國泰整合儲蓄+保險,用定存利息就能買!老玩家怎麼看待「純網保」?
國泰整合儲蓄+保險,用定存利息就能買!老玩家怎麼看待「純網保」?

明明是同一家金控,到銀行開戶、人壽買保險,卻都要重複申請填資料,許多人心中都有過類似抱怨。

資料互通、OMO(虛實融合)是金融業轉型的重要方向,只要客戶同意,個人資料可以在集團底下的不同子公司服務使用,除了方便,還衍伸許多創新產品的可能性。

金融市佔規模前三大的國泰集團就發現,數位新生代購買保險商品有許多門檻,整合集團下的國泰世華銀行、國泰人壽,讓顧客用定存的利息買保單,創造出結合「儲蓄」與「保障」的全新產品。同時,國內純網銀業者紛紛布局「網路保險」服務之際,邁入60歲的國泰如何看待數位體驗?

定存利息買保單,哪裡創新?

國泰透過訪談發現,數位世代雖然有保險意識,但許多人因為「條目複雜、風險遙遠、保費沉重」三大因素,遲遲沒有投保。

而「儲蓄」是最常見的理財方式,於是國泰整合銀行、人壽兩家公司的資源,推出「利即保」新產品。也就是將定存利息,轉換為一年期意外保險及實支實付傷害醫療保障,客戶可以彈性選擇「定存金額」及「利息轉換保障比例」。

舉例來說,每年定存1.5萬元起就能享有10萬元的一般意外身故保障;定存7萬元可享有一般意外身故20萬元加上實支實付傷害醫療2萬元的保障。

國泰「利即保」
圖/ 國泰金控

特別的是,還可依日常習慣,設定常用的交通方式,包括開車、騎機車/自行車、行人(遭車輛碰撞)/搭乘大眾運輸等。如果因為設定的交通方式發生特定意外事故時,可享有保額150%的保障。這項將定存利息轉換為保險的模式,除取得金管會業務試辦許可外,這項機制還取得國內發明專利。

除了產品模式創新,背後也有新機會。目前國泰世華數位用戶數已超過600萬,每月流量更近3,000萬人次,銀行、人壽客戶重疊比例有超過一半,這些客戶對「利即保」來說全部都是潛在客群。

跨集團合作不簡單,挑戰有那些?

表現看似簡單的跨子公司合作並不容易,國泰人壽總經理劉上旗表示,每家子公司從IT系統、產品SOP、適用法規等細節都不同,內部需要拋開成見,以「One team」思維一起工作,才有可能順利做出產品。

國泰數位轉型邁入第六年,金控資深副總孫至德強調,有效地彙整集團資源,打造無斷點的跨界金融服務,為客戶帶來簡單流暢的數位體驗,是重點努力的方向。「從商業模式的開發、數據風控的導入、跨域專屬真人客服的整合,還有透過網銀認證約定數位授權扣款等突破,是國泰實現集團跨界金融整合的實例。」

「利即保只是開端。」劉上旗強調,數位原住民是國泰非常在意的客群,這群人更加注重線上、線下體驗的一致性。因此,未來還會有更多跨子公司的合作,舉例來說,國泰世華信用卡無論市佔、刷卡量都是國內前幾大龍頭,目前也在規劃跟其他子公司產品的合作。

國泰「利即保」
圖/ 國泰金控

決戰純網保,國泰怎麼看?

邁入60歲的國泰,「轉型」是集團下各子公司共同的目標與方向,除了來自傳統金融同業,新崛起的金融科技(FinTech)、科技產業甚至零售業者,也都相繼加入金融產業競爭,挑戰不斷。

本月初,純網銀將來銀行宣布,通過獲金管會核准開辦產險、壽險網路投保業務,規劃今年第四季就會開辦線上保險代理業務,是國內第一家獲准跨入保險銷售領域的純網銀;此外,LINE Bank也獲准產險代理和線上投保業務許可,上線時程還在確認中,國泰如何看待這股趨勢?

孫至德表示,站在金控角度,對於純網銀、純網保的發展,還是抱持持續觀察的態度。他認為,「客戶需要的並非數位銀行或是純網保本身,而是一個好的數位體驗。」,雖然線上操作很方便,客戶有時候還有到線下諮詢等需要。

言下之意,並非把產品放在線上通路就能贏得顧客的心,對國泰這些傳統金融機構來說,整合線上、線下資源,提供一致性的體驗,才是能持續領先的關鍵。

責任編輯:錢玉紘

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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