共享心臟電擊器告訴你附近有誰需要,美國新創讓鄰居變救命的「AED外送員」
共享心臟電擊器告訴你附近有誰需要,美國新創讓鄰居變救命的「AED外送員」

如果在心臟停止跳動的當下,附近的民眾能夠即時操作心臟電擊器(AED),或許就能帶來一絲存活的希望,拯救一條人命。

據美國心臟學會的數據指出,人們通常在醫院外發生心臟驟停的存活率僅有10%。當心臟驟停時,病人需在5分鐘內使用電擊器才能提高生存機率,但光等待救護車就已耗去黃金救援時間,附近民眾就算想趕緊幫忙,也未必知道離自己最近的電擊器在哪。

成立於2017年的美國新創Avive利用物聯網技術驅動「社區」力量,希望以共享心臟電擊器的方式,讓周遭鄰里居民可以「守望相助」。

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美國新創Avive共享心臟電擊器,提升心臟驟停存活率。
圖/ Avive

全台每年有2萬人在院前心跳停止,電擊器使用率卻低於1%

據美國心臟學會的數據顯示,每年約有47萬美國人死於心臟驟停。數字量如此龐大就是因為心臟驟停分秒必爭,在沒有接受除顫電擊的情況,只要每過一分鐘,人類的生存機會就會降低7~10%。加上救護車需花費時間趕往事發現場,救護人員沒辦法即時在病人倒下那一刻給予協助,爭取一線生機。

回到台灣,信傳媒在2022年的報導指出,全台每年有約2萬3,000人至4萬6,000人因心因性猝死而喪命。意外的是,台灣明明有近萬台心臟電擊器安裝在車站、百貨公司、學校等公共場所,使用率卻低於1%。

問題就在於沒有人知道離自己最近的電擊器在哪裡,或者是電擊器本身就不容易取得。

AED_心臟電擊器
雖然公共場所不難見到心臟電擊器,但當意外發生,多數人並不知曉離自己最近的電擊器在哪裡。
圖/ unsplash

Avive串連社區居民力量,爭取黃金救援時間

為了提升電擊器的可取得性及位置資訊流通性,Avive把電擊器設計成一個便當盒的大小,尺寸約14x17x6公分,可以輕鬆掌握在手中,不管是放在家裡或帶著出門都不嫌麻煩。

接著Avive與美國醫療急救軟體平台RapidSOS合作,串連911及所有電擊器的通訊地址,構建出一個電擊器版本的Google Maps。

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Avive把電擊器設計得更為輕便,並與美國醫療急救軟體平台RapidSOS合作,構建出一個像是電擊器的Google Map。
圖/ NewRealDesign

只要有人心臟驟停,附近民眾只要撥打911,救護人員就能在趕往現場的同時,遠端開啟病人附近社區所有的電擊器警鈴,通知持有心臟電擊器的民眾。「這是911人員第一次有權做這樣的事情,他們向救生設備發出求救警報。」Avive營運長Rory Beyer說道。

接下來民眾只需要依循以下步驟,就能即時拯救病人:

  1. 聽到電擊器發出鈴響,帶著電擊器出門

  2. 照著電擊器顯示的地圖,趕至病人身旁

  3. 為病人穿戴電擊背心

Avive使用情景

但問題可不是那麼容易解決,即便民眾迅速趕到病人身旁,如果不知道電擊器應該貼在何處,那前面的步驟也是枉然。因此,Avive設計的電擊器裡附有可穿戴的心臟復律除顫器(Wearable Cardioverter Defibrillator),只要為病人穿上這套背心,就能對準需要電擊的部位,讓非專業人員也能提供救援協助。

最後Avive的電擊器還自動生成QR Code畫面,讓醫院裡的救護人員掃描,就能回顧在電擊的時候,病人的心跳頻率等詳細資料,輔佐進一步的治療。

事實上,台灣也有概念類似的一套軟體——「全民守護者」App,同樣顯示所有電擊器的位置,民眾若遇到附近有人心跳突然停止,就能點開App取得附近電擊器。另一方面,App也在民眾撥打119時,自動通知附近有CPR技能的志願者,儘早為病人CPR及電擊。

然而,全民守護者仍需民眾自主取得電擊器,並僅能藉由擁有CPR技能的專業人士提供協助。相較之下,Avive透過社區內共享電擊器的方式,泛泛大眾無需任何專業門檻,皆能成為他人的救命恩人,進而促成助人的友善循環。

創辦人Sameer Jafri過去專注於預防猝死,在一場論壇中相遇創業夥伴

「在過去的20年裡,儘管美國部署了數百萬台AED設備,但全國的心臟驟停存活率並沒有顯著提高。」Avive創辦人Sameer Jafri同時為美國拯救心臟基金會(Saving Hearts Foundation)的創辦人,為青少年提供免費的心臟檢查,並在社區內裝設電擊器,致力於預防心臟猝死。

直到Sameer Jafri在一場研究急救主題的論壇相遇另外兩位創辦人,分別是營運長、曾經擔任Apple的產品設計工程師的Rory Beyer,以及技術長、曾在麻省理工學院研發多項醫療產品的Moseley Andrews,他們三位於是互補彼此擁有的技能,創辦Avive。

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Avive創辦團隊,由左至右分別是營運長Rory Beyer、技術長Moseley Andrews及創辦人暨執行長Sameer Jafri。
圖/ Avive

日前Avive正在申請美國食品藥物管理局(FDA)最後一個階段,並在美國部分城市落地測試。同時,他們也在今年3月剛獲得來自Questa Capital、Catalyst Health Ventures,以及既有投資者Laerdal Million Lives Fund 2,200萬美元的A輪募資,期望讓人們擁有、使用和管理心臟電擊器變得更加簡單。

參考資料:Fast CompanyMedgadgetAvive

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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