美國商龍頭亞馬遜正在為7月12日與13日的Prime Day進行準備，過去美國的消費者對於亞馬遜如此的年度促銷活動時，總是大量購買，但是今年以來，受到通貨膨脹影響與飆升的物價，不得不削減自己的開支，而讓消費者對於購物感到興趣缺缺，消費也更加謹慎，而讓過去那種「衝動購物」的情況不再。
另外，亞馬遜在2022年2月份將Prime會員的價格從每年119美元漲價到139美元，每月的訂閱價從12.99調高到14.99美元，更是讓消費者裹足不前的真正原因。
根據芝加哥Consumer Intelligence Research Partners的數據，2022上半年亞馬遜美國地區Prime會員人數約1.72億人，與年初持平顯示會費漲價導致會員人數成長停滯。
除了會員人數停滯不前之外，隨著更多競爭者的加入，讓亞馬遜的Prime Day失去對於這個大型購物活動的控制能力。
會員價格調漲讓潛在客戶卻步，商品優惠價格非最低
CIRP的合夥人麥克萊文(Michael Levin)指出，亞馬遜經過多年的穩定甚至爆炸式增長，Prime會員人數目前無明顯成長，主要是較高的會員價格讓潛在客戶卻步，同時通膨因素也讓美國消費者購買力道縮手。
根據《CNBC》報導，今年嚴重的通膨讓產品的價格全面上漲，讓消費者對於亞馬遜的閃購活動(Lightning Deals)更加謹慎。此外，更多線上通路商的競爭，讓Prime Day失去原本的熱度；例如，目標百貨(Target)的72小時「Deal Days」，比Prime day早一天在7月11開始，指定會員能額外有5%折扣。
另外，某些商品在Prime Day並不是最優惠的，像是玩具在黑五的降價幅度最大、電視通常在超級盃賽事前降到全年最低點，亞馬遜更是將在今年第四季舉辦Prime Fall，以上都讓亞馬遜原本的會員日不再那麼吸引人。
擴大營運項目，全面滲透消費者的生活
過去亞馬遜一直積極推廣Prime會員，因為忠實客戶平均在亞馬遜上的消費較非會員來得多。因此近期亞馬遜也力挽低迷的態勢，收購Grubhub 2%的股份，代表重回第三方外賣市場，而此項交易讓會員可以透過註冊Grubhub+享有一年無限制的免費送貨服務。
當初在2019年亞馬遜宣布關閉旗下餐廳，當時雖然收掉了外賣服務，但仍透過投資、收購等新合作方式希望讓自己重回這個市場。
回顧過去亞馬遜併購史，從一開始的書籍，到後來的3C、服飾、美妝、服務，甚至是健康醫療，無不希望透過各種新增加的服務內容，以大量滲透消費者的生活，因此相關商品、數位內容，一路拓展事業到AWS、物流供應鏈、實體門市，以及最重要的Prime會員。
除了對外的併購投資佈局，亞馬遜內部更有Prime卡吸引消費者，透過5%消費回饋刺激會員在Prime Day的消費。亞馬遜希望在下半年通膨緩和之後，消費者的購買力將回升促使亞馬遜會員數穩定成長，並讓營收有進一步成長的空間。
