台灣新創布局日本市場,台杉揭經營心法,掌握民情注重細節是關鍵
台灣新創布局日本市場,台杉揭經營心法,掌握民情注重細節是關鍵

台杉投資表示,旗下2家台灣新創凱鈿行動科技跟慧康生活科技都積極極布局日本市場,新創也分享經營關鍵,包括掌握日本人注重細節與謹慎的民族性,溝通要使用道地日文,也要有落地的準備。

國發會近期帶領33家台灣新創團隊赴日舉辦「日本.台灣新創高峰會」(Japan-Taiwan Startup Summit)。其中,台杉物聯網基金的凱鈿行動科技(Kdan Mobile)、台杉水牛三號生技基金的慧康生活科技(Health2Sync)都獲選與會。

台杉投資表示,日本市場以大企業居多,外國新創要打入挑戰重重,如果能在剛進軍日本市場時,就先掌握到日本人注重細節及謹慎的民族性,才是開拓日本市場的關鍵。

日本首相岸田文雄在6月底公布執政方針為新資本主義的整體構想與實行計畫,而人才、科技創新、新創、綠能數位是實現此方針的四大支柱。在發展新創企業部分提出要擴大技術投資,並且在5年內增加對新創相關投資金額達10倍。

台杉旗下的新創團隊近年也積極布局日本市場。台杉投資指出,根據日本研究IT產業的顧問公司ITR的統計,日本企業的平均IT預算約占公司收入的2.8%,金融服務更達8.6%。面對日本政府在科技創新及數位轉型的政策及投資,確實是台灣科技軟體新創可切入的市場。

不過,日本國情謹慎保守,企業文化對外國品牌、新品牌的接受度較低,新創就算有技術、人才的優勢也不易打入。

凱鈿行動科技的日本負責人龔孟穎也在活動分享日本推動業務的經驗,要贏得日本客戶信任,最基本的是在各式宣傳品、網頁、簡報都要用道地的日文,而非直接中文翻譯成日文交差。再者,日本企業客戶相當重視合作對象是否在日本設有服務窗口,因此,開拓日本市場一定要有落地日本的準備與決心。

慧康生活科技在2014年就推出日文版。慧康生活科技共同創辦人鄧居義表示,日本醫療水平和台灣類似,高齡化且獨居的長者更需要智慧照護系統,在開發日本市場的過程中,客戶(醫生及醫療系統)最常問辦公室會設在哪裡、聘僱多少人,藉此確認雙方合作後的支援無虞。

鄧居義也提醒,新創在日本落地必須找到對的管理者,在評估日本投資人時,也必須將日本投資人的企業鏈結納入考量。

本文授權轉載中央社

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #新創 #日本
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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