嘉年華之島,台灣
嘉年華之島,台灣
2002.08.01 | 科技

每年有上百種嘉年華活動,平均每星期有2個同時在島內展開,看宜蘭如何用媲美迪士尼的童玩節,呼喚你好玩的童心;白河人怎麼樣運用蓮花與在地精神,召喚你對自然的嚮往。你可能聽過屏東的黑鮪魚文化觀光季、貢寮的海洋音樂季,你可知道竹塹玻璃藝術節、官田菱角節、布農打耳祭和土城桐花節?365天,天天都有嘉年華,你也該卯起來一起嘉年華,變好玩的台灣,會讓你變得不一樣。
還記得幾個月前,阿扁有鮪魚肚的新聞嗎?其實是阿扁在屏東鮪魚觀光季露了臉。仔細留意這幾年來,政治人物每到假日總是特別忙碌,這個禮拜扛鮪魚,下個禮拜又吃蓮霧,其實他們正為一場場台灣嘉年華會揭開序幕。是的,台灣各鄉鎮正用一場又一場地方嘉年華會,大聲、用力的吆喝著,「來喔!來玩喔!」
不知道你有沒有發現,台灣變了!
最近每逢假日,人潮都往郊區移動,不只移動至都會近郊,他們甚至從台灣北部跑到東部,從中部開往南部。是什麼原因讓人們放大了步伐,將休閒圈從巷口的公園擴展到都會近郊,又從近郊擴展到台灣各角落?
除了夜生活,台灣能選擇的休閒方式越來越多。週休二日、經濟行為改變,以及文建會推廣的地方總體營造,鼓舞了台灣各鄉鎮發展出結合地方文化特色的活動。有的是以農產品促銷為主的地方產業型活動,如玉井芒果節、白河蓮花季、鶯歌陶瓷嘉年華,或是特別設計的宜蘭國際童玩節、具有原創性的貢寮音樂季等等,各種類型的活動每年不下上百個,平均每個禮拜都有兩個以上的嘉年華活動,在台灣各地展開。
台灣真的不一樣了,變得更好玩了。關掉你家裡充滿政治口水戰的電視,走出家門,一起來參加台灣有史以來最熱鬧的嘉年華活動。

**嘉年華讓台灣好好玩

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貢寮海洋音樂祭今年已是第3個年頭,這場以熱門搖滾音樂為主題的嘉年華,3年來吸引了全台灣上百個樂團參與盛會,參加活動的族群多半是滿頭金髮,打扮新潮的少年。從台中來的大頭今年20歲,在舞台邊排練的樂團是他的同班同學,為了陪同學來參加比賽,他們一早6點從台中出發,除了當啦啦隊之外,「我還想聽聽別人的音樂到底好在哪裡,」一身標準新新人類打扮的他,說到這裡突然認真了起來。
並不是只有熱情澎湃的音樂盛會,靜態的蓮花季,今年不只出現在南台灣的白河,北台灣的桃園,今年夏天也舉辦了結合地方產業文化特色的蓮花季,賞蓮嘉年華裡看不到金髮少年,倒是看到載著一群群銀髮阿媽的遊覽車,或開車來的全家福進入會場。
對於不喜歡動態活動的人而言,光是坐在蓮田中享受美食,都是人生的大享受,「古早蓮子攏嘛皇帝在吃的,」坐著遊覽車來的阿媽,舀著碗裡的冰糖蓮子幸福的說著,白河蓮花季讓阿媽享受到帝王般的待遇。
家住台北的林全,7月參加了社區守望相助隊的聚會活動,社區買了旅行社發行的套餐行程,南下屏東東港參加鮪魚季活動。將近10年沒到過南部的他,因為黑鮪魚去了一趟屏東,「雖然旅費都是社區基金,不過兩天下來我還是花了3000多元,」林全有點心疼多花錢買了黑鮪魚,不過明年他卻想帶家人一起下去玩。
30歲的台北上班族Vivian原本不愛出門,這一年來,每逢假日就和男朋友開著車,兩人到三義看木雕、桃園賞蓮花,接下來,他們準備到宜蘭童玩節玩,她說,變得愛往外跑,不是愛情的力量真偉大,而是她從來不知道台灣有那麼多好玩的地方。

**絞盡腦汁吸引觀光人潮

**宜蘭縣可說是台灣嘉年華的鼻祖,從1996年宜蘭國際童玩節,到2000年舉辦的綠色博覽會,不僅帶來熱鬧的觀光人潮,更重要的是,光是這兩個活動期間,每年為宜蘭縣帶來的周邊利益,高達新台幣15億元左右。
嘉年華活動不只豐富了大眾的休閒生活,也刺激了休閒旅遊產業的生機,「至少可以創造就業機會,減少失業率,」宜蘭縣長劉守成上任4年多來,深深體會到一個成功的大型嘉年華,對地方產業的發展確實有正面的幫助。
除了農業之外,宜蘭縣的經濟活動向來不發達,成功的嘉年華活動,無疑為宜蘭打了一劑強心針,更堅定往無煙囪的觀光旅遊業發展的信心。目前,宜蘭有5%的人口從事觀光周邊產業,劉守成指出,未來10年,宜蘭觀光周邊產業從業人員將佔總人口的15%。
連辦6屆的宜蘭國際童玩節,每年44天的活動,總是在小朋友依依不捨的情緒下結束,於是,宜蘭縣政府正計畫以童玩節為雛型,建立一個童玩公園,「一年到頭都會有童玩節,」國際童玩節總承辦陳澤民帶點玩笑的語氣,說不定宜蘭童玩公園未來還有可能成為台灣的迪士尼樂園,成為股票上市公司。
陳澤民的玩笑話,點出了台灣嘉年華活動潛在的市場和商機,讓各個地方無不絞盡腦汁,創造各種嘉年華活動以吸引人潮。
像台中市今年夏天也辦了第1屆的國際童話節,準備吸納中南部的暑假人潮。7月中剛落幕的屏東鮪魚觀光季,今年是第2年,縣政府結合民間旅遊業者發行黑鮪季的旅遊券,在兩個月的活動期間,讓人潮隨著鮪魚季一波波南下。

**消費模式不一樣了

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一時之間冒出頭的節慶活動,就像一股嘉年華會流行風,席捲台灣每個角落,沒有人能否認,這股風潮改變了台灣人的生活型態和消費模式。
經濟不景氣使荷苞縮了水,但在節慶現場卻絲毫感受不到不景氣,經營蓮花套餐的白河運達利餐廳,每到蓮花季用餐時間,門口大排長龍的人潮,不亞於蛋塔熱時的排隊風潮,餐廳有近50名員工,卻仍然應付不了大批的用餐人潮,連老板蕭金龍都要充當上菜服務生。
「有的人平常省錢,到了白河總要買點蓮子回去當禮物,」原本在高雄跟朋友合開建築公司的老黃,去年回到白河,幫70多歲的老父親賣起蓮花相關產品,他說,比起建築業的不景氣,一杯10元的蓮花茶,積少成多錢賺到的錢更實在。
地方相關業者關心的是,嘉年華到底能帶來多少的利潤;「好玩」則是遊客在意的事情。當嘉年華活動越來多,人潮被分散是必然的現象,選擇的項目多了,不好玩的活動,馬上就會被淘汰。
「一定要把人的因素加進來,活動是死的,人是活的,」桃園縣文化局長謝小韞,在新聞局當了20多年的公務員,今年3月第一次到地方服務,她認知到,沒有人的參與、沒有以文化思考為主軸的活動不會成功。
目前台灣的嘉年華活動已經接近飽和,謝小韞看到,許多地方動員的嘉年華,只是一味湊熱鬧,很難永續經營下去。於是,當桃園今年決定擴大舉辦蓮花季,連蓮花餐食譜都找大飯店廚師和營養師重新製作,「白河已經有蓮花季,桃園要打響名號,一定要跟別人不一樣,」謝小韞肯定的說。
當每個地方鄉鎮都挖空心思,想要別出心裁、獨一無二,地方特色一定會越發光彩,活動也將更加精采,只要在放假時帶著遊樂的心情,台灣走透透,到處都是嘉年華。

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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