南亞科毛利率逆勢上升,但Q3旺季表現仍受限兩因素
南亞科毛利率逆勢上升,但Q3旺季表現仍受限兩因素

南亞科於今(11日)舉辦第二季線上法說會,南亞科總經理李培瑛表示,第二季雖然平均售價、銷量都下降,但受惠於匯率利多和成本控管,毛利率為44.1%,與Q1相比上升0.2個百分點。

不僅僅是毛利率,在南亞科Q2的業外收入17.4億元當中,也有超過一半的貢獻來自於匯兌利益。李培瑛指出,匯率是出貨量減少但毛利率仍得以上升的主要原因。

另一方面,南亞科第二季整體營業額則下降。南亞科2022年第二季自結財報,該季營收為 180 億 3100萬元,季減 9.6%。南亞科分析,主要是受到全球通膨、烏俄戰爭和中國封控的影響。

DRAM價格寒冬來襲?李培瑛:目前還很難說

面對眾多不利的外部因素,DRAM的下半年是否有可能會進入價格谷底?李培瑛表示,還需要持續觀察。

南亞科技總經理李培瑛(右)與寶島陽光執行長左昭德簽署綠電購售合約.jpg
圖右為南亞科總經理李培瑛。
圖/ 寶島陽光

集邦科技(TrendForce)先前預測就指出,有於各界對下半年DRAM市場的不樂觀,加上庫存水位高漲,部分DRAM供應商出現較明確的降價動作,甚至發生在需求相對穩健的伺服器領域。

集邦也進一步預估,第三季的DRAM價格有可能下跌高達10%,甚至恐怕會超過一成。

對於下半年市場價格的波動,李培瑛説:「雖然第二季就有庫存水位上升的狀況,但還沒有到很嚴重。」在庫存持續上升的情況下,DRAM供應商在產品的議價能力上勢必會大幅減弱。

目前第二季對價格的影響還未十分劇烈,但或許還有上升空間,李培瑛指出:「現在中國需求減緩較明顯,要繼續看那裡的經濟刺激方案是否生效。」意味著價格仍存有些許轉圜的餘地。

另外,有媒體問起對於第三季平均銷售單(ASP)的預期,李培瑛則表示:「這要看戰爭、物價飛漲等現象何時會改善。」並未指出較明確的區間數字。

看好消費產品應用,南亞科致力於產品多元化

面對當前不穩定的局勢,李培瑛説,現在整體市場成本上升,大多數廠商會走向保守。南亞科將透過多元化產品和客戶,來應對不斷變化中的市場。李培瑛也透露看好消費型市場,除了品項眾多,低功率的DDR4、DDR3產品也逐漸應用在消費型領域,能為南亞科帶來穩定的營運。

南亞科本季每股盈餘為新台幣2.12 元,預計於7月26日配發現金股利共 114.7 億元,每股現金股利約為3.7 元。

上月(6月)南亞科才於泰山舉行12吋廠的動土典禮,並預計將導入EUV(極紫外光)設備,用於2025年的先進製程。

南亞科12吋廠動土典禮
圖/ 南亞科提供

不過EUV極為耗電,南亞科是否有相應的對策?李培瑛指出,先前電費漲幅15%就超出南亞科預期,將持續導入再生能源,解決用電成本問題。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #半導體 #記憶體
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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