蘋果員工在TikTok解惑,卻被威脅開除!保密文化引發哪些紛爭?
蘋果員工在TikTok解惑,卻被威脅開除!保密文化引發哪些紛爭?

蘋果公司一名員工在網路上指控,蘋果威脅要解雇她,只因為她在TikTok上為iPhone遭竊相關的疑問解惑。

這名蘋果員工名叫坎貝爾(Paris Campbell),在蘋果的零售店已擔任了六年的維修專員。上週,她發布了一則TikTok短片,回覆了另一位TikTok用戶提出的問題;該用戶iPhone手機遺失、並接著收到威脅,要他解除那支iPhone綁定的Apple ID,否則內部資料都會販售到黑市,而坎貝爾的短片就在告訴大家該怎麼面對與處理。

「我不能確切告訴你我怎麼知道這些資訊的,但我可以告訴你,這六年我擔任了一間『跟水果有關的』公司的認證硬體工程師,」坎貝爾在影片裡這樣說,「實際上,你的手機對他們來說是沒有用的,而你是唯一可以幫他們(打開)的人,但我建議你不要。」

坎貝爾在這支短片解釋了iPhone遭竊後可能會被再次販售,但在那之前,這些被竊手機的內部資料和設定都需要被清空,因此才會來聯絡「前」物主。但實際上這些竊賊無法靠「越獄」突破內部設定,所以面對他們的威脅,遺失物的原主不需理會,竊賊就無法販賣整支手機來獲取利益,只能販售拆開後的手機零件。

Apple Store iPhone 12
圖/ Shutterstock

在以上短片的過程中,坎貝爾都沒有提及「蘋果」二字,也沒有提到公司內部資訊。但過了幾天,坎貝爾再度發了一支短片名為「Dear Apple」,指出她接到一名經理的電話並告知,她作為一名蘋果的員工,她違反了公司政策,因此請刪除那支短片,否則她將可能遭到解雇的處分。

在「Dear Apple」影片當中,她點名了自己就是蘋果的職員,但「在這支影片之前,我從未表明自己是蘋果員工,」不過在坎貝爾查閱了蘋果的社群媒體政策之後,她表示,蘋果並沒有說員工不能公開表明自己在蘋果工作,「只是說我不應該這樣做,讓公司看起來很糟糕。」

蘋果文化堅持要「保密到家」,卻紛爭不斷

蘋果對於員工的社群規範是出了名的嚴格。除了尊重、誠實、保密等基本條款,還有一些有趣的點如下:

  • 員工可以經營自己的社群網站,但不得在該網站上討論蘋果
  • 不得在網路上談論分歧、未經同事許可不得討論同事、且未經其明確許可不可在任何地方張貼與其他工作人員有關的任何圖片。
  • 蘋果的全商業行為規範追溯適用於員工和任何與蘋果有業務關係的人。蘋果保留紀律處分(直至終止僱傭關係)或與任何不遵守這些規定的人斷絕關係的權利。

從這些規範當中可以看出,蘋果強調社群網路中的「公共」和「私人」是不可分的。這些年來,蘋果與職員之間的紛爭也不斷傳出,與蘋果內部壓抑的文化和保守的規範有關。也是直到2019年後,蘋果內部員工才可以開始用Slack溝通交流,而後有不少員工一起發聲、或聯署抗議。

坎貝爾自2011年以來經營喜劇作品,TikTok上擁有超過45萬名追隨者。「在短片中,我所說的都不是不公開的資訊。我沒有違反任何形式的保密規定」,她在聲明中這樣說。而那支替網友解答的短片在24小時內獲得了超過500萬觀看。坎貝爾同時也說,她覺得蘋果的反應與鼓勵人們創新、『不同凡想』的形象,形成了鮮明的對比。

目前坎貝爾仍在等待蘋果的後續相關通知。坎貝爾說,如果被解雇,她將尋求法律途徑。

資料來源:The Verge、Fortune、Apple Insider

責任編輯:錢玉紘

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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