積極監管加密貨幣?美國會提出多項草案,連白宮也徵區塊鏈專家
積極監管加密貨幣?美國會提出多項草案,連白宮也徵區塊鏈專家
2022.08.24 | 區塊鏈

以區塊鏈為核心技術,旨在打造「去中心化」世界的加密貨幣(Cryptocurrency,又稱虛擬貨幣)在近幾年引起熱議,許多加密貨幣與交易所紛紛誕生,帶來新的數位市場與交易模式。而各國法令是否能夠追上新興科技的腳步,進行必要管制與規範,將會是接下來各國政府必須要面對的考驗。

南韓Do Kwon創造的TerraUSD(UST)與LUNA幣曾是全球第三大的穩定幣,以美元1:1為基礎兌換,總價值曾高達180億美元。但是其幣值在今年五月大崩盤,導致許多投資者血本無歸,引起各界對於加密貨幣的關注與討論。針對此事件,美國財務部長葉倫亦表示應加強虛擬貨幣的監管機制。

無獨有偶,韓國金融監督委員會(Financial Service Commission,FSC)也在上週四(8/18)公告16家非法海外加密貨幣交易所(包括Kucoin、MEXC、Phemex、XT.com、Bitrue、ZB.com、Bitglobal、Coinw、Coinex、AAX、Zoomex、Poloniex、BTCEX、BTCC、Digifinex與Pionex),並針對這些機構進行裁罰。由此顯示各國政府逐漸開始正視虛擬貨幣的管制議題,訂定罰緩與相關法規。

定義數位資產、分配監管權,跨黨派參議員擬《責任金融創新法》

美國國會參議院中,共和黨籍懷俄明州參議員辛西婭·拉米斯(Cynthia Lummis,R-WY)與民主黨籍紐約州參議員陸天娜(Kirsten Gillibrand,D-NY)聯手,在今年六月提出《責任金融創新法》(Responsible Financial Innovation Act,暫譯)法案,旨在鼓勵負責任的創新金融、靈活度、透明度與消費者保護機制,並將數位資產加入現有法律中。

《責任金融創新法》草案指出,應 建立明確規範分辨數位資產的類別(商品、證券),並給予數位資產清楚的定義。有效區分與定義,不僅讓消費者了解不同數位資產的發行目的、權利與規範內容,也能讓企業與監管單位清楚自身責任與義務範圍。由於大部分的數位資產性質偏向商品,例如比特幣等虛擬貨幣,在現貨市場中,屬於商品類的監管權限,也應分配給商品期貨交易委員會 (Commodity Futures Trading Commission,CFTC)。

為因應穩定幣的支付與流動日漸增多,《責任金融創新法》計畫為使用者建立完善的機制,包括100%儲備、資產類型與細節資訊公開,確保消費者可以等價贖回穩定幣、換取美元,維持加密貨幣的價值、迴避相關風險,且提供安全、快速的支付系統

美國國會山莊 US Capitol
美國國會山莊 US Capitol

由業者、倡議團體、聯邦與州管制單位、具有消費者保護與金融方面專業知識者等人,所組成的諮詢委員會負責制定相關規範、授權監管單位,並在科技方面提供立法者建議,讓法規保持靈活性且與時俱進。

以教育消費者為主要考量,數位資產服務商應公開資訊(權利義務、風險等),確保消費者了解產品內容、風險、自身權利,並做出明智的決定。此外,由於虛擬貨幣挖礦是一種密集能源使用,草案亦指出聯邦能源管理委員會需 針對數位資產耗能進行研究與分析 ,為環境與永續能源擬定發展計畫。

CFTC和美國證券交易委員會 (Securities and Exchange Commission,SEC)除了 研究並計畫建立自律組織 (self-regulatory organization,SRO),透過與其合作來提升監管效果之外,也需向財政部、國家標準暨技術研究院諮詢,為 數位資產中間商與網路安全制定全面性的規範 ,避免洗錢和恐怖主義融資等危機發生。

在創新方面,《責任金融創新法》也提到,各州和聯邦監管單位應與金融科技公司合作,允許後者在有限的基礎上將新產品引入市場,另一方面亦可讓監管單位熟悉金融產品,有助於未來對消費者進行宣導教育。在稅收方面,則需建立可行的數位資產徵稅制度 ,包含對低限度的免稅準則等。

最後,美國政府問責署(Government Accountability Office,GAO)應 針對投資於數位資產的退休儲蓄,進行潛在機會和風險的分析 ,並向國會、財政部和勞工報告其調查結果,旨在避免限制消費者從該產業中受益。行政管理和預算局、網路安全暨基礎設施安全局、國家情報總監和國防部則需 針對數位人民幣(中國央行發行的數位貨幣)進行資安研究

民主黨籍議員,皆提出處理數位資產相關草案

除此之外,許多國會議員也曾陸續提出相關法案,例如本月中旬也曾跟隨美國聯邦參議員馬基訪問台北的參眾兩院的聯合經濟委員會主席,民主黨籍維吉尼亞州眾議員堂·貝耶(Don Beyer,D-VA),在今年七月也提出《數位資產市場結構和投資者保護法》(Digital Asset Market Structure and Investor Protection Act,暫譯),旨在監管數位資產與證券、授權CFTC與SEC管理資產,並允許聯準會(Board of Governors of the Federal Reserve System)發行加密貨幣。

由民主黨籍密西根州參議員黛比·斯塔貝諾(Debbie Stabenow,D-MI)擔任主席的參議院農業、營養及林業委員會(Senate Agriculture Committee),則在八月發布《2022年數位商品消費者保護法》(Digital Commodities Consumer Protection Act of 2022,暫譯),希望給予CFTC在數位資產上有更多管理權限。不過目前來看,上述所提的《責任金融創新法》仍是目前較為完善的草案。

美國會議員提出有關數位資產或商品法案草案整理表

提案年月 提案人 提案議院 草案名稱
2022年6月 辛西婭·拉米斯(R-WY)與陸天娜(D-NY) 參議院 《責任金融創新法》
2022年6月 堂·貝耶(D-VA) 眾議院 《數位資產市場結構和投資者保護法》
2022年6月 斯塔貝諾(D-MI) 參議院 《2022年數位商品消費者保護法》
資料來源:美國會網站,《數位時代》整理

呼應市場與國會!美總統拜登也積極研究加密貨幣、制定法規

美國總統拜登(Joe Biden)在今年3月簽署一項行政命令,呼籲政府針對數位資產與其技術帶來的風險與利益,明訂必要規範,其內容應優先包含消費者與投資者的權利保護、金融穩定性、非法資金流動、美國在全球金融體系與經濟競爭的領導地位、普惠金融與負責任的創新。

美國總統拜登(Joe Biden)
美國總統拜登於2022年3月簽署行政命令。

此命令亦要求白宮科技政策辦公室(Office of Science and Technology Policy,OSTP)對加密貨幣和區塊鏈進行調查,並完成兩份報告。其一包括分散式賬本技術,與短、中、長期經濟和能源轉型之間的關聯,以及此技術對於氣候與環境的影響;第二份則是要求OSTP與美國技術長合作,完成相關技術、設施、專業知識、央行數位貨幣(Central Bank Digital Currency,CBDC)系統的評估。

另外,稍早通過的《晶片法案》(CHIP Act)中,也要求白宮的OSTP主任「於辦公室內建立/指定一個區塊鏈或加密貨幣諮詢專家職位,在區塊鏈與加密貨幣的研究與開發上提供建議」。也就是說,白宮有意在內部加入區塊鏈方面的人才,輔助聯邦政府制定法規與政策,但至截稿為止,華府方面尚未傳出相關的接任人選。

參考資料:ForbesBitcoin.comBNN Bloomberg

責任編輯:錢玉紘

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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