轉換效率高達40%,熱光電開拓再生能源、廢熱運用新發展
轉換效率高達40%,熱光電開拓再生能源、廢熱運用新發展

近年來為了減輕環境負擔,實現永續能源社會,利用太陽能的研究越來越被重視,在此背景下,作為次世代太陽能高度利用技術,從熱製造電的「TPV(熱光伏)發電」技術也越來越受到矚目。

美國研究團隊今年春天在NATURE雜誌發表實現熱能轉換效率約40%的TPV發電,超越轉換效率約35%的傳統蒸汽渦輪機、與轉換效率約20%的一般矽太陽能電池,被期待可以將再生能源作為「熱電池」使用,或是有效利用廢熱。

根據《朝日新聞》報導,新潟大學副教授櫻井篤表示,TPV是「thermophotovoltaic(熱光伏)」的簡稱,原理是太陽或高溫金屬等熱源會散發「輻射光」,將其透過光電轉換的機制來變成電能,在進行光電轉換時,會使用結合鎵與銦等的化合物半導體。

TPV發電示意圖
TPV發電示意圖,以太陽光或廢熱等「熱源」加熱「發射體」,將加熱後所散發的「輻射光」以「光電池」轉換成電力。
圖/ 東北大學

美國麻省理工學院(MIT)與美國再生能源研究所團隊,透過結合鎵等研發出1公分正方形「TPV Cell(熱光伏電池)」,藉由1900~2400度熱源所散發的輻射光,可實現轉換效率40%的發電。

研究團隊正考慮今後繼續發展技術加以大型化,來打造如「熱電池」般的系統,是以再生能源所產生的電力加熱碳(石墨)塊並蓄熱,而在需要時用於發電。 

MIT研究人員表示:「此項技術安全且環保,並且對於抑制發電時所會產生的碳排有非常大的效力」,研究成果已刊載於雜誌網站(https://www.nature.com/articles/s41586-022-04473-y)。

可用不可見光發電,轉換效率最高可達85%

TPV發電類似於藉由矽半導體等將光轉換成電的太陽能電池,而兩者有什麼不同呢?

太陽光中包含紫外線與紅外線等各種光,太陽能所能夠使用的主要是肉眼可見的光,僅限於其中的一部分,而一般矽太陽能電池的效率僅止於20%左右。

相較於此,TPV發電除了肉眼所能看見的輻射光外,也能夠使用紅外線等不可見光。根據櫻井篤表示,近年來研究越來越熱門,理論上效率值預估可高達85%,目前研究方向是藉由巧妙控制從熱源散發的輻射光,盡可能地削減發電所不需的輻射光,來提高TPV發電的效率。

本次MIT研究團隊是如何提高發電效率的呢?根據東北大學副教授清水信表示,要點在於充分利用輻射光,將TPV CELL所未吸收的輻射光,以金所形成的鏡面反射回熱源,來抑制能量的損失。

另外,使用高溫熱源也有助於提高效率,因為存在著溫度越高,從熱源所散發知輻射光的能量密度便越高的法則。

工廠或焚化爐廢熱進行TPV發電,實現減碳社會

TPV發電在美國從1960年代起便開始研究,而日本國內則有東北大學等率先著手研究。東北大學副教授清水信與教授湯上浩雄將TPV發電視為能夠充分利用太陽光的技術,目前正與企業共同進行研究,要將矽太陽能電池所無法用於發電的光,巧妙地轉變成可用於TPV發電的輻射光。

清水信表示:「TPV發電也可以使用太陽以外的熱源,所以或許也能夠應用工廠或焚化爐的廢熱」他並說明,TPV存在著將能源效率提升到現在矽太陽能電池2倍之40%的可能性,未來希望將其發展成能夠有助於減碳的技術加以實用化。

參考資料:朝日新聞MIT新潟大學東北大學

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #太陽能發電
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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