熱爆!今用電量破4000萬瓩創歷史新高,逼近黃燈區
熱爆!今用電量破4000萬瓩創歷史新高,逼近黃燈區

熱浪來襲,全台多天高溫不斷,讓用電量頻頻飆升,全台用電量再創寫新紀錄,根據台電官網顯示,今日下午尖峰負載一度高達4,071.6萬瓩,再創下歷史新高用電量,不但遠遠超出前兩天的歷史新高4,030.1萬瓩,更超越台電先前所估計下周用電量高點的4,050萬瓩。

根據台電官網顯示,本日最大供電能力約4,463.1萬瓩,使用率已達9成以上,雖然仍有10%左右的充裕供電,燈號雖仍是穩定的綠燈,直逼吃緊的黃燈區。

面對盛夏,台電已規劃各項措施確保供電穩定,也盼民眾日常生活節約用電,珍惜每一度電。

台電表示,近期是一年當中台灣普遍高溫炎熱時期,加上景氣暢旺,尖峰負載在13時49分達到4074.8萬瓩,備轉容量419.9萬瓩,備轉容量率約10.3%,維持供電充裕的綠燈,其中太陽光電於尖峰時刻發電出力達477.1萬瓩。

台電說明,近日全台各地氣候持續炎熱,今日新北、花東等地區更出現達39度以上極端高溫,炎熱氣候、產業景氣持續暢旺是用電量攀升的主因,與21日用電尖峰時刻相比較,因為氣候持續炎熱,防疫及暑假期間民眾居家增加空調用電等因素,光是低壓用戶用電就增加了約66.1萬瓩,佔今日用電增量的大宗。

台電表示,本週的尖峰負載有三天突破了4000萬瓩大關,未來一週各地持續炎熱,尖峰用電量預估為4060萬瓩。面對盛夏用電不斷增加,台電已規劃各項措施以確保供電穩定,且歲修機組已於6月陸續歸隊加入供電,加上日間太陽光電量挹注系統供電能力,夜尖峰時段必要時也將啟動抽蓄水力、輔助服務、需量反應等多元措施,致力確保穩定供電,也盼全民共同節約能源、珍惜電力,共同舒緩用電尖峰的負擔。

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圖/ 台電

台灣電力供需三大成長發展

對於電力的供需問題,經濟部表示,2022年的電力供需報告,由於上半年電費調整,及今年下半年經濟成長率變數較大,對於整體電力供需預測有所影響,對於電力供需報告首先說明去年供電、未來預測,以及各界關切的再生能源發展狀況,事實上是「三大成長」的狀態。

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圖/ 台電
  1. 用電大成長:2021年經濟成長亮眼,GDP成長率高達6.57%,同時國內半導體生產暢旺、持續擴廠,以及台商回台帶動投資等等,也大量帶動用電需求,成長幅度達到4.5%。

  2. 未來續成長:在高用電基期情況下,未來台商投資、半導體擴廠及電動車發展等增加用電的情勢不變,計算入節能及需量反應措施後,2022年至2028年的用電需求年均成長率約2.3%、尖峰負載年均成長率約2.5%。

  3. 綠電顯著成長:即使在國際疫情影響全球再生能源設置狀況下,再生能源建置仍有顯著成長。設置量已經比2020年的9,564MW增加至11,585MW,發電量也從2020年的151億度,增加至174億度。若與2015年時相比,更是在慣常水力減少10億度的情況下,仍增加69.5億度的再生能源發電量。

同時,本年度報告與過去相比, 考量再生能源時代來臨,更進一步著重於以下「三大亮點」。

第一,後續相關電力預測及規劃,皆以夜尖峰時間為考量點。

過去日間尖峰為一天用電最高點,也是供電壓力最大的時點,考量未來再生能源,尤其太陽光電大量併網之後,此問題將得到解決。也因此,從此次報告起,都將改採夜間尖峰備用容量率來規劃,並將太陽光電預設為零,同時強化需求面管理措施,確保供電穩定。

第二,強化多元再生能源開發。

除了以光電、風電為推動重點外,為走向2050淨零轉型,也將透過行政簡化措施、提高躉購費率、法規專章等措施,增加業者投資地熱誘因。同時台電公司也將啟動500MW生質能機組試驗計畫,預計於2026年設置完成。

第三,配合再生能源大量併網及其間歇性質,積極擴大儲能建置。

第一階段,透過電力交易平台向民間購買調頻輔助服務(AFC),已有初步成果,已經上線及併網測試中的有大約80MW,後續會持續擴大。

後續發展將從2023年起,逐年增加儲能設備,以2025年整體達到150萬瓩為目標。其中包括台電自建或採購的50萬瓩調頻AFC型,50萬瓩能量型儲能,以及太陽光電案場搭配儲能設備50萬瓩。其中100萬瓩能量型儲能設備,將於2023年起陸續納入供電能力估算。而台電公司也評估在石門水庫、大甲溪流域等合適區域設置抽蓄水力機組,可有效搭配再生能源,強化電網韌性。

除了三大亮點外,也持續回應各界關心的重點。包括燃氣、燃煤、核能等能源結構的調整問題。

以燃氣為例,各界關切三接外推後的供氣供電情勢,目前正依照外推方案持續趕工,力拚於2025年6月完成,但仍較原期程延後2.5年。

環保考量以氣主煤從作為發電組合

台電將持續興建大潭高效率機組,追趕工進,以利優先調度高效率機組發電。並以今明兩年為目標,完成大潭8、9號新機組。

而燃煤部分,除優先調度燃氣,氣主煤從的方式作為發電組合外,也優先使用超超臨界機組來發電。考量用電量大增,亞臨界機組仍須調度,也投入413億元進行環保改善工程。並於調度上持續減煤、減空污,維持相關環保承諾。而台電公司2021年整體空污排放量4.69萬公噸,較2016年削減近6成,削減量約6萬公噸。

最後是核電部分,去年公投民意決定不重啟核四,目前仍規劃讓既有機組運轉至其電廠年限後如期除役。規劃至2025時,不含再生能源的新增機組裝置量,仍可多於除役機組裝置量300萬瓩以上。

核二1號機去年因地方政府反對,導致乾貯設施無法興建,因此在燃料池滿、用過燃料棒無法取出情況下,只能提前停機,凸顯核電使用時,面對核廢料處理、地方政府支持與否,仍是關鍵議題。

本次報告公布時,同時也將電力排碳係數上網公布,因爲用電量大幅成長,2021年電力排碳係數為0.509公斤CO2e/度。

較去年更高的原因,主要仍是因為用電需求大幅增加。相較前一年,售電量大增96.48億度。為確保穩定供電,即使以燃氣為主可持續減碳,但仍須使用其他發電方式補足用電需求。

責任編輯:吳秀樺

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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