手遊課金、Uber Eats都能用加密貨幣付款!這張虛擬卡打開Web3支付大門
手遊課金、Uber Eats都能用加密貨幣付款!這張虛擬卡打開Web3支付大門
2022.07.13 | 區塊鏈

談到區塊鏈以及Web3,缺乏實際應用、與商業的連結,是最常被Web3反對者提出的兩大問題,以最常見的加密貨幣來說,沒辦法拿來買日用品、吃飯、喝咖啡,就讓人感到很失望。

雖然說過去10年內,不時會有一些品牌、店家開放顧客使用加密貨幣付款,但能使用的場域、通路畢竟很受限,根本上問題並沒有解決。

現在市面上則出現一張虛擬卡片,只要將它與錢包(Wallet)綁定,就能夠將手上持有的加密貨幣加值到卡片中,只要是能夠刷Visa、Mastercard的線上通路,幾乎都能刷。

用比特幣在亞馬遜購物、點Uber Eats晚餐,甚至幫手機遊戲課金,都不再只是空想,背後的團隊就來自台灣。

奪下第一屆比特幣駭客松冠軍,他打開加密貨幣支付大門

熱衷嚴重Web3趨勢的街口支付董事長梅驊,曾在與《數位時代》的專訪中說到,他六年前獲得人生第一枚比特幣時,一直找不到可以使用的地方,找了好久,終於在台北東區找到一家接受比特幣付款的甜點店。

「我當下就把比特幣花掉,換成甜點全部吃下肚!」現在想起來,梅驊還是非常興奮,花光所有比特幣買甜點?這個故事聽起來雖然有些難以理解,卻反映了加密貨幣缺乏實用性的問題,因此當持有者終於有一個地方可以使用,自然難掩內心激動。

從小就對資訊科技有濃厚興趣的法蘭奇(化名),還在就讀師範大學資工系時,就知道比特幣的存在,他看到美國正要舉辦第一屆全球比特幣黑客松(Hackathon),讓法蘭奇心中產生好奇,「為何一個點數系統,可以辦成一場大會?」

Bitcoin
2015年比特幣跨境支付公司「Wagecan」,就成功打開加密貨幣支付大門。
圖/ shutterstock

法蘭奇決定買張機票飛去參加,最後拿下當屆冠軍,當時他將中本聰(Satoshi Nakamoto)所寫的比特幣白皮書看過一次,決定將心力全部投入其中,法蘭奇在2015年創立了比特幣跨境支付公司「Wagecan」。

當時法蘭奇就看到了比特幣難以用於日常支付的痛點,比方說當時有些做區塊鏈應用的新創,會以加密貨幣發薪水給員工,但員工畢竟還是要生活,購買食物跟日用品,於是他打造一個平台,讓有需求的員工,可以把收到的加密貨幣薪水,儲值到一張實體信用卡中,在日常生活中可以便利花用。

在當時的時空背景下,其實也有許多競爭者想推出類似的產品,但有許多都是想搭區塊鏈熱潮募集資金,而Wagecan團隊是第一批成功做出產品的業者。

綁定錢包就能儲值,亞馬遜、Uber都能刷

過去兩年,NFT(分同質化代幣)在全球掀起浪潮,元宇宙的虛擬空間概念被更多人所接受,Wagecan重新包裝產品,推出Web3虛擬預付卡「PayWide」,可以把以太坊上自動代幣交換協議Uniswap上,所有支援的幣種,儲值到卡片當中。

PayWide
PayWide有跟Visa、Mastercard兩大信用卡組織合作,亞馬遜、PayPal、App Store、Uber等都在使用範圍。
圖/ PayWide

Wagecan亞洲區市場經理郭晉驊表示,PayWide有跟Visa、Mastercard兩大信用卡組織合作,概念上是將現在許多銀行發行的虛擬信用卡概念,與Web3應用結合在一起。

用戶上PayWide的網站,註冊申請卡片後,接著綁定自己的錢包(如:Meatamask),就可以馬上消費使用。只要在支援以上兩種信用卡組織的線上通路,都可以支付消費,亞馬遜、PayPal、App Store、Uber等都在使用範圍。

PayWide
Web3虛擬預付卡「PayWide」,可以把以太坊上自動代幣交換協議Uniswap上,所有支援的幣種,儲值到卡片當中。
圖/ PayWide

跟2015年Wagecan所發行的實體卡相比,郭晉驊觀察,年輕一代的用戶更偏好虛擬卡,主要是因為不用等待卡片寄送,就能馬上使用,此外,線上通路的消費需求也因為疫情催化增加。

NFT策展平台EchoX執行董事李佳憲觀察,許多人錢包內有許多不同幣種,卻沒有辦法在現實生活中買東西,雖然現在市面上也有可以將加密貨幣綁定卡片支付的產品,但多數需要先透過幣種轉換,比較麻煩。

PayWide能做到直接將用戶手中的加密貨幣儲值,用在一般日常消費;對商家來說,由於是透過一般刷卡方式支付,最後收到的仍是法幣,也省去會計、稅務等問題。

熊市下打地基,與NFT項目方合作推廣

PayWide的產品設計,可以快速拉近Web3應用與現在商業發展的距離,也能提升持幣者的方便性,不過郭晉驊觀察,Web3用戶的群體仍然非常稀少,加上目前市場進入熊市,這些都是推廣產品的挑戰。

目前PayWide所採取的策略,是跟NFT項目方合作,日前與可以吃的NFT「We Are What We Eat」,以及藝人周杰倫加持的「Phanta Bear」兩個項目合作,以賦能福利的方式送給NFT持有者使用,作為進軍台灣市場的第一站。

PayWide
Wagecan亞洲區市場經理郭晉驊(右)表示,目前PayWide所採取的策略,是跟NFT項目方合作推廣產品。
圖/ PayWide

李佳憲表示,在Web3的世界中,錢包是使用所有服務的鑰匙,如同現在的Google、Facebook、email帳號,因此所有搭配使用錢包的Web3服務,都會是PayWide潛在的市場,而NFT本身的虛擬概念,也能跟PayWide虛擬卡概念結合。

目前PayWide正式推出近三個月的時間,策略上,郭晉驊表示會持續跟不同的NFT項目方合作,或是跟有在以加密貨幣發送薪資的企業接洽,採購給旗下員工使用,在下一波牛市來臨之前,只能先打好地基、紮穩腳步,耐心等待。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #加密貨幣
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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