字節跳動砸450億元收購婦幼醫院!科技巨頭搶吃醫療大餅,佈局一次看
字節跳動砸450億元收購婦幼醫院!科技巨頭搶吃醫療大餅,佈局一次看

確診被隔離無法出門,讓台灣今年的遠距視訊看診需求大增。而國外許多科技公司早已跨入智慧醫療、線上健康管理等服務。

根據《彭博社》報導,TikTok母公司字節跳動(ByteDance)斥資15億美元(約新台幣450億)收購中國私人連鎖醫院美中宜和(Amcare),更深入醫療照護產業一大步。美中宜和是中國一家高級私人連鎖醫院,主要鎖定在產護婦幼、醫美領域,醫院多位在京津冀、長三角和珠三角等沿海大城市。

此外,字節跳動這筆交易是中國北京政府從2020年以來定調的「無序的資本擴張」後,最大的科技類交易案。

中國在疫情時代下,對於線上遠距、智慧醫療的需求大增,且人口老化對於醫療、藥物等需求更是成長。原本中國線上醫療領域就有阿里健康、京東健康、平安好醫生等三強競爭,分食約890億美元的市場。

字節跳動以TikTok聞名全球,儘管這款受到青少年熱愛的App評價喜憂參半,仍是全球最有價值的公司,但是,隨著全球科技股的下殺拋售,連帶也讓字節跳動的市值縮水,同時以流量起家的生意也務遇到寒流,因此該公司積極尋找營收動能的新領域,進入與民眾高度相關的醫療服務。

先前也曾有許多科技巨頭紛紛切入醫療領域,透過自身數位化技術與眾多的用戶數打入新市場,例如美國的Apple、Amazon,與中國的阿里巴巴集團。

醫療領域熱,中國競爭對手眾多

而本次收購,是由字節跳動旗下的「小荷健康」對美中宜和增持相關股權,「小荷健康」平台涵蓋了線上看診、用藥、核酸檢測、患者案例等多模組服務。其中最特別是患者案例,透過病患在平台自身的分享,在平台與醫護的校閱審查後,發佈在相對的疾病專頁,形成患者社群,除了增加流量外,也讓公司或醫療院所能收集到珍貴得的數據。

其他競爭對手部分,其一是中國電商巨頭京東集團旗下的醫療保健事業「京東健康」,2020年在港股風光上市,截至目前仍是中國智慧醫療市值最高的公司,主要業務為零售藥房、線上醫療諮詢,更可在京東大藥房購買處方及一般藥物。

京東藉由母公司的集團資源,打造強大的供應鏈生態,線上醫療諮詢可以給藥房帶來流量,而零售藥房又可支援線上醫療服務。

「阿里健康」則是以醫藥電商業務為核心,線上線下結合的問診服務、預約體檢、慢性病管理,再透過支付保與天貓電商平台銷售藥物、保健食品、醫材等。阿里健康較知名的是簽約的合作醫師,去年年報揭露約有16萬名的執業醫師、藥師與營養師。

阿里健康2021收購的小鹿中醫,更是在疫情期間表現亮眼,擁有全國最多的中醫師,累計近服務1,000萬名患者,可看出阿里健康打造一個線上中西醫整合的服務平台。

另一個對手「平安好醫生」主打HMO健康管理、會員制的家庭醫生與O2O醫療服務,背後大股東中國平安保險集團帶動HMO(Health Maintenance Organization),指在收取固定費用後,為特定地區、主動保險的客戶提供全面的醫療服務。將支付與醫療結合,形成一個獨特生態系,最佳化控制醫療成本。

字節跳動的野心是什麼?

字節跳動收購美中宜和的背後,起因可能在於雙方擁有類似的用戶背景。以抖音為例,根據Quest Mobile數據,2021年12月抖音女性用戶佔比51%,年齡上,19歲-30歲(25.1%)和31-40歲(25.2%)為主要核心群體。

而在在城市分佈上,抖音用戶群在一二線城市佔比超40%,而美中宜和的多家醫院機構也分佈在一線城市。

字節跳動與美中宜和的共同核心客群,可以說是處於育齡的一線城市女性。美中宜和可以從抖音的流量入口獲得更多客源,而抖音也藉其擴大平台影響力。在這背後,字節跳動更是看準中國未來的人工生殖業務,當時2020年美中宜和就收購北京寶島婦產醫院,好準了輔助生殖證照的稀有與獨特。

目前中國科技大廠佈局醫療或藥物的優勢都在於掌握流量入口,如何將流量變現將是一大營運考驗。加上嚴格的醫藥監理,政府的監管政策是智慧線上醫療最大的風險。

中國國家藥監局對於在網路等第三方平台販售藥品,相關規範及細節仍可能有變化,但若公布寬鬆的新指引,線上醫藥健康市場將飛速成長。

資料來源:CNBCBloomberg新浪財經

責任編輯:吳秀樺

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
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國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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