【專欄】元宇宙中的商業模式,Web3.0中的金融與支付
【專欄】元宇宙中的商業模式,Web3.0中的金融與支付
2022.08.22 | 區塊鏈

對一般大眾來說,區塊鏈金融多半是一個涵蓋大量「新名詞」與充滿投機取巧味道的領域,舉凡加密貨幣動輒好幾倍的漲跌幅,又或是那些莫名其妙「暴富」的商業模式-邊玩邊賺(play-to-earn),邊跑邊賺(STEPN),或是醜得要命卻可賣出天價的數位藝術(NFT),絕大多數腦袋正常的平民百姓,很可能都對其充滿疑惑,甚至在現階段,寧可敬而遠之,而非擔心跟不上時代的趨勢。

說到底,人性是貪婪的,無論那些號稱走在時代前緣的「開創者」也好,還是一般大眾也罷,對於要改變生活模式的創新,說到底就是得「撈好處」,沒能更有效率,更便捷,更便宜,或讓人賺到錢,誰那麼無聊去嘗試新玩意?教育和適應都需要成本,改變也不是光靠幾個新名詞和半生不熟的技術(搞不好多數在追隨與吹捧的自己都不知道在講什麼),就能促成典範轉移的。

NFT非劃時代科技,Web3概念20年前就有

我們來看元宇宙(MetaVerse)和去中心化金融(DeFi)這樣的概念,誠然,可以創造許多不同於以往的金融與商業模式,但就技術角度而言,舉凡加密貨幣,ICO/STO到現在沸沸揚揚,已開始冷卻的NFT,完全不是什麼劃時代的科技,頂多就是在運作的機制上,與傳統習慣的方式有所不同。就像當代有特斯拉電動車也仍有燃油驅動的汽車,前者可能更進步更吸睛一些,但車就是車,比起19世紀末從「獸力」到「機械力」的變革,你並不會,也不該認為汽油車演變成電動車,是什麼多了不起的典範突破,頂多,是技術的迭代更新,以及消費行為與觀念的潛移默化。

Meta 元宇宙
圖/ Meta

區塊鏈金融就有點這麼個意思,政大教授曲建仲,在其「馬斯克也嗤之以鼻的Web 3.0,到底是金融創新,或是一場去中心化的騙局?」一文中,做了很好的解釋,當今冷飯熱炒的Web3.0,人家英國電腦科學家提姆(Tim Berners-Lee),早在20年前就提出了。當然,我不會認為所有去中心化金融都是騙局,他們之中也存在不少有趣且值得探索的新型模式,不過,人類社會要出現完全的去中心化架構,坦白講有非常高的難度,即便是自由化程度已相當高的金融與商業,乃至(民主國家中)社交平台與各種媒體渠道,一定程度的「中心化」與「分層制度」,在可見的將來,仍屬必要。

智能合約真能取代傳統金融機構?

要在元宇宙中談金融與交易,很明顯,主流論述就會將其與加密貨幣,與其去中心化的交易模式綁在一起。把智能合約(smart contract)能取代傳統金融機構的角色,不斷放大和渲染,並輔以「還權於民」,「公平透明」的形而上論述。老實說,這些人很可能這輩子還沒認真使用過一次智能合約,我們就從邏輯上來分析,合約總是要由「人」寫出來的,締約雙方或多方按照事先約定的條款進行互動,權利義務分明,不管是紙筆還是coding出來的,運作邏輯皆是如此。

Smart contract不受單一/少數所控制,而是由系統和程式碼來決定,所以比較安全?這就看你怎麼比較了,老實說,銀行開的信用狀或國家發的國債,你硬要說銀行會倒,政府會破產,錢就會不見...當然不能說你錯,只是老牌的交易所幣安,曾一度是日本交易量前幾的Liquid被駭客攻擊,宣稱要創造新時代的Luna穩定幣,一天內跌掉99%的市值,究竟是傳統銀行的風險比較高,還是去中心化金融的風險比較高?

再說,你大可以把紙本合約「數位化」或業界很愛用的「數位轉型」一說,這本就是網路普及下的趨勢,在西方甚至東南亞國家,商務合同也都可以用docusign之類的工具,進行遠距線上的認證和簽署。合約是如此,交易更是如此,想要有更便利的金流(cash flow)和簿記(book keeping)服務,完全可以在既有的數位架構下,透過第三方提供像是PayPal,西聯,M-Pesa 等服務,執行A與B之間更好的交易。在手續費與時效方面,乙太鏈動輒堵塞或高昂的gas費,又或是其他公鏈雖號稱解決部分ETH鏈的問題,卻也不免創造了其他更多的問題,資安疑慮、算法bug、不穩定等。因此,大型機構的確都開始「著手研究」,討論資產數位化,及傳統金融中的交易,借貸,保險,衍伸品等在DeFi的運用,然而,在人類當前和未來的金融與交易市場上,我們可以截取區塊鏈科技某些部分帶來的便利,例如銀行同業間的聯盟鏈,打造更高效的同業拆借機制; 或是將進出口商,各別的往來銀行,加密後的資料上鏈並即時交換,幫助跨境的應收帳款融資等,加強現有的金融機制,並藉由日益普及的行動裝置與網際網路,實現普惠金融(inclusive finance)和減少繁文縟節,但要全然的「去中心化」,建構什麼元宇宙中人人平等的商業模式,或許先從科幻電影開始,讓我們發揮想像力吧。

有人的地方,就有江湖,管你是實體的世界還是虛擬的宇宙。交易與交流的重點在於信任,這點區塊鏈精神說得沒錯,但去中心化機制要我們把信任,因為智能合約而交付給千千萬萬不認識的人,更別說很多自以為的去中心化交易所,其實很也中心化,還是我們同樣可以好好利用科技與制度,打造更直得信任和能夠直接問責的中心化機構?抑或是兩者可以在不同的市場中,各自扮演適當的角色,而非某種機制一定要「取代」另外一種?直得我們好好思考。

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責任編輯:黃翊禎、侯品如

關鍵字: #元宇宙 #web3
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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