澄清momo前董座是屆齡退休!蔡明忠:擔任兩家公司董事長不是「吃飽沒事幹」
澄清momo前董座是屆齡退休!蔡明忠:擔任兩家公司董事長不是「吃飽沒事幹」
2022.06.23 | 5G通訊

電商龍頭momo富邦媒董座改由台灣大董事長蔡明忠擔任,是本周最受外界關注的產業新聞。在今(23)日登場的台灣大股東會上,也是股東們最關注的議題。

蔡明忠說,前董事長林啟峰是屆齡退休,而自己接手富邦媒,加上原先的台灣大哥大董座,「我擔任2家公司董事長也不是『吃飽沒事幹』。」不僅職務不會有任何影響,還可以把公司綜效發揮出來,兩邊股東都會更開心。

此外,台灣大併購台灣之星也是今年重大的產業變化,針對先前遠傳董事長徐旭東,暗酸台灣大「自己合併卻反對別人合併」,蔡明忠表示,合併是大家都樂見的,並沒有反對,「大家頭腦都很清醒,一起轉型。」

延伸閱讀:Momo 富邦媒董座林啟峰驚傳退休,蔡明忠接任如何穩龍頭寶座?

身兼momo董座可發揮綜效,蔡明忠:不是吃飽沒事幹

本周電商龍頭momo宣布,富邦媒董座改由蔡明忠擔任,有小股東詢問前董事長林啟峰閃辭原因,蔡明忠澄清,林啟峰是屆齡退休而非「閃辭」。

蔡明忠也說,自己接任momo董事長也不是「吃飽沒事幹」,是因為台灣大是momo最大股東,可以說是momo母公司,兼任兩家董事長不僅不會影響任何職務,還可以把公司綜效發揮出來,兩邊股東都會更開心。

台灣大
圖/ 台灣大

蔡明忠說明,台灣大利用momo所發行的點數「mo幣」回饋電信用戶,希望能提供大家「俗擱大碗」的服務,多多利用mo幣,讓mo幣發揮放大增值的效果,最終希望mo幣能自成生態圈,不僅是台灣大、momo甚至整個富邦集團,都能在mo幣生態圈持續為客戶提供更有利、更完善的服務。

樂見產業整併,承認沒趁早推轉型是「頭腦不清」

台灣大去年底,與台灣之星完成合併契約簽署,蔡明忠重申,他非常樂見產業整併,「但我們認為進行產業整併之際,所有股東的權益都應該受到照顧,換股比例和合併條件應該要合理。」

他也提醒對此有所質疑的同業,台灣大在2004年合併東信通訊的時候,同業也曾經提起過異議股東之訴。並承認自己沒有趁早推動轉型是「頭腦不清」,看到同業現在也自詡為科技服務業,覺得大家步調都一致,現在「大家」頭腦都很清楚。

針對併購案,蔡明忠表示,期盼主管機關核准以發揮更大效益,併購後可以關掉一個3G網路和部分5G基站,淘汰重疊的基地台,讓5G頻譜發揮更高效益的整合、提升行動通訊基礎建設的建置成效,也對節能減碳有非常大幫助。

台灣大
圖/ 台灣大

預計合併台灣之星後,台灣大的行動用戶將達980萬,創造規模經濟的同時,也預期透過綜效的發揮促使獲利成長,產生穩定的自由現金流量及財務規劃彈性,提升股東報酬與客戶滿意度。

蔡明忠表示,在5G、電子商務、家用寬頻三大引擎驅動下,台灣去年(2021)再創佳績,營收年增17%,帶動合併EBITDA轉為年增6%,續約5G用戶月租費增幅達26%,加上好速系列、mo幣多及Disney+等三大獨門專案與全方位服務的助攻,用戶ARPU提升有成,帶動行動服務營收年成長1%,是自105年以來首度轉為年增。家用寬頻亦在疫情需求與好速案共同推動下,營收年成長幅度擴大到13%。

最後,談到通膨時事問題,蔡明忠認為通膨乃是結構性問題,和緩的通膨有助薪資、提供經濟自然動力成長,但現在眼前通膨已呈野火燎原之勢,斲傷全球經濟是大家所不樂見的,期盼通膨能在各國政府通力合作之下得到控制。

關鍵字: #momo
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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