7月新制懶人包!電價調漲、租屋族補貼、國旅補助、自備環保杯省5元,措施一次看
7月新制懶人包!電價調漲、租屋族補貼、國旅補助、自備環保杯省5元,措施一次看

2022進入下半場,7月起又有許多新制即將上路,其中國內電價終結連七凍,用電大戶最高調漲15%;國旅補助將開跑,自由行平日住宿每晚最高折抵1300元;此外,300億元租金補助、健保投保上限提高、自備環保杯折5元等新規定也備受關注,共有15項重大新制,讓讀者看完快速掌握重點。

一、搶救觀光產業國旅補助7/15上路

交通部觀光局祭出振興國旅補助,將於7月15日正式上路,實施至12月15日,在旅行業方面,每團15人以上,旅遊天數2天1夜以上,每團可補助2萬元;另透過指定補助加碼條件者,最高每團補助3萬元;針對旅行業租用評鑑乙等以上之遊覽車,公路總局提供每日1000元至2000元之補助予遊覽車業者,最高補助3日。

旅宿業的部分,民眾於平日(週日至週四)住宿合法旅宿,每房每晚最多折抵800元,如符加碼條件者,加碼折抵500元,即最高每房每晚可折抵1300元;至於觀光遊樂業,民眾平日前往主題樂園,將可享票價3折優惠入園。

二、300億租金補貼四大族群受惠

300億元中央擴大租金補貼專案自7月1日至8月31日開放受理,以照顧50萬戶租屋族為目標,超額戶數行政院已核定皆予以補貼。

租金補貼每戶每月最高2000至8000元,不得高於實際租金支出,補貼期間1年;另針對初入社會35歲以下青年及社會弱勢加碼為1.2倍,2年內新婚家庭加碼為1.3倍,經濟弱勢家庭(低收入戶及中低收入戶)加碼為1.4倍。此外,育有未成年子女(含胎兒)家庭從1.4倍起,每多生1個就多0.2倍。

三、電價平均調漲8.4%不影響民生

經濟部拍板,平均電價上調8.4%,其中1272萬戶小家庭及小商家、高中以下學校、小工廠等低壓用戶不予調整,家庭1000度以上用電超過的部分調漲9%,高壓及特高壓的產業用電大戶,調漲其電價15%,不過,考量疫情衝擊民生服務業,餐飲、服務業、百貨、賣場等不調整。

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圖/ PowerLight Technologies

四、健保投保金額上限調高

健保投保金額上限已12年未調整,自7月1日起,從46級調整為51級,投保金額上限由18萬2000元上調為21萬9500元,估計13.7萬人受影響,每人每月將多付116至1939元不等,其中11.3萬人多繳116至581元。

五、自備環保杯至少折扣5元

為推廣減少一次性廢棄物,環保署要求飲料店、便利商店、速食店及超級市場等連鎖業者,若消費者自備飲料杯購買,店家至少須提供5元折扣,業者若違規,按次可處1200至6000元罰鍰。
環保署也規範連鎖便利商店及連鎖速食店,自2023年1月1日起,至少5%門市免費提供消費者借用循環杯,且一次用飲料杯年度減量率至少須達15%,未達目標時,業者須提報減量精進計畫。

六、未取得許可不得標示「健康」

衛福部公告修正「食品及相關產品標示宣傳廣告涉及不實誇張易生誤解或醫療效能認定準則」,除經查驗登記取得許可證之健康食品外,一般食品不得以「健康」字樣為品名之一部分,以避免消費者誤解,如健康蘇打餅乾、健康茶飲等。

七、使用「注脂肉」須明確標示

為了避免消費者誤解,食藥署增列注脂肉食品標示規定,包裝注脂肉食品、具稅籍登記食品販賣業者販售散裝注脂肉食品以及販售注脂肉食品之直接供應飲食場所,皆應顯著標示「注脂」等字義說明,並加註「僅供熟食」、「熟食供應」等同字義之醒語。

八、「二氧化碳」改列食品添加物管理

為加強食用級的氣體安全,衛福部修正「食品添加物使用範圍及限量暨規格標準」,將二氧化碳移列以食品添加物管理,並訂定二氧化碳使用食品範圍、限量、限制及規格標準規定,7月1日起實施後,同步廢止「食品加工用二氧化碳衛生標準」。

九、國際駕照封面加註TAIWAN

為強化台灣國際駕駛執照的辨識性,國際駕照封面7月1日起將會加註「TAIWAN」標誌,其他格式內容則未改變,民眾無須特地重新申請,未逾期的舊版國際駕照仍可繼續使用。

十、北市機車開單無紙化

台北市推動「路邊機車無紙化開單政策」,機車族上網登錄車號後,路邊停車收費將改為「簡訊通知」,先前使用的「自主開單APP」會停止運行,市府於7月1日至9月30日期間祭出推廣優惠,只要綁定無紙化,每筆停車費可折5元,非現金支付再加碼折扣5元,每筆最高減收10元。

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圖/ JHENG YAO via shutterstock

十一、新北租屋處強制安裝住警器

《新北市火災預防自治條例》7月起上路,未來供人留宿的租賃場所與住宅、違章建築、曾發生火警記錄之建築物,都須強制安裝住宅用火災警報器(住警器),違者開罰6000元至3萬元不等。此外,永慶、好房網、住商、信義、樂屋網、591等6大租屋網業者,未來上架出租房屋時,也須標明是否安裝住警器。

十二、不動產移轉登記免附紙本稅單

內政部與財政部推動整合服務,自7月1日起,民眾可透過「地方稅網路申報作業入口網」線上申報土地增值稅或契稅並完稅後,再向地政事務所申辦不動產買賣過戶等移轉登記時,即由事務所同仁主動查詢繳稅情況,民眾免附土地增值稅或契稅紙本稅單。

十三、新建物桶裝瓦斯空間規範

7月1日起,申請建築執照掛件之新建建築物,採用桶裝瓦斯時,應留瓦斯桶設置於室外或屋外的空間,以降低瓦斯洩漏蓄積於室內造成危害的風險。既設建築物不溯及既往,將由消防機關宣導安全使用瓦斯。

十四、外來人士諮詢熱線改號碼

「外來人士在臺生活諮詢服務熱線」已自今年3月1日更改號碼為1990,原0800-024-111將自7月1日停用,統一由「1990馬上幫您」熱線繼續提供多語諮詢服務。

十五、線上申辦外僑居留證便民

為持續營造友善外國人居留措施,推動已取得勞動部聘僱許可之外國專業人才,先行試辦「外國專業人才及其親屬線上申辦系統」,並視辦理成效,再評估擴及教育部、中央研究院、科技部新竹科學園區管理局及經濟部加工出口區管理處等機關之目的事業主管對象。

本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:傅珮晴

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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

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第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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