫情出現之前,中國是很重要的報考地區,因為報考需求量很可觀。然而,富蘭克林表示,因為中國政府堅持實行清零政策,預計在該國未來六到九個月會出現更多中斷因素、未來幾個月的報考人數會減少,不過印度已經恢復到Covid-19疫情前的報考水準。

因為疫情和考試特性等相關原因,CFA證照考試的需求衰退是進行式,未來報考者眾多的地區發展、及協會對考試特性如何應對新世代需求的調整,將會是重點發展因素。

參考資料:FT(1)FT(2)

責任編輯:吳秀樺

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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圖/ Amazon Web Services 提供

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