AR隱形眼鏡成功入眼!Mojo Vision助禮賓人員掌握客人資訊,隱私保護卻卡關
AR隱形眼鏡成功入眼!Mojo Vision助禮賓人員掌握客人資訊,隱私保護卻卡關

科技應該是潤物細無聲,讓人渾然不知其存在。

Ready Player One一級玩家.jpg
圖/ 電影《一級玩家》劇照

現在矽谷科技公司所傾力的「元宇宙」,依然還是需要一個頭顯(或者VR眼鏡)來當作一個入口。

縱使元宇宙中有多精彩,但不知不覺,你的身體便會發出疲勞預警,告訴你你仍然是一個碳基生物,而你頭上也戴著一個重量不菲的裝置。

不可否認,未來幾年內,人們的計算中心可能從智慧手機變成AR/VR眼鏡。

硬體裝置與我們身體會有著更為親密的關係,甚至進入到我們身體內部。

前蘋果設計總監喬納森・艾維(Sir Jonathan Ive)也在採訪中認定,可穿戴裝置終將會消失在皮膚之下,與我們身體融為一體。

無論「元宇宙」的未來會變成什麼樣,但可以肯定的是,現在笨重(甚至看起來有點滑稽)的碩大的AR、VR頭顯顯然不會是最終形態。

蘋果AR 眼鏡概念圖
蘋果AR眼鏡概念圖
圖/ ifanr

現在,多數的科技巨頭都在努力製造出足夠纖細和輕薄的AR眼鏡,能夠長時間佩戴,至少應該比普通眼鏡類似或接近的體積重量。

但即使把所有的元件都塞入一副普通的眼鏡裡,並維持原來的體積,這則裝置仍然有著許多的不便之處,對於AR、VR來說,並不算是最完美的形態。

在碟中諜系列電影中,眼鏡幾乎是EthanHunt整個偷家小組的主要通訊資訊收集工具。

但隨著續集不斷推出,實體眼鏡被特殊的隱形眼鏡所代替,同樣擁有採集、通訊等功能,甚至還有一定的人臉識別能力。

同樣地,在《蝙蝠俠》之中,強如Bruce Wayne也用了一副特殊的隱形眼鏡來收集和分析情報。

隱形眼鏡在很多科幻動作電影中更符合「未來」的設定。

Mojo lens上眼實拍圖,並非渲染或者特效
Mojo lens上眼實拍圖,並非渲染或者特效
圖/ Mojo Vision

回歸到現實,同樣聚焦於AR眼鏡技術的Mojo Vision就跳過了製造眼鏡的想法,把目光瞄向了「AR隱形眼鏡」。

AR隱形銀鏡入眼測試成功,場面過於科幻

歷經7年的研發,Mojo Vision的AR智慧眼鏡入眼測試成功,可以獨立運行,且摘取方式與普通隱形眼鏡類似。

Mojo lens
可以清楚的看到綠色的電路板圖片
圖/ Mojo Vision

其CEO Drew Perkins在一則測試影片中親自佩戴上了Mojo Lens並做了一些簡單的介紹。

Mojo Lens在一片隱形眼鏡的體積內,塞入了電路板、電池、Arm處理器、通訊模塊、加速計等元件,可謂「麻雀雖小,但五臟俱全」。

作為一個AR眼鏡,拋開形態外,它的工作方式與其他智慧眼鏡比較類似。

Mojo Lens 的顯示效果
Mojo Lens的顯示效果
圖/ Mojo Vision

在Mojo Lens的中央設置有一個微型攝影鏡頭,而在反面,則有一塊比沙子還小(0.5mm)的單色Micro LED顯示器,解析度可超過14000ppi。

受限於顯示螢幕的尺寸和色彩,Mojo Lens單色的顯示,也限定了它暫時只能顯示一些簡單的資訊。

像是在騎車、跑步、導航等場景裡可以彈出相關時速、配速和路徑規劃,甚至也可以彈出其他資訊。

按照現在電車企業的思路來說,它就是一個抬頭顯示(HUD),顯示形態也很像科幻小說《三體》裡的那個倒數計時器。

至於想要通過Mojo Lens看到斑斕元宇宙,可能還要等些時日。

不過,它不像是智慧手錶這種與手機伴生的產品,Mojo Lens可以獨立運行,無需其他額外的裝置。

與Mojo Lens一同推出的還有一個充電盒,它們會類似於AirPods的方式給Mojo Lens補充電能。

Mojo Lens
圖/ Mojo Vision

縱使Mojo Lens體積小巧,內部的醫療級微型電池容量也沒有那麼可觀,它仍然能夠維持一天的電量。

晚上休息之前摘下放入充電盒中即可,與普通隱形眼鏡類似,只不過別當成日拋就好。

因為依照Mojo Vision營銷副總裁Steve Sinclair的預估,待Mojo Lens推向市場之後,其售價可能與高端旗艦手機接近,不過他並未透露是一隻還是兩隻的價格。

Mojo Lens
圖/ Mojo Vision

其實在使用方法上,Mojo Lens有著極低的門檻,不用學習複雜的手勢,也不必跟智慧助手拌嘴,也不必眨眼操作,戴上就好。

但由於內部的電路、攝影鏡頭、處理器還無法做到隱形,Mojo Lens的整體更像是一個CyberPunk的變色片。

縱使看了幾遍Perkins的影片,Mojo Lens仍然讓人大為震撼,科幻震撼感拉滿。

Mojo Lens
圖/ Mojo Vision

在CEO親力親為後,Mojo Vision還會繼續測試和優化,並同時像美國食品藥品監督管理局(FDA)申請許可,以開展大規模人體測試,並快速迭代上市。

至於具體的時間線,Mojo Vision並沒有確定何時上市,不過目前所演示的入眼版本已是最後的一個大的測試版本。

Mojo Lens用途廣泛,未來光明

一開始,Mojo Lens並非為普通人所設計,反而更偏向於有視覺缺陷的人群。

Mojo Lens以非手術的方式,方便的提升視力。倘若再具體一點,也可以理解為,Mojo Lens實則是兩位創辦人為自己設計。

Mojo Vision 創辦人 Drew Perkins
Mojo Vision 創辦人 Drew Perkins
圖/ Mojo Vision

戴著Mojo Lens出鏡測試的Drew Perkins患有白內障,雖然通過手術治療,讓他有了一定的視覺能力,但他無法聚焦於遠處和近處。

由此,他將目光瞄向了「仿生眼」,想要通過技術手段來獲得超級視覺。

而另外一位創辦人Michael Deering則一直聚焦於人工智慧和計算機視覺領域。同樣地,他的視力也不太好。

在跟Perkins創立Mojo Lens之前,Deering就花費了數十年的時間研究如何在把微型顯示器上的畫面聚焦在視網膜上,彼時,他考慮了兩條路,一是隱形眼鏡,二是直接植入在眼球內。

在二者腦暴之後,最終決定以隱形眼鏡這種便攜的形式,為視力不佳的人群提供視力輔助。

由此,Mojo Lens並不會有Magic Leap、HoloLens漂亮的界面,而是較為實用的單色資訊。

即使如此,Mojo Vision還未有原型產品時,就獲得了Google、史丹佛StartX基金,NEA等1.08億美元的風險投資。

除了面向消費的AR領域以及醫療輔助領域的「電子眼」,Mojo在2019年11月份,開始將AR眼鏡技術投入到工業領域。

Mojo Vision為消防員設計了一套「系統」,消防員可以在濃煙環境之下,透過Mojo Lens獲得路徑資訊,隊友的位置,以及自身氧氣的含量等資訊,跟傳統的FPS遊戲第一視角有些類似。

同時,Mojo也暢想了Mojo Lens也可用於酒店禮賓人員,直接與酒店數據庫相連接,方便調用客人資訊。

並且,目前美國軍方也在評估和討論,Mojo Lens在軍事上的用途。

Mojo lens
圖/ Mojo Vision

Mojo Lens有著相當廣泛的用途,可以幫助一些特定人群改變生活,也可以帶來遠超常人視力的功能。

推向消費市場,難的是隱私權和大規模製造

2020年,Mojo Vision與日本隱形眼鏡製造商Menicon合作,它們會圍繞材料、清潔和驗配等環節,探討如何把Mojo Lens推向市場。

Mojo Lens與普通矯正用眼鏡類似,需要經過驗光的步驟,但除了近視度數外,Mojo還需要眼球的形狀等一些個人隱私資訊。

在Mojo的暢想中,驗光環節是交由驗光師,而到了製造環節,這些敏感數據需要傳到Mojo服務器,再生產相應的鏡片。

同時,在佩戴Mojo Lens之後,它會與你的眼球共享數據,可謂是所見所得。

在Mojo取得FDA許可之後,仍然需要Mojo Vision出台一系列的隱私保護政策。

產品營銷副總裁Steve Sinclair曾對外表示「Mojo必須維護用戶的隱私,Mojo Lens一定要是安全的,值得信賴的產品」。

至於如何去做,由於產品還未大規模推向市場,Mojo Vision自然還未有特殊的政策。

Mojo Lens
圖/ Mojo Vision

位置如此敏感的Mojo Lens,可能需要擁有比iPhone還嚴苛的隱私保護,否則Mojo Lens就是面向駭客的一個實時監控。

另外,由於Mojo Lens的小巧結構,它需要比普通消費電子產品更精細的生產流程和裝置。

由於每一副Mojo Lens均是自定義生產,推廣到大規模的生產流水線仍有不小的難度。

而最關鍵的是,在具體的用法上,Mojo Lens的功能性仍舊比較簡單,大規模商業化且有著特定的迭代周期仍不明朗。

但AR隱形眼鏡這種跳出傳統的思維,的確讓人大開眼界,沒有了體積、重量等限制,AR隱形眼鏡存在感更低,或許會是未來更適合「元宇宙」的一種形式。

只不過,現在的AR隱形眼鏡還是更偏向於醫療和工業領域,它能夠幫助許多特定的人群,而對於我們來說,它可能更像是一個CyberPunk的配件。

本文授權轉載自:愛范兒 ifanr

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #VR_AR_MR #元宇宙
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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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