餅乾準備退場,B2B 品牌也手足無措! 5 大策略點迎接行銷新時代
餅乾準備退場,B2B 品牌也手足無措! 5 大策略點迎接行銷新時代

隨著隱私意識抬頭,舉凡國家法規、網頁瀏覽器,到手機作業系統,無不在近年築起隱私保護的圍籬,並逐步限縮程序化廣告慣用的追蹤工具。「數位世界將迎來餅乾消失的年代」,所指的不只是Google瀏覽器將於2024年前全面禁用第三方cookie的單一事實,更是指向第三方數據衰亡、第一方數據稱霸的未來預言。近兩年數位廣告圈,關於cookie替代方案的討論甚囂塵上;然而,多數聚焦於探討B2C品牌的行銷解方——至於B2B品牌,似乎總被阻隔在cookie話題之外?事實上,B2B企業同樣得面對廣告投放與成效衡量失準的難題。

本篇文章彙整隱私保護技術商Didomi、MarTech品牌Foundry、波士頓顧問集團(BCG)三間企業所發佈的文章,梳理隱私政策對於B2B企業的影響,同時為B2B行銷人員整理為5大實用的餅乾替代方案:

一、由公權力、蘋果、Google三方共築的隱私圍籬

近年來,公私部門隱私政策的轉變,大大影響了廣告技術的發展,以下可從三點切入:

  1. 國家法規

為保障大眾之資訊隱私,各國紛紛祭出公權力,以限縮科技巨頭取用數據的能力:2018年,歐盟通過《一般資料保護規範(GDPR)》,堪稱是世上最嚴格的隱私律法;2020年,美國《加州消費者隱私保護法(CCPA)》緊接生效,嚴格管制企業使用和販售使用者數據的方式。面對日漸完善的隱私法規,社群巨頭Meta與科技龍頭Google,便屢屢有踩線疑慮,遭到歐洲各國控告。

  1. 蘋果IDFA隱私規範

蘋果於2021年4月所推出iOS14作業系統,導入「隱私透明度(App Tracking Transparency,簡稱ATT)」架構,允許用戶拒絕應用程式商/廣告商,搜集自身的「廣告識別碼(Identifier for Advertising,簡稱IDFA)」。具體來說,應用程式必須在用戶使用APP時,跳出視窗,請用戶選擇是否同意與該應用程式分享自身的網路行為與資料;若是用戶點擊不同意,則蘋果將禁止該應用程式蒐集大部分的數據。蘋果這一聲槍響,重創廣告商追蹤用戶行為、衡量廣告成效的能力;未來,Google系統之Android設備也可能跟進,使得行動裝置追蹤雪上加霜。

TIM COOK
圖/ Twitter
  1. Google餅乾退場機制

部分瀏覽器如蘋果的Safari與Mozilla的Firefox,已經正式禁用第三方cookie;而佔全球瀏覽器市場份額60%的Google Chrome,也宣布在2024年前,全面淘汰第三方cookie,引起業界譁然。近年來,數位廣告界陸續出現各種替代方案,包含The Trade Desk主導的UID2.0,以及Google的Topics網站主題標籤技術,試圖兼顧興趣鎖定與個人隱私,以使衝擊最小化。

二、餅乾退場衝擊B2B品牌,但半數企業毫無準備?

面對上述隱私政策之轉變,數位產業中,大多數餅乾替代方案的討論都圍繞於B2C產業,畢竟B2C品牌長期依賴第三方cookie以針對廣泛的受眾,進行一波又一波的大規模廣告投放;與此相對,B2B品牌則需要針對特定的利基受眾投放廣告,若鎖定失準,錯失一個潛在客戶,就可能與數十萬訂單失之交臂。因此,在第三方數據失靈後,B2B品牌勢必得尋找其他的工具/方式,來限縮受眾鎖定的範圍,以在適當的時機接觸對的受眾。

據BCG針對B2B品牌進行的最新調查指出,將近四成B2B行銷人員,已經察覺前述的隱私措施,對公司銷售表現帶來負面的衝擊;另有56%B2B行銷人員認為,公司未來一年內,將因為隱私政策而受到不利的影響。其中一間受訪企業的CMO表示,現今投入相同的廣告預算,所帶來的點擊次數,較兩年前下降了30%;整體而言,B2B行銷人員在未來五年內,每年必須花費額外的10-15%行銷支出,才能達到相同的成效。可知,投放廣告失準的現況,已為B2B品牌帶來可視的損害。

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圖/ Tenmax

然而,面對此一挑戰,卻僅有不到50%的B2B企業,針對第三方數據失靈的情形制定完善的計畫,大多數受訪者對於廣告技術的變革、追蹤工具遭汰換的時機,以及他們該在哪些時間點,完成什麼部署⋯⋯等毫無概念——而這樣的「後知後覺」是需要付出慘痛代價的。據BCG過往資料顯示,針對變局超前部署、制定行銷策略的企業,獲得比一般企業高出18%的銷售額,同時減少29%的支出成本。

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圖/ Tenmax

三、主動出擊!面對餅乾消失,B2B品牌應該擁抱的5大策略

  1. 是時候和第三方數據道別了!優先考慮第零方與第一方數據

顯然,第三方數據在未來可能面臨的挑戰愈來愈高,經由用戶主動提供的第零方數據,以及用戶造訪品牌資產,所留下的第一方數據,因而更具價值且值得信賴。B2B品牌需要達成高度精準的廣告投放,以及提供個性化的行銷內容,以上兩點,第零方與第一方數據都能派上用場。在此,B2B品牌最常遇到的問題即是,潛在用戶本來就小群的狀況下,難以搜集到具有實用價值的第一方數據。因此,如何將銷售數據應用至行銷用途,成為B2B品牌重要的課題。

  1. 建立夥伴關係,與其他品牌共享第二方數據

承前所述,為加速數據搜集、擴大數據規模,B2B品牌應積極尋找合作夥伴進行等價互惠。例如:在數據潔淨室安全無虞的環境下,與其他企業交換第二方數據。

三方數據.png
圖/ Tenmax
  1. 比起程序化購買,更該和發佈商建立長遠互信的直購關係

對於大多數的B2B行銷人員來說,程序化廣告能幫上的忙始終有限。由於B2B行銷的最終目標是將潛在客戶轉換為實際的用戶;與此相對,程序化廣告更擅長尋找新客,或是用以進行較淺層、廣泛的溝通。上述差異使得B2B品牌將預算投入程序化廣告時,效率較低且更有可能浪費預算,遑論現在少了第三方cookie的支持。基於此,建議B2B品牌和特定發佈商維持更緊密的合作,清楚暸解該發佈商觸及的客群輪廓,以及可用的廣告版位;另一方面,發佈商擁有高價值的第一方數據,可協助品牌提升投放效率。

  1. 避免侵犯隱私,擁抱「上下文鎖定行銷」

上下文鎖定,又稱「內文比對技術」,存在於數位廣告界已久,指的是透過URL爬蟲媒體內容,進一步抓取網站內容關鍵字,藉此配對相關的廣告內容。由於內文比對幾乎不會牽涉使用者瀏覽行為資料,因此較不存在隱私問題,屬於相對穩定、可靠的解方。此時此刻,B2B人員應該加強對內文比對技術的了解與投資,並且如前所述,選擇受眾輪廓一致,且可實踐細緻內容定位的發佈商發展夥伴關係。

  1. 試著創造好的內容體驗,而非全盤依賴廣告推播與互動誘餌

上下文鎖定已經朝較好的使用體驗跨出一步,但你永遠可以做得更好!試著創造良好的內容體驗與用戶連結,透過電子郵件、社群媒體、舉辦活動、建立社群等方式,打造高價值內容、促進受眾參與、提升品牌好感。與你的潛在用戶對話,提供實用且可靠的資訊,以建立友善互信的連結。

你是B2B品牌嗎?你的企業是否曾討論過「餅乾消失了怎麼辦」?掌握現況與未來動態,及早部署、積極佈局,才是企業永續的生存之道!今天過後,不妨試試以上5種方案,逐步打造屬於自家的餅乾應對方針。

本文授權轉載自:TenMax

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #行銷
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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