GoSky AI完成千萬元種子輪募資!社群行銷跨入Web3領域,靠NFT加值會員經濟
GoSky AI完成千萬元種子輪募資!社群行銷跨入Web3領域,靠NFT加值會員經濟

台灣社群會員系統新創GoSky AI(構思網路科技)於今(9)日宣布完成種子輪募資,由國際創投500 Global領投,矽谷台灣幫創業家、公鏈ThunderCore創辦人暨執行長王正文、XChange天使投資等跟投,金額達新台幣數千萬元。

完成本輪募資後,GoSky AI將啟動進入Web3的新服務,同時布局美國市場。

為客戶省下20倍的行銷預算,P. LEAGUE+也是客戶

《富比士》雜誌指出,現在全球9成以上民眾不喜歡下載手機APP,可見APP已非企業品牌經營會員的最佳管道。全球IT研究顧問公司Gartner最新研究則指出,預估在未來3年內80%的企業品牌將捨棄透過APP與客戶溝通,而選擇在社群媒體、電子報等第三方平台上發送消息。

Facebook母公司Meta的公開資料也顯示,無論全球或台灣市場,超過9成企業都透過Facebook營運並創造營收,每週有超過10億用戶透過社群訊息與企業對話,品牌企業從中達到5倍營利增長。

成立於2018年的GoSky AI,協助企業品牌透過GoSky Social CRM這款AI SaaS行銷工具,結合Facebook、Instagram等社群平台的訊息管道,在與消費者對話的同時就能拿到第一手數據。再藉由「Loyal CRM社群會員點數系統」為品牌快速建立數位會員資料,打造不斷循環的閉環式社群,把Facebook、Instagram等社群平台上的會員轉為品牌會員。

GoSky Social CRM
GoSky Social CRM如同自行開發粉絲專頁上的App,只要3秒就能將社群會員轉為品牌會員。
圖/ GoSky AI提供

GoSky Social CRM深耕於手搖餐飲、運動、電商、新媒體娛樂及零售消費品等各大產業,協助品牌創造超過9成的互動轉換率,平均每次互動成本不到新台幣0.4元,相較社群貼文互動成本,足以為品牌省下超過20倍以上預算,包含職籃聯盟P. LEAGUE+也是客戶。

plg gosky
P. LEAGUE+也使用GoSky AI的服務。圖為P. LEAGUE+執行長陳建州(左)與GoSky AI共同創辦人暨執行長張聿瑋(右)。
圖/ 隋昱嬋拍攝

GoSky AI共同創辦人暨執行長張聿瑋表示,品牌透過Messenger與大眾溝通帶來的商業成效驚人,是簡訊的3.5倍、Email的20倍,企業品牌都應加速對話式商務及會員經濟的發展,建立與消費者的連結。

看好SocialFi的發展,由Web2跨入Web3

隨著Web3話題與NFT應用的崛起,眾多知名品牌紛紛宣布將透過NFT打造會員權益,GoSky AI也希望將NFT結合GoSky Social CRM為品牌持續拓展會員經濟效益,如深化會員忠誠、提供專屬體驗及提升會員互動等面向。

張聿瑋表示,GoSky AI本身就擅長社群行銷,賦能型NFT可以為不同等級的會員帶來更多會員經營的可能性,團隊也看好未來SocialFi的爆發,接下來有機會與Web3的團隊合作,透過API串接的方式,讓各個社群平台管道也能成為錢包的入口。

王正文則指出,GoSky AI有潛力協助企業品牌、各領域具關鍵影響力人物及職業球隊發行NFT、代幣給用戶和粉絲,讓一般網路用戶輕鬆持有NFT,使Web3更加普及化,提供更好的用戶體驗。

ThunderCore共同創辦人王正文
ThunderCore共同創辦人王正文看好GoSky AI的潛力。
圖/ ThunderCore

500 Global Principal朱軒逸表示:「GoSky AI是500 Global Accelerator Taiwan with TTA加速計畫首屆成員,親眼見證了GoSky AI團隊所展現的優異技術力,我們認為GoSky AI有極大的發展潛力足以征服全球市場。」

目前GoSky已經在台灣、多倫多、泰國、越南等地服務,受到本次矽谷創投500 Global領投的資金,再加上Facebook與Instagram經營是自身的強項,接下來GoSky AI將會以美國為目標,繼續拓展國際市場。

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #web3
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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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