蘋果集中火力攻Mac晶片,iPhone等產品晶片改進速度放緩
蘋果集中火力攻Mac晶片,iPhone等產品晶片改進速度放緩

7月4日消息,自從開始自主研發晶片以來,蘋果已經取得了巨大成功,其iPhone、iPad、Mac等幾乎所有產品都開始搭載自家處理器。不過,蘋果現在似乎正集中力量改進Mac晶片,而iPhone等產品所用晶片的改進速度則在放慢。

蘋果自主研發的Mac晶片無疑撼動了個人電腦處理器行業,提振了該公司桌上型電腦和筆電的銷量,並促使競爭對手不斷尋找新的解決方案。

在過去一年半的時間裡,蘋果推出了五種主要類型的Mac晶片,從M1到M1 Ultra再到M2。但蘋果資深爆料專家馬克·古爾曼(Mark Gurman)預計,在接下來的一年左右裡,蘋果將推出更多產品,包括M2 Pro、M2 Max、M2 Ultra和M3。

為了實現上述目標,蘋果晶片團隊不得不將許多測試、開發和生產資源轉移到Mac晶片上。問題是,這是否會影響到其他產品。再加上供應瓶頸,這種關注可能導致iPhone、Apple Watch甚至手機數據機晶片的開發進展放緩。

自蘋果開始設計自己的處理器以來,該公司今年將首次不會升級其主打新款iPhone晶片。今年秋季發布的入門級iPhone 14將繼續搭載去年推出的A15晶片,只有iPhone 14 Pro版採用新的A16處理器。

預計Apple Watch的處理性能也將連續第三年保持不變,這是以前從未發生過的事情。古爾曼最近發現,Apple Watch Series 8內置的S8晶片將在性能上與2021年的S7晶片類似,與2020年推出的S6晶片也大致相當。

近年來,蘋果iPhone處理器的年度性能成長也有所放緩。儘管iPhone 13上搭載的A15晶片無疑更先進,包括改進的圖形處理器、效率更高的新CPU設計和升級的視訊編解碼器,但蘋果甚至沒有費心地將其速度與A14進行比較。

apple wwdc2022
圖/ Apple

相反,該公司開始專注於將A15與競爭對手的處理器對比,更多時候強調其晶片性能高於對手50%。這與過去不同,蘋果以前更喜歡將其新款iPhone晶片與自家前代產品對比,通常性能會提高20%到50%。

蘋果開發蜂巢式數據機晶片的戰略顯然也遇到了困難,此舉旨在取代高通公司提供的組件。蘋果知名分析師郭明錤最近表示,蘋果的數據機晶片項目暫時「失敗」。古爾曼也稱,在過去一年左右的時間裡,他聽說蘋果始終在為應對晶片過熱問題而苦惱。

對於蘋果真正計劃何時推出自己的數據機晶片,各方意見不一。有些分析師推測或許在2023年,但古爾曼始終認為2024年是蘋果數據機器晶片亮相的最早日期,因為該公司在2019年左右才開始研發這個項目。考慮到構建一款全新晶片的複雜性,同時在性能上還能與高通同類產品相媲美,這無疑將面臨著巨大挑戰。

考慮到幾年前Mac銷量開始減緩,蘋果當然需要加大投入力度。但忽視非Mac晶片開發並不是明智之舉。不要忘記,蘋果60%的收入仍然來自尚未搭載M1或M2晶片的裝置,儘管Mac晶片中使用的技術最終可能會應用到其他裝置上。

更廣泛的問題是,蘋果的晶片部門是否變得過於分散,從而加劇了員工的職業倦怠感。許多工程師說,該公司的運作非常精準,這使得它成為一個要求很高的工作場所。儘管蘋果的晶片業務在世界各地持續成長,但在過去的幾年裡,該團隊失去了許多工程師,其水平高於正常的自然離職。

蘋果已經採取行動整合其晶片業務,包括選擇在iPad和即將推出的混合實境(MR)頭盔中安裝Mac晶片。同時,蘋果還在HomePod中使用Apple Watch處理器。這意味著,蘋果不必為iPad、MR頭盔和HomePod構建特定的晶片。

但有些事情蘋果並不能完全控制,其中最值得注意的是全球晶片的生產和供應。蘋果依靠台積電生產晶片,它需要台積電採用改進後的3奈米節點工藝生產大量半導體。這種依賴可能阻礙了蘋果的晶片研發努力。

第二個因素是成本問題。晶片供應短缺大大增加了零部件的製造和運輸成本。將A16晶片用於價格更高、利潤率更高的iPhone 14 Pro系列,這樣蘋果就更容易承受價格上漲的代價,而不會把它轉移給消費者。同樣,在Apple Watch中保留相同的通用處理器也有助於降低成本。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #iPhone #Apple蘋果
往下滑看下一篇文章
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具,但當抗藥性(AMR)成為全球公共衛生議題,如何兼顧動物健康與養殖效率,同時降低對抗生素的依賴,也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊,洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方,而這個問題,執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔,走進畜牧現場後發現,面對疾病風險,部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度,比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素,他開始思考:能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴?

技術做得出來,農民為什麼要用?300萬元換來的創業一課

於是,楊舒翔他投入全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方,搭配飼養管理,協助雞隻維持健康,降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計,目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞,並透過SGS檢驗雞肝,確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

洺鈞畜產研發全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方。
圖/ 洺鈞畜產提供

有技術,不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業,開發草本飼料添加產品,再把技術賣給養殖戶。但對農民而言,改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本,也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是,換了新的方式會不會變麻煩?用了之後,我能不能多賺一點?」

第一次創業最終在2018年底收場,燒掉超過300萬元,卻也讓楊舒翔看懂:無抗養殖要成為產業,不只技術有效,更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發,在一位廣告業前輩建議下,他決定不再只賣技術,而是自己跳下來整合供應鏈。這一次,洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路,建立自有品牌「職人雞」;同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求,提供添加產品、契作等服務。「技術再好,也要能真正走進現有的商業體系,才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」,轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素,更要讓農民願意不用

商業模式改變後,楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元,我110元跟你收,你要不要跟我做?」透過較高的收購價格,降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計,合作農民收入平均增加約10%至15%,市場收益再投入產品與養殖技術研發,形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品,把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而,當技術與市場愈做愈廣,第二次創業也出現新的問題:有限資源該押在哪裡?研發如何持續?下一個市場又在哪裡?這一次,楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地,依企業成長需求,補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海,楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時,團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究;當多年累積的成果不知道如何向市場說明時,桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告,把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益,轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後,Meet 桃園+的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法,把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人,才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言,這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源,則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲;接觸海外創業者、投資人與產業市場後,他開始確認,降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題,也讓下一階段目標從台灣市場,走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫,則補上直接面對消費市場的最後一哩,協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事,轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後,團隊也主動追加預算與自身人脈,進一步放大效益。

「所有的資源都在這,你要試著自己去拿,而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言,桃園提供的是企業成長的支點,「當政府給你資源的時候,你自己也要把事情做好,才有可能借力使力,把自己拱上去。」

從桃園走出去,把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時,不一定複製「職人雞」品牌,而是依當地產業需求,輸出添加產品、養殖技術、顧問服務,甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後,就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」,到整合農民、通路與消費市場,再善用桃園不同創業資源補足成長能力,洺鈞畜產第二次創業建立的,已不只是一隻不用抗生素飼養的雞,而是一套讓農民願意做、市場願意買,也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃:https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓