拜登下令研究加密貨幣、制定規範,還要探索「數位美元」可能性
拜登下令研究加密貨幣、制定規範,還要探索「數位美元」可能性
2022.03.11 | 區塊鏈

俄烏戰爭烽火不斷,歐美各國相繼推出對俄羅斯的制裁方案,而脫離現有金融體系的加密貨幣,也成為背後攻防的焦點,如今美國總統拜登更親自下令,要求聯邦政府各機構研究數位貨幣,並考慮制定相應的法規。

拜登簽署的行政命令,要求財政部、商務部等機關準備「貨幣的未來」為主題的報告,在報告中解釋加密貨幣扮演的角色,並列出了這次行政命令的目標,包括保護美國消費者及企業、避免系統性風險、負責任地開發及使用數位資產、探索數位美元可能性等等,總計七大項任務。

這次下令的消息,也是長久以來美國政府首度正視加密貨幣的影響,決定採取行動。尤其關於制裁俄羅斯,許多評論都指出加密貨幣可能成為俄國減輕制裁影響的重要關鍵,繞過以美元為基礎的現實金融體系,令美國霸主地位受到衝擊。

美國經濟國家安全副顧問(deputy national security adviser for economics)德利普.辛(Daleep Singh)表示,加密貨幣正迎來爆炸式的成長,加密貨幣與數位資產正在撼動人們使用銀行業務的形式,他們關注消費者是否會受到波動影響,以及美元在全球經濟中的地位。

拜登簽署行政命令,要求研究加密貨幣

儘管美國政府看似將對加密貨幣實施更多限制,這次命令卻使得比特幣價格一度上漲近9%,接近4.2萬美元,不過後續又掉回3.9萬美元左右。支持加密貨幣的人士認為,這代表著美國政府終於打算將加密貨幣納入管理,同時還沒有祭出限制也讓幣圈人士鬆了一口氣。

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對於美國政府正視加密貨幣,Coinbase便積極表示願意與監管單位合作。
圖/ shutterstock

全球第二大加密貨幣交易所Coinbase政策長法亞爾.薛札德(Faryar Shirzad)就表示,他們讚賞美國政府,了解到現在是美國創新登上世界舞台的關鍵時刻,「期待與監管機構和立法人員合作。」

Coinbase一直希望能夠將加密貨幣納入監管,認為只有如此加密貨幣才有辦法走上檯面,獲得更大的成果。為此Coinbase甚至採取直接上市,甚至向證券交易委員會遞交加密貨幣管理草案,主動投入監管當中。

美國政府過往對加密貨幣的態度,一直偏向負面,例如曾參與美國總統競選的參議員伊莉莎白.華倫(Elizabeth Warren)就批評加密貨幣不會實現金融平等,並提及其高風險、浪費大量能源等為人詬病的事實。

《華爾街日報》指出,近年投入加密貨幣的說客人數大幅成長,同時加密產業在遊說的支出也從220萬美元飆升至990萬美元。因此這次行政命令中,沒有實質打擊加密貨幣的措施,已經令許多加密貨幣擁護者喜出望外。

但也有人不以為然,區塊鏈分析公司Blockchain Intelligence Group執行長蘭斯.摩根(Lance Morginn)表示,美國政府只要求更多的研究報告,而不是接納加密貨幣,是個不夠有遠見的行為。

「我們正處於歷史的分水嶺,全世界都在關注數位資產能夠怎樣應用於國家建設,以及為金融交易創造前所未有的透明度。」摩根評論。

美國政府探索數位美元可能性,官員保守預估:還要好幾年

不僅要求美國政府機關研究加密貨幣,拜登政府還希望探索推出「數位美元」的可能性。

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在世界各國掀起一股數位法幣浪潮後,美國也宣佈要投入數位美元的探索當中。
圖/ crazystocker via shutterstock

數位法幣已經成為許多國家研究中的目標,《路透社》指出,已經有多達9個國家推出了數位法幣,同時包括中國在內有16個國家在研究數位法幣。例如,日本2020年時就已將數位日圓納入經濟改革方針《骨幹計畫》。

不過,美國官員對此非常謹慎,表示距離數位美元登場恐怕還要好幾年的時間。美元是全球金融體系的基礎,牽一髮而動全身,推出數位法幣會牽連非常多的難題。「我們必須非常、非常謹慎地分析,因為我們在這個方向的一舉一動,對發行世界主要儲備貨幣的國家來說影響深遠。」

有些看法擔心,當各國陸續推出自己的數位貨幣,沒有跟上這股風潮的美元影響力會受到動搖,不過美國官員指出,美元一直在維持國際貨幣穩定上扮演重要角色,未來也會繼續如此,別的國家推出的數位法幣,不會影響到美元地位。

資料來源:華爾街日報ReutersTechCrunch

責任編輯:侯品如

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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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