【專欄】打完第三劑、四劑或染疫,為什麼不會拿到無敵星星?
【專欄】打完第三劑、四劑或染疫,為什麼不會拿到無敵星星?

臺灣正在經歷三年以來最嚴重的疫情高峰期,確診的人數也不斷累積。有許多民眾相當好奇,為什麼即便染疫或是完整注射疫苗,卻還是無法完全避免感染,也就是拿到「無敵星星」呢?

真的有「無敵星星」狀態嗎?

在新冠疫情初期,曾經有一種說法認為,確診康復者將能有一段時間「幾乎不會感染」。這樣的說法,其實對於不斷變種的病毒,已經不再適用。即便是自然免疫後得到的抗體,數量不高、能持續的時間也短。

以目前在臺灣和國際上最為流行的 Omicron 病毒來進行說明,Omicron 病毒的特色是比起之前的其他病毒,感染者的症狀相對輕微,甚至多數並無症狀;而且變異的速度極快,因此相當容易造成大規模的感染,已經感染過的確診康復者,也很有可能會再次感染不同亞型變異株。

Omicron 病毒的變異有多快呢?一開始的 BA.1 和 BA.1.1 亞型變異株,目前已經幾乎消失,截自2022年六月,目前全球感染的主流是 BA.2 亞型變異株,感染將近三成的確診者。2022 年四月,在南非發現 BA.4 與 BA.5 的亞型變異株。比起現在快速增加的 BA.2.12.1 亞型變異株,在過去兩個月內,感染人口翻倍、BA.4 則增加4倍、BA.5增加4.3倍。因此 BA.5 甚至被認為是下一波全球大流行的主要亞型變異株。

如果沒有「無敵星星」,那施打疫苗對於 Omicron 又有多少防護力呢?

就在六月十五日,《新英格蘭醫學期刊》刊了一篇研究《Effects of Previous Infection and Vaccination on Symptomatic Omicron Infections》,整理了自然免疫與疫苗對抗Omicron 的統計資料。

這個研究使用了卡達的公衛資料,資料顯示:
* 感染康復者所產生的自然免疫力,對避免會出現症狀的 BA.1 或 BA.2 感染的保護力是 46.1%。
* 近六個月只接種兩劑 BNT 或 Moderna 疫苗,對避免會出現症狀的 BA.1 或 BA.2 感染的保護力幾乎是零。
* 完整接種三劑輝瑞或莫德納疫苗,對避免會出現症狀的 BA.1 或 BA.2 感染的保護力是 52.2%。
* 感染康復者且接種兩劑 BNT 或 Moderna 疫苗,對避免會出現症狀的 BA.1 或 BA.2 感染的保護力是 55.1%。(也就是與完整接種三劑的族群的免疫力接近)
* 感染康復者且接種三劑 BNT 或 Moderna 疫苗,對避免會出現症狀的 BA.1 或 BA.2 感染的保護力是 77.3%。

研究中也再次呼應先前的研究,無論是感染康復者、接種疫苗或是感染康復後,再接種疫苗者,這三種狀態都能有效避免,因為感染 BA.1或 BA.2,所可能引起的嚴重或致命性新冠肺炎症狀(皆有七成以上的保護力)。

對 Omicron 效果更好的次世代疫苗

由於現在既有的疫苗都是對於新冠病毒原始株所設計的疫苗,對比 Delta、Alpha 變種株,接種疫苗有 90% 的保護力,施打疫苗對於Omicron二次感染的保護力明顯不足,僅60%左右。這也引發了疫苗製造商加速開發次世代疫苗的腳步。

以 Moderna 公司即將推出的二價疫苗「mRNA-1273.214」為例,就是能夠同時對抗新冠病毒的原始株以及 Omicron 病毒的次世代疫苗。

目前公布的臨床試驗結果中,未曾感染過的受試者將次世代疫苗當成追加劑接種後,血液中針對 Omicron 的中和抗體,比起使用原有疫苗當作追加劑的群體還要高出 1.75 倍、和接種追加劑之前相比,中和抗體更是增加了八倍之多。比起現在的疫苗,針對變異株所設計的次世代疫苗,也許會是更適合對抗 Omicron 的「無敵星星」。

參考文獻:nextstraindoi

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責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #疫情動態 #疫苗
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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圖/ Amazon Web Services 提供

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