PChome獲利發警訊,詹宏志承諾今年沒改善,就把薪資變成零
PChome獲利發警訊,詹宏志承諾今年沒改善,就把薪資變成零
2022.06.22 | 新零售

PChome網路家庭在2021年合併營收485.79億元,相較前一年成長10.7%,儘管營收持續創下新高,但是背後獲利卻不如預期。關於未來要如何創造獲利?什麼時候可以看到這些成效?更成為股東會上,小股東們關切的話題。

由於環境出現很大變化,但網家回應卻很慢,是網家近年碰到最大的問題與挑戰,對於電商的激烈競爭,網家的營運情況卻不佳,對此董事長詹宏志坦承指出,「連續兩年,我們都交出很不理想的經營成績,獲利太少讓投資人缺乏信心,股價也很低迷,」

為了回應小股東顯示網家改善獲利的決心,詹宏志也大膽提出承諾指出:「如果今年獲利仍無法改善,我會把我的薪資變成零,把執行長薪資變成1/2。」

去年營運不佳,今年第一季,母公司稅後淨損3,200萬元,每股稅後淨損0.25元,依然不見獲利轉正。詹宏志分析指出:「這樣的虧損早有心理準備會發生,主要原因是來自過去兩年的頹勢所導致。」

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PChome網路家庭今日召開股東常會。
圖/ PChome提供

物流、金流投資成效如何?詹宏志認為還需一年時間

為了挽回頹勢,從去年開始網路家庭也動作不斷。其中包含中華郵政A7智慧物流園區即將於2022年10月可以分層交付,除可增加倉儲樓地板面積5成,加上採AI人工智慧及自動化雙軌結合的倉儲設計,整體的每日包裹可處理量可望增加1倍以上,如此一來能讓網家物流能量出現很大程度的成長。

另一方面,網家在去年9月也引進策略投資人中華開發金控集團、中華電信集團,以及收購經營後支付(BNPL)服務的的數位科技服務商廿一世紀數位,希望藉由電商、支付業務與物流、金流基礎建設,來作為賦能服務,並以這3大方向來創造PChome的優勢。

然而,什麼時候可以看見成效?面對這樣的問題,詹宏志說:「我們獲利來到低點,這是因為昨天沒有做對,所以今天沒有好的結果,我今天做的事情,也沒辦法在今天立刻看到結果。」

然而事實上,在今年第一季已經可以看到PChome旗下金融科技事業展現綜效,營收為3.2億元,年成長率超過354.9%;營業淨利為970萬元,對照去年同期營業損失逾7200萬元,不只虧損大幅收斂,金融科技事業更實現首次獲利轉正,隨著營運動能持續增溫,後期表現有望穩步向上。

「這對我來說是千載難逢的機會,是我們很有機會可以發展的;這些投資把金融服務整合在一起到底對不對?請再給我一年時間。」詹宏志說,一年之後PChome在金融上的佈局成效將會更顯著。

【PChome 24h購物 新聞稿-照片一】PChome網路家庭董事長詹宏志宣布結盟線下通路最強盟友
詹宏志指出,若今年獲利未改善,自己薪資將歸零。
圖/ PChome

詹宏志誓言今年獲利不改善薪資歸零

另一方面,面對股東批評PChome公司主管薪資過高,詹宏志則回應,主要原因在於主管領有限制型股票拉高收入;但同時也承諾,如果今年獲利無法改善,將會把自己的薪資歸零,執行長薪資則變成二分之一。

展望未來一年發展,網路家庭執行長蔡凱文說,金融科技方面希望可以持續放大營收規模,讓獲利增加;電商本業的主要工作則是把營收拉升,才有機會把利潤提高。

「今年下半年的獲利,個人還是抱持信心,我們會樂觀看待。」蔡凱文說。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #PChome網路家庭
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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