讓企業靠發電機賺電費!能源新創慧景聯手老牌大廠,進軍輔助服務市場
讓企業靠發電機賺電費!能源新創慧景聯手老牌大廠,進軍輔助服務市場

台灣AI新創團隊、專注再生能源領域的慧景科技,在成立5年之際,今(20)日宣布與老牌發電機大廠至盛工業合資成立「昱衡能源」。將攜手協助用電戶運用自用發電機設備,進軍台電電力交易平台的輔助服務市場。

AI軟體、機電業者聯手,進軍電力市場

慧景科技主要運用AI主動監測太陽能發電廠,即時監控案廠狀態,並實現一站式管理。目前即時監控數量超過3,200個案場、總裝置容量超過1.5GW,IoT設備數量超過10萬個,在台灣市占率超過45%,可說是台灣管理最多能源資料的平台。

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截至目前,慧景科技即時監控數量超過3,200個案場、總裝置容量超過1.5GW,IoT設備數量超過10萬個,在台灣市占率超過45%。
圖/ 慧景科技

合資對象至盛工業,是成立超過40年的老牌發電機專家廠商,專注在消防、給排水與柴油引擎發電機設備的製造與研發。

慧景科技、至盛工業合資成立的「昱衡能源」,慧景持股75%股份,至盛工業25%。分工上,慧景主導輔助服務能源平台與自動化規劃,至盛提供機電專業與發電機設備,昱衡定位為可提供電力、自動化軟體的解決方案的電力聚合商。

所謂的電力聚合商,類似「經銷商」的概念,旗下管理多家用電戶,當電力公司需要大家一起減少用電時,就能透過經銷商,達成抑制用電。而當經銷商掌握越多的用電戶,就可以跟電力公司協議較好的方案,來回饋底下的用電戶。

技術門檻高,投入即時、補充備轉服務

為擴大電力市場參與,台電在去年成立「電力交易平台」,讓分散在民間的電力資源提供台電調度,吸引許多電力資源業者躍躍欲試。

目前台電日前輔助市場可交易的商品分為調頻、即時、補充備轉3大類,差別在於反應時間的快慢與服務時間長短,快至毫秒級慢至30分鐘內反應。發電機組故障時,這三種商品會接棒上場救援電網平衡。

相對「調頻」備轉吸引眾多儲能業者擠破頭投入,慧景科技副總經理詹前鋒指出,「即時」、「補充」備轉投入的人較少,主要是自用發電機設備牽涉到電路線路結構,以及資通訊軟體自動化能力,需要一定的技術門檻,而未來昱衡也將投入這兩大市場。

電力交易平台
為擴大電力市場參與,台電在去年成立「電力交易平台」,讓分散在民間的電力資源提供台電調度。
圖/ 台電

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新購發電機投入輔助服務,估6年回本

昱衡能源將瞄準冷鏈空調、24小時穩定大量用電的產業,實際的合作模式有兩種:

  1. 昱衡把發電機送給企業,企業可每月收發電機的租金,但該發電機參與輔助服務市場的費用,歸昱衡所有。
  2. 另一種則是企業自購發電機,不但能確保台電跳電時,廠區不停電;平時參與輔助服務還能獲取額外收入,費用與昱衡分潤。詹前鋒試算,「廠區採購一台800kw柴油發電機,透過參與輔助服務市場獲取額外收入,設備資本支出預估4~6年回本。」

不過參與電力交易平台的門檻,至少累積擁有1MW(百萬瓦)的調度量,慧景科技產品總監陳韋婷表示,「目前昱衡規劃,至盛工業旗下有兩間子公司,作為昱衡的示範場域,將導入慧景的控制設備與軟體平台。」接下來,昱衡勢必需累積足夠的企業用戶,才能參與電力交易平台。

工廠緊急狀況時需靠發電機支撐,技術是挑戰

在挑戰方面,過去工廠的電線線路,主要預留給「消防發電機設備」,當市電供應停止時,作為備用的緊急電源供應來源。

未來若是想參與輔助服務市場,備用發電機將是因應「產線需求」,必須進行電線線路調整。換言之,當台電通知調度電力時,工廠必須切斷市電,改靠發電機支撐產線用電需求。 攸關影響產線電力,相當考驗昱衡的技術能力。

目前昱衡已有5人取得台電電力交易平台的資格證照,年底前將持續擴增人力。慧景科技從純太陽能監控跨足廠房設備調度服務,把技術延伸到更多元的應用場域,同時也增強了台灣電網的韌性。

責任編輯:錢玉紘

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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