【專欄】加密貨幣的投資與投機?高報酬伴隨風險,不懂別亂all-in
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2022.08.04 | 區塊鏈

投資界有句古老的名言:但凡你靠運氣賺來的,終究會靠實力還回去...這在加密貨幣投資領域,可謂真知灼見。太多的人(包含網紅與號稱的專家們),在瞬息萬變的幣圈世界裡,糊裡糊塗的跟上了幾波趨勢,但也往往被市場狠狠地割了韭菜。隨著新的風向被帶起,換個名詞或包裝的「高報酬」產品推出,如同施肥一樣,灌溉新的韭菜們,等待下一波收割。

加密貨幣,或者廣義來說把它後面的區塊鏈,智能合約,以及五花八門的應用模式都算入的話,本質上是要打造號稱「去中心化」的世界:一個可以最大程度上靠點對點的網路與資訊架構,履行各種類型的交易,或完成「合約」上雙方的權利義務。技術上來說,做到這點當然不是什麼大問題,一如當年的協和號客機或德國飛艇,都是當代科技水平可以輕鬆打造的產品,但能否廣而為大眾所用,真正改變生活模式,那得靠市場機制與時間來證明。

我們先不說其他,例如可以扯上元宇宙,web3.0或NFT之類的花俏名詞,就從去中心化金融的角度來看,區塊鏈和所有加密貨幣的始祖:比特幣(BTC),最早被創造出來的時候,就是想對傳統金融,提出創新的改革。傳統金融「中心化」的方式真的不好嗎?而在既有的框架下,難道不能透過fintech創新,打造諸如Paypal(第三方支付),Wechat、微信(支付加社群),M-Pesa(利用手機通話費來支付,盛行於非洲),TransferWise(跨境轉帳)...等,同樣可以滿足雙方便利且便宜的交易。用區塊鏈創造的「神話」是否真有那麼神?且說大部分的知名交易所,例如Binance(幣安),Coinbase等,背後仍是「一小撮人」在管理與運營,以最嚴格的區塊鏈精神來檢視,他們也不是去中心化的。

既然如此,現階段參與各種「幣」與「鏈」的全球玩家們,不可諱言衝著能獲利心態者居多,而真正看好商業運用場景的少(試問有多少人真的靠區塊鏈做日常交易與國際匯兌的?)。那要談賺錢,投資與投機也就一線之隔,很常見動輒兩位數報酬率的加密貨幣投資項目,雖說確實有可能,但用常識也知道,要嘛伴隨高風險,要嘛就是類資金盤(龐氏騙局)的零和遊戲。錢不會憑空生出來的,極高的報酬,必然就是在一個資訊極不對稱的領域投機取巧,或者某種後金補前金的模式,你有幸賺到多少,就一定有人被收割多少

在加密貨幣領域,常見的獲利方式,不外乎三種:借貸賺取利息、質押給交易所,以及流動性挖礦。第一種不難理解,如同傳統銀行有人存錢,有人借錢,中間存在使用資金的成本:利息。只不過在區塊鏈上,大家用的是主流或小眾的加密貨幣,而幣價波動巨大,自然有人會想開槓桿(借錢)去操盤,因而借款的利息也相對較高。

加密貨幣錢包
加密貨幣領域,常見的獲利方式,不外乎三種:借貸賺取利息,質押給交易所,以及流動性挖礦。

質押(staking)就比較有趣了,它牽涉到區塊鏈底層的一種運算機制:權益證明(Proof of Stake, PoS),簡單來說就是當需要驗證鏈上的交易時,擁有較多的代幣的用戶,可以有較高的機率成為擔任驗證工作者,進而賺取所謂「挖礦」的獎勵。聽不懂沒關係,就想成交易所希望用戶在一定時間內把手上持有的幣,定存在交易所內,使其更容易成為驗證交易環節中的角色,賺取區塊鏈給予的酬勞,這筆收入,扣除交易所自己要賺的比例後,分配給提供質押的用戶們,從而達到獲利的目的。依據不同的代幣與他們的區塊鏈和交易模式,收益也會有所不同。

最後就是流動性挖礦了,同樣,不必糾結過於複雜的名詞解釋(但有興趣的不妨上網google一下),如果說「挖礦」代表賺錢,那流動性顧名思義就是一個交易市場中,活絡與否的指標。這麼說吧,今天我在外匯市場掛單想用1美元買140塊日圓,但沒有賣方,這筆單就一直懸在那裡乏人問津,此時流動性就很低。如果這時有「做市商」(market maker)的角色,先進場扮演賣方,完成了這筆交易,待之後有人要用日元買美元的時候,再扮演相反的角色,如此就可以讓每一筆掛單都快速成交,吸引更多用戶入場交易,整體的活絡程度(流動性),也就隨之上升。在加密貨幣的世界裡,無論是中心化的交易所,或是去中心化的交易場合,總有對流動性(liquidity)的需求,此時願意把手閒置代幣提供出來,自然就可以據此收取相應的利潤。

當然,在流動性挖礦的模式裡,平台通常會提供另一種代幣作為獎勵,答謝你願意提供流動性。而當該平台幣也有夠多人持有,加上被炒作出夠高價格的時候,又會形成另一波的吸引例,讓用戶把手上的各類加密貨幣,投入提供流動性,為的根本不是促進交易的本身,而是賺取「別人」交易過程中的利潤,和平台給出的獎勵。

所以年化報酬率10-20%,甚至喊出100%有沒有可能?當然有,因為在上述三種賺錢模式下,只要加密貨幣一直處於高波動(有套利空間),或是市場上不斷有新的用戶,捧著自己的資產進入到資金池(後金補前金),那這個遊戲就可以繼續下去。只不過,一旦整個市場不景氣,又或是熱度散去(本來這些大大小小的幣背後就沒什麼底層資產作為擔保),拋售潮出現,就會導致借貸的利率,質押的報酬,與流動性挖礦的獎勵無法滿足期待,進而導致各種的脫鉤與供需失衡。前陣子著名的算法穩定幣Luna,就是在面臨這樣的「死亡螺旋」之下,市值幾乎歸零,打破了諸多專家與支持者的眼鏡。

加密貨幣到底值不值得入場?還是要看你的獲利,到底是來自實際的公開市場交易,或真實的需求所產生的價差套利,還是僅僅在一個封閉且資訊不對稱的市場裡,打著高報酬實際上卻是龐氏騙局的零和遊戲。以美元兌日幣的例子,外匯市場當然存在價差與套利空間,而美元與日圓本就是穩健的法定貨幣,各有其用途。但一顆X幣與Y幣所在的去中心化加密貨幣市場裡,除了不斷透過各種營銷(傳直銷)手段,吸引新人加入,透過剝削後者補貼前者創造高收益之外,到底X幣和Y幣可以在真實世界裡,發揮甚麼價值?交易到什麼東西?如果完全沒有,那高報酬背後的高風險,顯然不言而喻。

還是那句話,但凡你靠運氣賺來的,終究會靠實力還回去。加密貨幣領域,投機者遍地都是,別總以為你會比較聰明,比較快得到資訊,可以先溜之大吉,往往,這種人就是最肥的韭菜,不割,可惜了。

責任編輯:黃翊禎

關鍵字: #加密貨幣
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台灣新創思邁智能、海研科技突圍出海搶佔生成式 AI 商機,AWS 以領先技術及資源成為最強後盾
台灣新創思邁智能、海研科技突圍出海搶佔生成式 AI 商機,AWS 以領先技術及資源成為最強後盾
2025.11.13 |

AI 正在改寫世界運作模式。根據研究機構 The Research Insights 預測,全球 AI 市場將從2025年的3,909億美元攀升到2030年的1兆8,117億美元,年複合成長率高達19.2%。這股成長動能與 AI 技術正滲透各個產業有關,從製造到金融、從零售到物流,不僅流程被重塑、商模也隨之翻轉。

在這場 AI 驅動的創新浪潮中,新創是推動產業變革的關鍵力量之一。 AWS 不僅以全球領先的雲端與 AI 技術平台提供堅實後盾,更以豐沛資源化身新創最佳夥伴、協助台灣團隊將創意落地、放大商業影響力。例如,在 AWS 的技術與資源支持下,語音 AI 新創海研科技(SeaTech)得以加速模型迭代與演算法優化,為台灣與新加坡量身打造在地語言模型並推動應用落地;同時,也讓思邁智能(MaiAgent, Inc.)專注強化企業級生成式 AI 平台 –MaiAgent– 功能,協助企業將生成式 AI 融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。

三大關鍵步驟,思邁智能助企業放大生成式 AI 應用價值

AI Agent 具備感知、決策、行動與優化四大特徵,被視為企業面對人力缺口與營運挑戰的最佳助手,然而,在實作過程中,多數企業都因為三大瓶頸–資料分散、模型不符實務、導入周期過長–導致AI難以落地或成效不如預期。

觀察到上述現況,深耕 AI 領域研究、協助上百家企業導入 AI 應用的思邁智能提出解方:AI 導入方法論與平台產品服務。

思邁智能執行長張介騰表示,導入 AI 應該從「AI-Ready 文化」開始,因此,第一步是讓每位員工都能自然地用 AI 提升工作效率,例如透過自研的 MaiGPT 縮短資料搜尋與知識蒐整時間;第二步是建立企業專屬的 AI 知識庫(AI KM),例如以 MaiAgent 打造企業的「智慧大腦」,加速各類分析報表生成製作,讓員工可以加速決策與專注核心業務;第三步是從組織流程出發,找出重複性高的任務並建構對應的 AI Agent,如語音客服、文字助理等,讓 AI 真正走進業務核心。

「面對日新月異的 AI 技術演進,想要搶占先機,策略合作是必然。」張介騰以 MaiAgent 產品為例說明,透過 Amazon Bedrock 平台,團隊成員不用自建基礎模型、可以直接從平台快速選擇所需的基礎模型與工具於其上進行產品功能開發、大幅縮短產品開發週期,同時,可以在第一時間接收到模型更新等資訊,更好回應市場要求。「在 AWS 平台上開發產品,不僅能縮短開發週期、快速迭代新功能,也可以保障系統與資料安全,同時,因應業務需求彈性擴展,例如,協助新加坡與泰國企業導入服務等。」

隨著產品服務的成熟,思邁智能除持續尋找軟體夥伴擴展 MaiAgent 生態體系,亦已將 MaiAgent 上架 AWS Marketplace,更好擴展國際市場版圖,同時,成立AI落地顧問團隊,協助生態體系夥伴跟企業客戶更好發揮 AI 綜效。

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思邁智能專注強化企業級生成式 AI 平台–MaiAgent–功能,協助企業將生成式AI融入日常營運,實現更智慧的決策與效率升級。圖為執行長張介騰。
圖/ 數位時代

不僅在 AWS 上開發產品,海研科技攜手 AWS 針對企業痛點推最佳解方

對許多新創來說,雲端只是基礎設施的一種,但對海研科技來說,AWS 是他們加速創新與推動業務的關鍵伙伴。這家專注語音 AI 的新創團隊自創業第一天就跟 AWS 展開合作,不僅透過 Amazon Bedrock 打造專屬台灣的語言模型,更循序推出 SeaMeet、SeaChat、SeaX、SeaVoice 等產品,讓語音 AI 不再只是技術展示,而是能直接回應企業現場痛點的實用解方。

「語音辨識(ASR)不是新技術,但要做到『在地化』才有競爭優勢。」海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,全球已有多家科技大廠投入開發英語、中文、印度語、俄語、西班牙語等13種主流語言模型,但台灣、新加坡與東南亞國家的語言環境與溝通方式較多元,如台灣的日常對話常混雜10%到15%的英語或台語雙關詞等,通用型的語言模型不敷使用,必須重新訓練、微調語言模型,才能滿足本地語境應用。

這份對在地市場的專注,讓海研科技在聽到 AWS 分享企業痛點後可以快速推出相應產品服務,例如,因應製造業跨國團隊的會議溝通挑戰,打造「SeaMeet 雙語即時翻譯」功能,讓語音 AI 能在中、英夾雜的會議中流暢轉譯、即時生成紀錄,解決企業跨境協作的語言門檻。

海研科技之所以能無後顧之憂地推出創新解方,與 AWS 提供穩定、可靠且彈性支援服務有關。何庭劭以 SeaMeet 為例解釋:「產品特性使然,SeaMeet 的尖峰與離峰時段的使用量差異極大,但在 AWS 平台支援– Amazon EKS 會依照實際需求動態調整伺服器資源(Amazon EC2 instance)–下,海研科技的團隊成員不用花費間監控與資源配置,可以專注在產品開發與持續創新。」

事實上,這也是海研科技可以因應龐大的長照需求,順利在今年推出取得 HIPAA 認證的 SeaX 服務,並協助新加坡社區關懷機構 Lions Befrienders 以10餘人社工團隊完成每天上千通長者關懷電話的原因。

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海研科技首席業務發展經理何庭劭表示,有個大型集團客戶有非常多的會議要跟進,過去光是紀錄重點,就會需要許多人力,但透過即時的會議紀錄整理,讓後續追蹤更有效率。
圖/ 數位時代

何庭劭表示:「透過 SeaX,Lions Befrienders 每秒可完成30通電話,每通皆有錄音、逐字稿與 AI 分析,判斷是否需社工即時介入,讓語音 AI 成為重塑長照現場效率與安全的關鍵伙伴。」

從台灣到新加坡,從會議翻譯到智慧長照,海研科技的語音 AI 正形成一個「技術與市場雙向成長」的飛輪,接下來,海研科技將透過 AWS Marketplace 進軍歐美市場,讓更多企業能以雲端訂閱方式直接採用其服務。

何庭劭強調:「 AWS 不僅提供一條龍平台服務,更是我們的共創夥伴,讓我們可以看得更遠、動得更快。」而這也是海研科技與 AWS 的互動關係會從技術夥伴轉向共創夥伴的原因,讓語音 AI 可以真正走進企業日常。

思邁智能與海研科技不是單一或特殊案例,在 AWS 豐沛的技術能量與資源支持下,愈來愈多新創正從單純的技術創新者,成長為推動產業變革的關鍵力量,讓 AI 真正落地多元場域,開創生態共榮的新局。

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