新能源成顯學,台塑推動綠色能源布局,成立新智能科技
新能源成顯學,台塑推動綠色能源布局,成立新智能科技

為因應2050年全球達到零碳的目標,許多台廠都紛紛加入新能源的行列,不論是想要趕上電動車、新能源的商機,或是為了企業社為責任達到ESG的要求,繼傳產大廠台泥以及科技巨擘鴻海踏入這塊之後,謀劃已久的台塑集團的新智能科技公司也在今(5)日正式成立。

隨著電動車市場將持續爆炸性成長,離電池將呈現供不應求的狀態,台泥旗下三元能源科技在高雄小港設立的超級電池工廠將瞄準高階電動車款,而鴻海在持續發展電動車和巴士之外,也在智慧電網陸續進行布局。

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台塑新智能科技以「 節能」、「儲能」、「新能源」與「 循環再利用」 等4大領域為發展核心。
圖/ 台塑

新智能科技以「 節能」、「儲能」、「新能源」與「 循環再利用」 等4大領域為發展核心,除藉以進行多元能源發展布局外,亦將為台灣每年至少減碳20萬噸。

(1)節能:將延續台塑企業精神,精進各項節能減碳技術,開發不同能源使用場域的節能與智慧能量回收系統,並投入尖離峰電力平衡節能管理技術研發,協助台塑企業於 2050 年達到碳中和。

(2)儲能:承接台塑生醫於儲能產業建構的電池電控與安全模組核心技術及產業應用實績,擴大推動家用、商用及工業用儲能系統布局,並與國內外車廠合作,開發車用電池模組。

(3)新能源:除加速投入風力、太陽能發展外,亦已著手開發智慧電網控制系統,提高綠能使用效率,開展多元創能領域,促進綠電使用佔比。

(4)循環再利用發展包括降階汰役電池使用與材料回收的鋰電池回收技術,並投入各類碳捕捉、碳利用及碳封存及貴金屬回收技術開發。

新智能科技在彰濱工業區初期將先分別設置 2.1GWh 鋰鐵電池芯廠與模組廠,預計於2024年上半年完工量產,後續再視發展狀況,投入第二期擴建,目標將電池芯與模組產能分別提升至 5GWh ,未來再運用能源產業上中下游整合的經驗,完整建構綠色再生能源產業鏈,為台灣新能源產業再添新動力。

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新智能科技在彰濱工業區初期將先分別設置 2.1GWh 鋰鐵電池芯廠與模組廠,預計於2024年上半年完工量產。
圖/ 台塑

台塑其實在宣布成立新能源公司之前,在該領域早已掌握了關鍵材料技術與量產能力,包含了電池芯中的正極材料、電解液和隔離膜等等,目前材料自製率已達 70% 以上,不僅如此更結合其他能源設備廠商加速電網的布局,以及與跨國企業合作將規劃推出一系列的儲能裝置,讓臺灣在面對能源轉型上走在正確的道路上。

為了因應電池芯廠量產前、新能源市場的龐大需求,目前已於台化彰化廠區 先 設置年產能達 200百萬瓦時鋰鐵電池模組產線目前已設置完成進行試俥中,除將 藉以 供應台灣、日本、美國、東南亞等地區各類 UPS 緊急備用電源需求外,亦結合翰可能源、華城電機等合作夥伴,加速布局台電AFC 電網調頻服務 、用電大戶及風力發電等領域電網級儲能貨櫃市場,預計 2022 年底前的設置容量將可超過50 MW(50 百萬瓦),後續亦已著手規劃2 座100 MW 電網級超級儲能站。

台塑新智能科技公司也與日本雙日集團、協禾國際、達方及中保星生合作,啟動台灣、日本、美國 家庭用儲能市場布局,規劃推出12.2度電居家儲能系統,可供3、4口之家一整天的電力備用需求,預估每年銷售量可達 10,000 組以上。

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台塑新智能科技公司也與日本雙日集團、協禾國際、達方及中保星生合作,啟動台灣、日本、美國 家庭用儲能市場布局。
圖/ 台塑

台塑目前全力進攻儲能市場,已成功開發的工業用儲能系統和家用儲能兩大系統,並且以自家鋰電材料產能為基礎,積極發展離電池相關技術,準備用打造電動卡車。

台塑董事長王瑞瑜表示:「由台塑、南亞科、台塑化、台化及台塑生醫出資將近70億資本的新智能科技公司將整合台塑集團內部所有資源,希望能為加速碳中和盡一份心力,也讓台灣在全球新能源產業鏈中佔有一席之地。」

責任編輯:吳秀樺

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不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

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