【專欄】當《非常律師禹英禑》不只是現象流量劇:3 個旗艦商業劇的高級玩法
【專欄】當《非常律師禹英禑》不只是現象流量劇:3 個旗艦商業劇的高級玩法

繼2021年下半年橫空出世的韓劇《魷魚遊戲》攻佔歐美市場甚至入圍金球與艾美獎,到2022年再次出現爆款的《非常律師禹英禑》,宣告著國際市場的韓劇時代真正來臨,因為這波浪潮已經江山代有才人出,並非一次性的現象,而且比起Netflix原創劇、有著美韓混血基因的《魷魚遊戲》,更接近純粹亞洲劇規格、產製與氣質的《非常律師禹英禑》的爆款,是更加值得關注的,甚至可能才是那個將真正改變國際影視市場遊戲規則的人(game changer)。

《魷魚遊戲》雖是韓劇,卻從產製、IP買斷、播出方式(一次播完/bingewatch)、尺度、節奏、美學上都更接近美劇,因為它是國際平台訂製劇,這種美亞混血兒,其實對亞洲市場來說並沒有深刻的文化認同感,比起韓劇或亞洲劇,《魷魚遊戲》更接近是國際平台劇。

但《非常律師禹英禑》並不是,它是土生土長的韓劇、亞洲劇,連人物設定、情感、角色關係,都可說是「道地正宗」亞洲劇/韓劇本色。《非常律師禹英禑》首先是韓國新興電視台ENA首播的電視劇,Netflix只是買下國際平台播映權,並需要跟著電視台週播。而它同時在韓國本地電視台締造了破紀錄的收視率,又創下Netflix全球電視頻道跟播劇的觀看流量新紀錄。《非常律師禹英禑》的一魚雙吃,是《魷魚遊戲》很難達到的成就,因為你我都知道《魷魚遊戲》不太適合閤家觀賞。

《非常律師禹英禑》
圖/ 《非常律師禹英禑》劇照

因此,《非常律師禹英禑》除了進一步證明韓劇能夠成功賣到全世界,讓未來韓劇的產製規格和版權金都能夠繼續喊價以外,更提出了關鍵且致命的扣問:由美國電視與美商國際平台主導的美劇風格,真的是全球市場最想要的唯一高標準嗎?

《非常律師禹英禑》至少提出了三個關鍵差異的扣問:播出方式、情感內核與議題、長度規格。

跟播或一次上?是個好問題

其一播出方式,就如同前面提到的,Netflix堅持一次播放並曾聲稱這是串流平台的唯一王道,但隨著愈來愈多週播的成功,甚至串流平台Hulu在不需要跟電視週播的狀況下,也會進行分週播放,事實上我們看到一次性播放不見得是絕對更好的策略,更像是Netflix對傳統電視邏輯宣戰的聲明。從《非常律師禹英禑》、Hulu甚至最近HBO重點劇《美少女的謊言:原罪》(Pretty Little Liar:Original Sin)的播放策略,都可以看到串流平台事實上真正優勢在於比電視台有更多元的播放策略,而且每部劇最適合的播放策略可能都不一樣。

挑戰沈重的議題,帶來更大共鳴

其二是情感內核與明確的社會議題切入方式,從破題的「非常律師」就點出本劇探討的核心議題是女主角禹英禑律師的「非常」(自閉症類群障礙症),同時在她處理的每個案件裡,也都反映了亞洲社會常見的角色與情感互動關係。

過去只要影視提及社會議題,就被打入議題先行、不可能賣座的賠錢坑,而過往不少台劇也曾被認為過度注重議題而不夠商業,但《非常律師禹英禑》證明議題不是問題,故事說的好又有好的議題更加分--事實上,《誰是被害者》的男主角方毅任(張孝全飾)也有亞斯伯格症,全劇也探討了自殺、失業等邊緣人社會議題,但故事說得好,這些議題都可以是加分。

《非常律師禹英禑》
圖/ 《非常律師禹英禑》劇照

更有甚者,其實比起美劇,從《寄生上流》、《我們與惡的距離》、《誰是被害者》到《非常律師禹英禑》,我們可以看到其實說教不說教是假議題,亞洲最夯且最有競爭力的影視作品,往往是好看之餘又能帶來道德辨證(moral lesson)且具有偏溫情的風格面向,亞洲劇其實非常追求「寓教於樂」這件事。事實上社會議題的興起在最新美劇也能看到,從探討族裔歧視、性侵等議題的普遍性,可以說明這漸漸成為當代趨勢,但美劇習慣以較犀利直接的方式去切入,和亞洲市場有風格上的差異。而在這個過程中,亞洲「文以載道」跟溫情傳統可能是雙面刃,用得好可以成為突進的先鋒,用得不好就會更顯出弱點軟肋(因為全世界都在跟你競爭社會議題與關懷了)。

雙贏的形式與策略:旗艦商業劇的一級玩法

其三是目前還很少人提到、但非常重要的關鍵差異:單集長度。美劇基本上長年以來就是兩種規格,喜劇20-30分鐘、戲劇45-50分鐘(含廣告60分),所以過去要對接國際平台的劇(不管是原創劇或後買)清一色是以45-50分鐘這個規格為唯一選擇。

但熟悉亞洲戲劇市場的人會知道,不管從韓劇到三立偶像劇,其實時長70-75分鐘(含廣告90分鐘)才是亞洲商業劇的一級戰場,從《命中注定我愛你》到《我可能不會愛你》,從《鬼怪》到《愛的迫降》皆然。而這件事在《非常律師禹英禑》尤其重要,因為這樣的時長,才能讓它既能在一集內完整演完一般律政劇的法庭攻防內容,又在每一集有空間去做出亞洲劇喜愛看到的角色成長、情感面的(可愛)角色互動。

《非常律師禹英禑》
圖/ 《非常律師禹英禑》劇照

因此,《非常律師禹英禑》的成功,是對慣用美劇規格及思維的國際劇集市場,真正產生「動搖基本」地提出挑戰,未來從播出方式、角色情感、畫面美學風格、單集長度,都可能產生翻天覆地的改變。

同時,進入劇的內在來看,《非常律師禹英禑》基本上又是一部接近超級英雄的戲劇,包括角色的成長起伏跟內在衝突,以及隨著劇情不斷升級的案件難度跟背後大魔王,又有貼近美劇角色研究(character study)的手法,但成功在地化,把非常亞洲的社會議題與角色情感放進核心。

就故事結構來說它比當代美劇更接近經典美劇成功格式,但內核情感又專屬於亞洲人。導演劉仁植從《浪漫醫師金師父》到《非常律師禹英禑》,簡直可說是韓劇界的奉俊昊,他非常清楚觀眾想看到的角色情感核心,又能把職場劇的賣點處理得清晰易懂,讓更多人能隨著角色進入專業世界,相信未來還會持續推出這樣水準的作品。

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責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #Netflix
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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