堅拍《捍衛戰士》續集,好萊塢「賣座先生」怎麼完成說服湯姆克魯斯的不可能任務?
堅拍《捍衛戰士》續集,好萊塢「賣座先生」怎麼完成說服湯姆克魯斯的不可能任務?

他是好萊塢的頂尖製片人,擅長將最意想不到的題材,開發成廣受觀眾喜愛的商業大片。

也只有他,能完成說服湯姆,克魯斯的「不可能任務」,為36年前的經典之作,寫下全新篇章。

「沒有湯姆.克魯斯,我們就不拍。」2016年4月,《捍衛戰士》(Top Gun)上映將滿30周年,電影製片布洛克海默(Jerry Bruckheimer)再度面對「究竟會不會有續集?」這個不知已回答過多少遍的問題,但不同於以往,他這次給出正面樂觀的答案:「所以是的,我們正在努力當中……,我認為這是30年來最接近續集的一次,湯姆也很興奮。」

當年72歲的布洛克海默,是被好萊塢譽為「賣座先生」的大牌製片,參與製作的電影全球累計票房超過1百億美元;而他公開宣布《捍衛戰士》將推出續集的場合,又是加州大學洛杉磯分校(UCLA)為了向他致敬而策畫的個人影展開幕式,當下所有人都認定,拍片計畫已箭在弦上。

布洛克海默本人,或許是唯一的例外。

這部當年席捲全球、甚至讓美國海軍募兵人數成長500%的經典動作片,之所以隔了30年都拍不了續集,關鍵因素就是電影中的靈魂人物,飾演「獨行俠」(Maverick)的湯姆.克魯斯,對於再次坐進戰鬥機艙、飛上高空翻滾搏鬥,興趣缺缺。

1986年,當《捍衛戰士》為投資片商派拉蒙帶來豐厚收益後,趁著熱度推出續集理所當然地成為選項之一;事實上,當電影上映不久,製片團隊就完成了續集劇本,故事大綱是獨行俠重返訓練班擔任教官,遇上一位和他一樣自負的女性學員……。

但劇本從未付諸執行,因為當時快速竄紅的湯姆.克魯斯,手邊有的是更能發揮演技的戲約,不想再演飛行員角色。

其實,湯姆.克魯斯拒絕續集的原因,不只是擔心戲路受限,而是打從心裡不認同《捍衛戰士》將戰爭過度浪漫化的設定。1990年他甚至在一次訪問裡直言不諱:「我希望孩子們知道,戰爭不是《捍衛戰士》裡呈現的模樣,它就像遊樂園裡的設施、只是一部有趣的電影,而非現實。這也是為什麼我不繼續拍續集,因為那將是不負責任的。」

阿湯哥聯手巴菲特?捍衛戰士續集掀戲院、串流大戰.jpg
圖/ 商業周刊

1990年以後,布洛克海默與湯姆.克魯斯再也不曾合作拍片,但暫時拋開《捍衛戰士》光環踏上不同道路的兩人,仍像是電影中的海軍飛行員,成為各自領域的頂尖精英。

布洛克海默與合夥人辛普森(Don Simpson)成立的製片公司,在《捍衛戰士》後推出的《絕地戰警》、《絕地任務》、《空中監獄》,全球票房都輕鬆突破1億美元。1996年辛普森因用藥過量猝逝後,布洛克海默持續靠高成本的動作、災難電影,以及戰爭片《珍珠港》、《黑鷹計劃》,席捲好萊塢。

影評人質疑布洛克海默出品的,只是不斷複製類似風格的商業電影,但這恰好是出身在底特律、父親是服飾銷售員的他,與其他「好萊塢精英」最大的不同。

征戰大小銀幕 卻也被批作品複製貼上

「如果我是為了迎合影評人而製作電影,那我現在會住在不起眼的好萊塢小公寓裡。每個人對藝術的品味都不一樣,如果你愛一部電影,但影評人恨它,一定表示你錯了嗎?我不這麼認為。」布洛克海默想娛樂的觀眾,一直都是住在他的故鄉美國中西部、在周末夜晚手拿爆米花進戲院的中產階級。

雖然常被批評「複製貼上」,但布洛克海默並非缺乏嘗試新素材的勇氣。

1983年,他和辛普森就是在翻雜誌找靈感時,讀到海軍飛行員訓練班的故事,勾勒出《捍衛戰士》原型;近20年後,他又靈光一現,找來強尼.戴普扮演神經質的傑克船長,將遊樂設施海盜船,拍成《神鬼奇航》系列,五集電影賣座超過40億美元。他在2000年跨足電視的《CSI犯罪現場》,更直接開創了寫實刑事劇類型,至今仍持續推出新集數。

雖然在大小銀幕都證明了自己的能耐,但布洛克海默始終無法真正將《捍衛戰士》拋在腦後,與他同樣執著於拍出續集的,還有導演東尼.史考特(Tony Scott)。2010年,史考特從一位操作無人機的美軍飛行員身上得到靈感,決定自編自導一個頂尖飛行員將逐漸被無人機時代淘汰的故事,布洛克海默陪著他做田野調查,也期待能一起嘗試說服湯姆.克魯斯歸隊。

但2012年8月某個周末,3人才剛結束沙漠中的研究行程,史考特竟在返回洛杉磯後跳河自殺,一切規畫無限期停擺。

之後幾年,「賣座先生」也接連有幾部電影慘遭滑鐵盧,2013年上映的西部動作片《獨行俠》,更讓迪士尼公司慘賠近兩億美元,但這一切,都不影響布洛克海默推出《捍衛戰士》續集的決心;他重新啟動拍攝計畫,並不時向湯姆.克魯斯「推銷」。例如2016年1月,他在推特上傳一張兩人搭肩合照,寫著「剛探望我的老朋友回來,聊了點捍衛戰士2。」

2017年劇本初稿完成,布洛克海默找上與湯姆.克魯斯在《遺落戰境》中合作愉快的柯辛斯基(Joe Kosinski)徵詢意見。

12歲就受《捍衛戰士》震撼的柯辛斯基,坦率地表達自己對續集的想像與現有劇本不同,他想強調「獨行俠」這個角色歷經30年歲月的轉變,就連運鏡攝影方式也有一套邏輯。布洛克海默聽完只回了句:「你應該直接對湯姆簡報。」

當時,湯姆.克魯斯正在巴黎拍攝《不可能任務》,但布洛克海默火速打了通電話,和導演敲定讓湯姆.克魯斯「放風」30分鐘,就帶柯辛斯基飛往巴黎。

飛巴黎求導演讓阿湯哥放風 出現轉機

「我落地後,湯姆打電話告訴我,『無論發生什麼,我都很高興見到你。』我才意識到,原來他並不想拍續集。」儘管得知王牌製作人與超級巨星根本還沒達成共識,柯辛斯基還是硬著頭皮上陣。

「我知道必須在情感上打動他,所以我就說《捍衛戰士》和續集,都只是被包裝在絢麗動作下的劇情片,重點是獨行俠和呆頭鵝(第一集夥伴)的兒子和解……。」柯辛斯基仔細解說,在他心目中,過了30年,獨行俠依舊是當年的那個飛行員,只是變得孤獨,「所以片名不能是《捍衛戰士2》,而要叫《捍衛戰士:獨行俠》,一個圍繞著這個角色而生的故事。」

這段對角色的詮釋,立刻打動了湯姆.克魯斯,他當場掏出手機打給派拉蒙高層說:「我們決定要拍《捍衛戰士》續集。」一向以擅長整合資源、組成最佳團隊的布洛克海默,又賭對了一把。

後來的故事你我都很清楚,即使《捍衛戰士:獨行俠》受新冠肺炎疫情影響,檔期不斷遞延,但今年5月上映以來,聲勢更勝36年前原作,全球票房上看10億美元,影評也一面倒叫好。

電影大賣,不僅證明78歲的布洛克海默,仍舊有能力投觀眾所好,更重要的是,他完成了提前離世的好友夢想。

在出品人欄位,掛上「辛普森/布洛克海默電影公司」,確保觀眾不會忘記當年與他一起讓飛行電影「起死回生」的夥伴。電影上院線前,他也先對名導演哥哥雷利.史考特(Ridley Scott)放映,紀念原作導演東尼,「我們對雷利呈現這部電影,看見他對電影的稱讚,是我經歷過最暖心的事情之一。」他說。

續集電影裡,將軍對任性飆速而使戰機墜毀的獨行俠說:「結局無可避免,像你這種人正在滅絕。」獨行俠則瀟灑地回應:「也許是吧,但不是今天。」

這句話,既是陳述歲月從未磨去獨行俠的稜角,也像在形容布洛克海默,一個為夢想堅持30年的老派電影人。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理
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快速展店背後的挑戰 如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言,展店代表商機與成長,但當門市數量快速增加,營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店(C-store)、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言,總部需要面對的不只是據點數量增加,更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理,往往以單一門市為單位,各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形,或進行跨區域管理時,往往需要投入大量人力逐一確認資訊,不僅增加管理負擔,也提高維運成本。

此外,零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝,甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式,容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性,也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此,現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備,而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊,並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

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圖/ 晶睿通訊

從既有設備開始升級 降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求,許多企業最大的挑戰並非是否需要升級,而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言,全面汰換既有架構不僅成本高,也可能影響門市日常運作。因此,能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構,成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構,企業可以從既有設備開始,逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求,同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置,新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值,並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外,訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構,也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理,企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整,精準配置資源,降低一次性投入壓力,也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言,安全管理不再是一套固定且難以調整的架構,而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理,或因應營運策略調整,都能以更彈性的方式完成管理升級。

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圖/ 晶睿通訊

AI 不只是安防工具 更開始協助零售提升營運效率

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從大海撈針到快速完成調查 Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後,如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡,往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search,管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境,例如,當家長反映孩童可能在門市附近走失時,店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面,只要在 Think Search 輸入「昨日上午,牽著小女孩的男性」等自然語言描述,系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面,快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤,還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault,建立事件時間線與人物移動路徑,協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運 讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景,若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近,遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常,主動確認並協助顧客處理失物問題;人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢,作為空間配置與人力安排的參考;車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理,而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用,企業能在既有設備基礎上,進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言,AI 的價值已不只是「看得更清楚」,而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊,並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則,到 AI 搜尋與事件調查,再延伸至顧客服務與營運分析,雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具,逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。

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圖/ 晶睿通訊

85°C 北美導入 VIVOTEK AI 雲端安防平台 加速 80+ 門市智慧營運升級

隨著零售產業持續朝向多據點與數位化營運發展,如何在快速展店的同時兼顧營運效率、安全管理與服務品質,已成為企業的重要課題。

為支援持續拓展的營運需求,85°C Bakery Cafe 北美導入 VIVOTEK VORTEX AI 雲端安防平台,透過雲地整合架構與 AI 智慧應用,將原本分散的監控系統整合至單一平台,全面提升多據點管理效率、事件處理速度與日常營運效能。

此案例呈現零售企業如何從既有設備與架構出發,分階段導入雲端安防平台,並為未來智慧化管理與 AI 應用建立基礎。

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85°C Bakery Cafe North America 如何透過 VIVOTEK 雲端安防平台打造更智慧的門市管理模式

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