蘋果、聯發科都想搶AR眼鏡商機！搶攻元宇宙有哪些難題待解？|數位時代 BusinessNext

應用場景多元，元宇宙經濟體將超車現實世界？

聯發科資深技術行銷經理鄭嘉珉博士也在論壇中，透過線上演說，分享對於頭戴式裝置硬體開發當前的進展與挑戰。

在分享的過程中，鄭嘉珉引用了輝達（Nvidia）創辦人黃仁勳的觀點：未來元宇宙經濟體將大過於實體世界。而想要進入元宇宙的世界，AR/VR的成熟發展將為不可或缺，聯發科更在今年成立元宇宙事業群，表現出十足野心。

鄭嘉珉指出，當前技術的應用場景有三種，包含了如安全帽的頭戴式顯示器（head-mounted display, HMD）、抬頭顯示器（head-up display, HUD）和低頭顯示器（head-down display, HHD）。

HMD大部分會在如軍隊、工廠等場域被採用，例如現代戰機座艙中的標準配備即是是頭盔顯示器；HUD則廣泛地與車用連結，如同過去科幻電影中抬頭可見的可視化儀表版；而HHD則與現存應用較為相近，多半適合出現在社群、購物、娛樂或遊戲等場景。

不過事實上，這些應用並未有相當明確的應用界線，即使是HUD也仍存有搭配安全帽的案例存在，例如DigiLens已在幾年前與BMW合作，推出搭載HUD的安全帽，重機騎士戴上安全帽後，可自訂顯示車速、胎壓、油耗和交通警訊等訊息，還可作為行車紀錄器使用。

硬體設計障礙仍待克服，晶片堆疊將是解方？

此外，鄭嘉珉也分享當前IC設計業者，在發展相關產品時所遇到的困難，他坦言：「最大的挑戰就是小型化設計（tiny form factor）。」而台積電總裁魏哲家前幾日於2022年技術論壇上談及的3DIC（三維積體電路），就是目前小型化設計的主要解決概念。

以當前發展來看，半導體產業雖然正持續朝異質整合發展，但離真正技術成熟還有一段距離。鄭嘉珉分析，除了要盡可能縮短從實體動作指令發出到呈現畫面的處理時間，不讓使用者明顯感受到延遲，單系統晶片在執行諸如記憶體、CPU和GPU等多重任務時，也必須解決熱能產生、記憶體消耗等問題。以現今的技術發展來看，著實還有一段距離需持續推進。

近年將推出AR眼鏡風聲不斷的蘋果，也不斷談論類似的小晶片（Chiplet）的技術。佐臻董事長梁文隆指出，「Micro Display （微型顯示）就是蘋果在做，就在台灣的台積電做。」梁文隆認為，這是台灣的機會。

而現場也有聽眾點出了AR眼鏡發展的最大挑戰：電池續航力。梁文隆則坦言：「在未來五到十年內，除非有人發明很特殊的材料，不然還很難解決。」試想，體驗AR/VR眼鏡時，若每過30分鐘就必須充電，將會降低消費者的購買意願。

對此，梁文隆分析，「應該從特殊行業去發展再回到消費市場，醫院、工廠都可以插著線充電。」言下之意，即待特定領域發展成熟後，再慢慢移轉至消費性的市場，是當前較好的作法。「劉德音之前投書時候就說，半導體還有50年光景，因為未來的世代可能是透過AR/VR來互動。」

責任編輯：錢玉紘

櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎，推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星

櫃買中心與安永聯合會計師事務所深度協作，透過創櫃板Plus機制協助創新企業建立良好的財會與內稽內控制度，推動企業穩健邁向資本市場。

進入資本市場，是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步，因此，儘管挑戰重重，仍有許多企業為此而努力，而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板，則是這些企業的強力助攻員，協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯，自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時，市值便增加8倍、達19億元，展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電，該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃，且市值達24億元，成長近2倍。

事實上，像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少，櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出，過去11年來，創櫃板已輔導超過500家創新企業，其中31家成功晉升公開發行或興櫃，更募集累計超過66億元資金，為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量，櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」，除了與安永聯合會計師事務所深度合作，輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度，更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源，為創新企業量身打造企業成長藍圖，使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

為什麼需要創櫃板Plus？

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度，避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路，」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調，透過創櫃板Plus與安永的合作，為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導，可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度，為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出，安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎，從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看，其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標，將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上，容易忽略制度建置與合規要求，常常等到在規劃上市櫃時，才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距，例如：財務透明度不足、內部控制未齊備等，甚至還會有合規風險，不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強，更會影響後續興櫃或上市進程，甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此，對於有志於進入資本市場的創新企業而言，在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度，同時完善公司治理架構和資訊透明度，不僅是必要條件，更是未來永續發展的關鍵基石。

安永強力助攻，創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台，」簡立忠強調，與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同，創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此，創新企業在登錄創櫃板後，不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外，還能獲取成長所需的各項資源與協助，例如：導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程，參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等，透過這些支持，為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路，讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度，進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會，在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中，安永聯合會計師事務所扮演了重要角色，不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程，降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮，協助創新企業及早進行ESG規劃，滿足資本市場對綠色投資的要求，也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示，安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎，籌組產業服務團隊，無論新創屬於哪一類型產業，皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險，用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此，安永更整合北中南的服務能量，與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系，協力挖掘與培育具潛力的創新企業，並提供創櫃板Plus相應資源，協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰，包括前述提及的昶瑞機電，還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等，皆是在安永的輔導下，從登入創櫃板開始再到進入興櫃，逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的：「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊，將他們從隱形冠軍，打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命，未來，櫃買中心將持續整合產官學各界力量，透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業，期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時，安永也將擴大人才布局，增加專業人員駐點於北中南各區域，主動發掘並輔導具潛力的創新企業，透過安永與櫃買中心的共同合作，不僅為台灣資本市場注入新活力，也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。