7月新制懶人包!電價調漲、租屋族補貼、國旅補助、自備環保杯省5元,措施一次看
7月新制懶人包!電價調漲、租屋族補貼、國旅補助、自備環保杯省5元,措施一次看

2022進入下半場,7月起又有許多新制即將上路,其中國內電價終結連七凍,用電大戶最高調漲15%;國旅補助將開跑,自由行平日住宿每晚最高折抵1300元;此外,300億元租金補助、健保投保上限提高、自備環保杯折5元等新規定也備受關注,共有15項重大新制,讓讀者看完快速掌握重點。

一、搶救觀光產業國旅補助7/15上路

交通部觀光局祭出振興國旅補助,將於7月15日正式上路,實施至12月15日,在旅行業方面,每團15人以上,旅遊天數2天1夜以上,每團可補助2萬元;另透過指定補助加碼條件者,最高每團補助3萬元;針對旅行業租用評鑑乙等以上之遊覽車,公路總局提供每日1000元至2000元之補助予遊覽車業者,最高補助3日。

旅宿業的部分,民眾於平日(週日至週四)住宿合法旅宿,每房每晚最多折抵800元,如符加碼條件者,加碼折抵500元,即最高每房每晚可折抵1300元;至於觀光遊樂業,民眾平日前往主題樂園,將可享票價3折優惠入園。

二、300億租金補貼四大族群受惠

300億元中央擴大租金補貼專案自7月1日至8月31日開放受理,以照顧50萬戶租屋族為目標,超額戶數行政院已核定皆予以補貼。

租金補貼每戶每月最高2000至8000元,不得高於實際租金支出,補貼期間1年;另針對初入社會35歲以下青年及社會弱勢加碼為1.2倍,2年內新婚家庭加碼為1.3倍,經濟弱勢家庭(低收入戶及中低收入戶)加碼為1.4倍。此外,育有未成年子女(含胎兒)家庭從1.4倍起,每多生1個就多0.2倍。

三、電價平均調漲8.4%不影響民生

經濟部拍板,平均電價上調8.4%,其中1272萬戶小家庭及小商家、高中以下學校、小工廠等低壓用戶不予調整,家庭1000度以上用電超過的部分調漲9%,高壓及特高壓的產業用電大戶,調漲其電價15%,不過,考量疫情衝擊民生服務業,餐飲、服務業、百貨、賣場等不調整。

5G基地台
圖/ PowerLight Technologies

四、健保投保金額上限調高

健保投保金額上限已12年未調整,自7月1日起,從46級調整為51級,投保金額上限由18萬2000元上調為21萬9500元,估計13.7萬人受影響,每人每月將多付116至1939元不等,其中11.3萬人多繳116至581元。

五、自備環保杯至少折扣5元

為推廣減少一次性廢棄物,環保署要求飲料店、便利商店、速食店及超級市場等連鎖業者,若消費者自備飲料杯購買,店家至少須提供5元折扣,業者若違規,按次可處1200至6000元罰鍰。
環保署也規範連鎖便利商店及連鎖速食店,自2023年1月1日起,至少5%門市免費提供消費者借用循環杯,且一次用飲料杯年度減量率至少須達15%,未達目標時,業者須提報減量精進計畫。

六、未取得許可不得標示「健康」

衛福部公告修正「食品及相關產品標示宣傳廣告涉及不實誇張易生誤解或醫療效能認定準則」,除經查驗登記取得許可證之健康食品外,一般食品不得以「健康」字樣為品名之一部分,以避免消費者誤解,如健康蘇打餅乾、健康茶飲等。

七、使用「注脂肉」須明確標示

為了避免消費者誤解,食藥署增列注脂肉食品標示規定,包裝注脂肉食品、具稅籍登記食品販賣業者販售散裝注脂肉食品以及販售注脂肉食品之直接供應飲食場所,皆應顯著標示「注脂」等字義說明,並加註「僅供熟食」、「熟食供應」等同字義之醒語。

八、「二氧化碳」改列食品添加物管理

為加強食用級的氣體安全,衛福部修正「食品添加物使用範圍及限量暨規格標準」,將二氧化碳移列以食品添加物管理,並訂定二氧化碳使用食品範圍、限量、限制及規格標準規定,7月1日起實施後,同步廢止「食品加工用二氧化碳衛生標準」。

九、國際駕照封面加註TAIWAN

為強化台灣國際駕駛執照的辨識性,國際駕照封面7月1日起將會加註「TAIWAN」標誌,其他格式內容則未改變,民眾無須特地重新申請,未逾期的舊版國際駕照仍可繼續使用。

十、北市機車開單無紙化

台北市推動「路邊機車無紙化開單政策」,機車族上網登錄車號後,路邊停車收費將改為「簡訊通知」,先前使用的「自主開單APP」會停止運行,市府於7月1日至9月30日期間祭出推廣優惠,只要綁定無紙化,每筆停車費可折5元,非現金支付再加碼折扣5元,每筆最高減收10元。

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圖/ JHENG YAO via shutterstock

十一、新北租屋處強制安裝住警器

《新北市火災預防自治條例》7月起上路,未來供人留宿的租賃場所與住宅、違章建築、曾發生火警記錄之建築物,都須強制安裝住宅用火災警報器(住警器),違者開罰6000元至3萬元不等。此外,永慶、好房網、住商、信義、樂屋網、591等6大租屋網業者,未來上架出租房屋時,也須標明是否安裝住警器。

十二、不動產移轉登記免附紙本稅單

內政部與財政部推動整合服務,自7月1日起,民眾可透過「地方稅網路申報作業入口網」線上申報土地增值稅或契稅並完稅後,再向地政事務所申辦不動產買賣過戶等移轉登記時,即由事務所同仁主動查詢繳稅情況,民眾免附土地增值稅或契稅紙本稅單。

十三、新建物桶裝瓦斯空間規範

7月1日起,申請建築執照掛件之新建建築物,採用桶裝瓦斯時,應留瓦斯桶設置於室外或屋外的空間,以降低瓦斯洩漏蓄積於室內造成危害的風險。既設建築物不溯及既往,將由消防機關宣導安全使用瓦斯。

十四、外來人士諮詢熱線改號碼

「外來人士在臺生活諮詢服務熱線」已自今年3月1日更改號碼為1990,原0800-024-111將自7月1日停用,統一由「1990馬上幫您」熱線繼續提供多語諮詢服務。

十五、線上申辦外僑居留證便民

為持續營造友善外國人居留措施,推動已取得勞動部聘僱許可之外國專業人才,先行試辦「外國專業人才及其親屬線上申辦系統」,並視辦理成效,再評估擴及教育部、中央研究院、科技部新竹科學園區管理局及經濟部加工出口區管理處等機關之目的事業主管對象。

本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:傅珮晴

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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
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Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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