金融業迎數位轉型,搭ESG、數位金融熱潮讓非本科系人才一樣夯
金融業迎數位轉型,搭ESG、數位金融熱潮讓非本科系人才一樣夯

金融業希望畢業生除了原先的本職學能外,也要擁有更多新技能,因數位轉型加上科技業跨足金融業,讓產品流程、服務提供等都有新需求,具備靈活性、開創性、前瞻性、未來性的人才將成為金融業積極網羅的對象。

世界正以極快的速度變化著,金融業也得積極對應變局,特別是數位科技顛覆既有制度規章,業者靠數位金融打造全新生態圈,還有氣候風險越趨嚴峻,淨零碳排已成全球共識,為了永續發展,金融業也得領先行動。然而這成功的關鍵因素,與業者能否得到專業的人才息息相關,不少金融業者很擔憂財金相關系所學生無法跟上國際變化的速度,直接找上知名大學來合作,期待能培養出真正有「能力」的社會新鮮人!

台新銀行專業技能與軟實力兼具 有效追蹤金融趨勢

台新銀行強調,未來的金融人才要能以客戶需求與體驗為出發,輔以數據分析、精準行銷,持續優化金融商品與服務流程,打造新型態社群平台體驗。因此,期待社會新鮮人要能有本事追蹤金融趨勢,具備系統或數位產品開發、敏捷式開發經驗,能透過數據分析與用戶洞察,進行客戶經營與開發,創造商業機會。

數據分析與數位科技能力正是因應數位金融所需要的重要專業技能,例如GA(Google Analytics,谷歌數據分析)、Python(一種程式語言)、Power BI(微軟推出的資料視覺化應用軟體)、UI╱UX(使用者界面╱使用者體驗)設計等,建議對數位金融有興趣的人才可進一步鑽研學習。跨領域學習及敏捷思維是更重要的軟實力,唯有專業技能與軟實力兼具,才能因應金融科技的快速變化,進而滿足客戶需求與提升客戶體驗。
除數位轉型外,響應2030雙語國家政策,台新招募新進人員時,也更加注重語文能力,期待讓數位轉型及國際化成為持續精進的動力。

善盡企業社會責任 攜手中山、成大、臺大提供職場體驗

對於人才培育,台新善盡企業社會責任,從校園扎根對金融人才的培訓,與中山大學合作開設「金融創新產業碩士專班」,與成功大學開設「財務金融研究所產業碩士專班」,除金融相關專業知識外,更專注於金融科技服務開發及巨量資料分析技能提升。另外,也提供寒暑假輪調實習的職場體驗,聚焦在培養台新所需要的全方位金融人才。

為激發更多創新火花,台新亦與中山大學管理學院合作「管理學院微學程–金融服務與金融科技資料案例課程」,並舉辦「商業模式與大數據分析競賽–人工智慧挑戰賽」,結合實務案例及數位金融所需的專案技能,並提供實習機會給表現優異同學,使學術與產業得以密切交流,並期許達到技術創新與人才培育的雙重效果。

此外,台新從2012年起,與臺灣大學財金系所合作開設「金融創新實務專題」學分課程,今年將邁向第11年,幫助學生提早準備未來技能,以利快速適應職場生活並貢獻自身才能,期許將企業文化中的創新思維,透過課程安排與學生分享。除邀請主管們運用實際案例教導學生金融科技、數據分析、敏捷管理與風險控管等實務運用外,學生需提出創新提案,由台新儲備菁英或資深同仁擔任各小組業師,針對專案邏輯架構,資料收集完整性及分析工具運用等面向提供指導。同時主管及業師也會傳授終身受用的商業簡報技巧,讓學生在期末發表創新專案時,更能將理論與實務有效搭配。

為增強學生們進入職場的先備技能,3年前更開放修課學生自由參加台新員工的外語自主學習課程、數位趨勢講座,並安排模擬面談與履歷諮詢,協助學子釐清未來職涯發展,為進入職場儲備自信、做好準備,成為永續拓展創新金融服務的成長力道。

針對已進入台新的員工,為因應金控未來需求,推出「Taishin Next」數位轉型文化專案,藉由推廣數位化工具學習與技能檢定等方式,提升同仁創新變革思維與數位能力,同時提高數位人才占比,培育敏捷種子,落實敏捷開發,快速複製成功案例。

玉山銀行人才需求不限財金、商管科系重視在校專業技能表現

玉山銀行長期投入數位轉型,完成台灣首家自建核心系統轉換計畫,並搭建MLaaS機器學習平台,提供以顧客為核心的即時服務。建構敏捷的開發團隊、顧客體驗專責團隊、資料科學家及機器學習平台工程師等,打造無斷點的虛實體驗,也讓人才需求不再設限財金、商管科系為主,反而更重視在校學習的專業技能,例如:資料分析與處理、顧客旅程分析、專案管理實作等,更是人才評估的重點項目。

ESG是全球最關注的議題之一,因應金融業的永續轉型,不同背景人才如大氣系、環境工程系等,逐漸成為金融業人才重要來源之一。

國際人才也是重點發展方向,玉山近年積極布局海外,從2000年設立的第1個海外據點–洛杉磯分行,到2022年至今已於10個國家擁有30個海外據點,持續以亞洲為核心,壯大海外規模及發展在地特色業務,不僅迅速拓展海內外業務,也積極延攬有志於走向國際的金融人才,其中包含國際法遵、稅務專家、跨境資產管理等專業人才,矢志成為亞洲具特色的標竿銀行。

人才,是國家與企業發展的先行指標,也是關鍵指標。玉山長期投入人才培育,透過產學合作,拉近金融實務與學術距離,除持續舉辦金融科技講座、ESG競賽等產學合作,協助同學了解發展趨勢外,亦設立「玉山傑出人才獎學金」及「玉山學術獎」,鼓勵優秀人才並提升國家整體競爭力。另與臺大、交大及中研院共同成立AI研發中心,與多位教授合作,讓有志投入AI領域的優秀人才,有實務資料可以實作,提供人才發揮成長的舞台,展現玉山培育AI人才的決心。

「跨」成常態 挑戰極限為企業創造長期價值

金融樣貌日新月異,深耕單一專業已不再是最佳解方。玉山認為,「跨」這件事將成為未來常態,也鼓勵同學可以走出同溫層,多挑戰自己極限,多嘗試新事物,讓自己長保熱忱與增廣視野,持續發揮正向影響力,替團隊與自己創造更多舞台機會,並為企業創造長期價值。

玉山鼓勵更多優秀人才用自己雙手打造自己的舞台,學歷代表的是個人學習歷程,而企業可能更在意邏輯思考、專業能力、產業適合度、職涯發展規劃等綜合表現。核心價值與理念會吸引認同的人才加入,是否符合且認同玉山核心價值更是玉山選人的觀察重點,而玉山最重要的核心價值就是誠信正直與團隊合作,重視組織認同與特質大於能力,因為能力可以一步步培養,而認同與理念,卻是團隊走得長遠的關鍵。找到一個適合且認同的企業,是職涯開始的重要任務,也期待每位求職者都可以找到屬於自己的舞台,把握職涯的第一個黃金10年,大步向前。

公股第一銀行育才雙語、數位雙箭厚植發展動能

公股的第一銀行配合雙語分行政策,鼓勵員工精進外語能力,近年新進人員招募更開設雙語人員職缺,針對符合語言條件者以較高敘薪進用;因應數位化發展趨勢,一銀儲備核心人才(MA)招募於2022年首度開設「數位資訊組MA」職缺,歡迎資訊相關背景人才加入;另外,為因應數位轉型發展策略與創新數位應用,亦歡迎多元科系背景人才加入。

一銀於人才招募時針對各項職缺設有學經歷及專業能力等相關條件,學歷方面廣納專科至碩士(含)以上畢業生,均有可投遞之合適職缺,且為延攬多元人才,大多數職缺並未針對科系設限。

而一銀為培養全方位金融人才,鼓勵畢業生積極考取各項金融證照,增強專業能力;另為拓展海外市場,亦鼓勵畢業生精進多元外語能力,包含英語、日語、德語及東南亞語系等外語。

金融業持續推動新時代數位轉型,故期許學生在校能多方涉獵數位金融相關領域,如「數位應用」、「敏捷管理」(Agile)等,並儲備跨領域溝通能力,以利邁入職場將面對瞬息萬變的市場環境;同時,因應國際間對於ESG議題日益重視,鼓勵學生可藉由參加氣候變遷、永續策略等相關議題之專題演講或研討會,厚植自身對氣候變遷與淨零排放的認知。

畢業生應於求學階段或畢業後,積極吸收與了解金融創新,包含但不限於金融科技、ESG、其他資訊科技期刊、數位類雜誌或專業雜誌(如《台灣銀行家》)中所提及之各項新訊與關鍵字(如元宇宙應用)等,以提升自身金融創新觀念與能力。

積極產學合作,透過三大方式發掘菁英

為爭取優秀人才,一銀自2018年起積極與大專院校合作辦理產學合作計畫,內容包含招募實習生、開辦學程、配合業師授課等方式。

招募實習生: 目前一銀與全台12所大學合作,每年招募大四下學期學生至一銀實習,實習期間為2至6月,內容包含職前訓練及在職訓練,訓練完畢則安排大廳服務員實習,並實際派任存匯櫃台業務工作,實習結束後擇優錄取留任為正式行員。

開辦學程: 為加強培養學生之專業素養,至大專院校開辦「防制洗錢及打擊資恐」、「銀行業務數位發展」等學程,安排一銀內部資深主管同仁擔任講師,並透過成果發表檢視學生學習成效。

業師授課: 配合大專院校專業課程,安排一銀資深主管至學校擔任講師,主題包含數位金融、信託、消費金融等,協助學生提升金融專業知識,並增加對銀行業務之認識。

為充實一銀推動數位轉型所需之產學合作資源,一銀除與政治大學續約產學合作會員,並於2022年6月起新增與臺灣大學及成功大學建立產學合作關係。

除了銀行外,其他金融業也積極前進校園。野村投信與大學合辦的「金融研究發展中心」,秉持長期深耕台灣的承諾,NN投資夥伴(NNIP)與野村投信繼2017年6月與中央大學管理學院合作成立金融研究發展中心後,在2020年與政治大學商學院合作設立金融研究發展中心,持續投入相關研究資源,希望增進台灣投資人福祉。

金融業積極引進專業人才,也積極掌握金融產品與服務的本質,希望得以融合金融與科技,打造創新數位金融產品與商業模式,希望所有人員更具靈活性、開創性、前瞻性、未來性,創造金融業更宏大的願景。

本文轉載授權自:台灣銀行家

責任編輯:黃翊禎、侯品如

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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